1樓:匿名使用者
1.誠實,採bai購是個關鍵部門,也du是老闆最擔心zhi公保私囊的崗位,dao
因此,一定要版表現出誠實,耿直,別權讓面試官感覺你思維過於敏捷。
2.成本意識,銷售1000萬未必有100萬的利潤,但是採購節約100萬就是實打實的。
3.對事業的追求超過對金錢的追求,一旦太在乎私利,就難保不損害公司4.無不良嗜好,採購要清廉,首先要懂得剋制自己。
2樓:匿名使用者
多說說之前在任職採購經理期間做成功的案例,最好剖析下是怎麼成功的~
自信,禮貌,謙遜! 基本就沒問題了!
3樓:匿名使用者
先了解公司要招哪類的採購,對相關商品充分了解質量、產地、成本、利潤、適銷客群后再去面試
#採購主管#面試頻頻失敗,面試有什麼技巧嗎?
4樓:義烏小商品批發網
面試之前你要做好準備工作的,知道你要面試企業的要求和方向。這樣在面試的時候才會有針對性。
應聘採購主管都會考什麼問題?
5樓:濃夜殘雨
可能有以下問題:
為什麼選擇做採購?
採購員的價值體現在**?談談你對採購的認識?
如何讓公司同**商共同發展?談談你對採購戰略的看法?
介紹一下工作經歷,說說以前的採購部門日常工作、部門組織結構、直接上司是誰?部門人員分工情況介紹?
如何判定**商**的真實?
有款物料採購額約30w/月,要選多少家**商較合理?
你以前的公司有年度採購計劃或降價目標嗎?談談你們是如何實現或達到的?
如果有一家**商的貨,品管說是**商的來料不良,而**商說是他只能做出這種程度,身為採購會怎麼辦?
採購的定義?
如何管理**商?
11、 你為什麼辭去原來採購的工作?
答:我離職是因為這家公司倒閉;我在公司工作了三年多,有較深的感情;從去年始,由於市場形勢突變,公司的局面急轉直下;到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發揮我能力的舞臺。
12、 你為什麼要應聘採購職位.覺得這個職位與其它職位有什麼區別?
答:「我花費了很多時間考慮各種職業的可能性,我認為這方面的工作最適合我,原因是這項工作要求的許多技能都是我擅長的。舉例來說。
13、採購人員日常工作的重點?
答:開發、維護並評價**商;採購合同談判;**評估;制定並不斷改進採購流程;採購物質的質量要求和規格書管理等很多方面。採購工作重點?適時適質適價購買公司所需物品。
14、採購中怎樣維護你的資料庫?
答:**商和商品的相關資訊要及時更新。如採購單價,最小訂貨批量,交貨方式,**商的帳號、地址**聯絡人等資訊變更要及時更改,另修改資料前一定要經過領導確認
15、採購的流程及相關的單據名稱?
答:接收採購計劃-詢比議價-下po-稽核-跟催-收貨-付款-退貨。相關的單據有:請購單、採購單、詢價單,進貨單等等。
16、採購合同的主要因素是什麼?
答:數量、單價、付款方式(包括稅金點數)、交貨地點和運輸方式、交貨期、驗貨標準、簽章稽核
17、評價一個**商應該具備的素質?
答:提供合適的品質、充分的數量及準時交貨,合理的**以及熱情的服務。
18、對於**商的評估有哪些專案?
答:a、一般經營狀況 b、製造能力 c、技術能力 d、管理能力之績效 e、品質能力。
19、你在做採購時的困惑?
答:產品的**,**商到底還有多少利潤?
20、什麼是採購5r管理?
答:合適的**商、合適的品質、合適的時間、合適的**、合適的數量
面試採購主管中遇到的問題 20
6樓:新鮮
大部分問題都是考察人的,隨機應變就是了。關鍵是技術問題,我就對其中最重要的7題答一下吧。
降低採購成本並不是一味的剋扣**商的利潤空間,而是提高自己的重要程度。
其中的途徑,大方向有2條。
1、增大本企業採購量佔**商產量的百分比。要達到這一點,主要靠削減**商數目來完成,並以穩妥控制採購風險來保證。(就是說,減少**商但還要保證**及時。)
2、提高**商對自身的親和程度。這裡面就可以大做文章了,途徑多多。吃吃喝喝之類簡單的不多說了,在提高服務質量上、企業之間文化的認同上都是有玄機的。
打字太多了,估計用於面試,說這些已經夠了。具體自己感興趣再深入一點談。
#採購經理/主管#面試注意事項有哪些?我工作能力還挺強,面試環節總會減分,求指教。
7樓:職
第一,揚長避短,
bai把自己擅長du的東西展現出來,zhi比如深厚的採購dao與**鏈專
內業知識,相關行業容背景和豐富的工作經驗。第二,彰顯自己的管理能力和溝通協調能力,團隊建設能力。第三,展示強烈的自信心和談判能力,最好能引導話題,把面試的節奏控制在自己的想法中去。
做到以上三點,基本上面試不會有太大問題。 來自職q使用者:許先生
能力強和麵試部分減分是矛盾的,採購能力是包括談判,面試就是談判一部分。。。建議多總結一下,看看是**的問題。 來自職q使用者:匿名使用者
#採購部長#應聘採購經理,複試面試官是常務總監,問了如何改變公司現狀的問題,不知道該如何作答,首先
8樓:職
有點懸了,這是一個考驗你綜合能力的問題,再碰到這類問題一定要把自己對回採購工
答作的認知表述出來,見解要有一定的崗位高度。採購的核心無非就是降低採購成本,從各方面著手逐漸改變,這樣你的工作思路就出來了。 來自職q使用者:石先生
我也遇到過一個單位,老總上來就問你怎麼做能把這個採購部門帶好?當時就不會了,因為什麼都不瞭解,怎麼回答。只能說下自己的工作方式,然後公司老總說,這不是他想聽的。
但是,他們公司問題點都不說出來,面試怎麼做答?哎,真服了一大幫面試的總們! 來自職q使用者:姚先生
採購主管之前去一家公司面試採購專員，問到我之前工作的主要
不知道你之前從事的來哪個細自分行業的採購bai，問起 突擊成就 我個人認du為事例很多，比如 zhi你的領導談了很久都沒 dao搞定的客戶，被你通過人脈關係或者真誠態度搞定了，比如 原料商以次充好，被你抽檢發現 工廠只管生產，無權也沒專業干預採購 再比如 通過你仔細分析與比較，找到比原有渠道更價廉物...
第一次面試採購員，要注意的技巧
首先你要明白你面試的職業是什麼？然後從職業出發，換位思考，你的領導需要你做什麼？我之前也從事過一段時間採購員，大致說幾點 從容不迫，臨危不懼的談判能力 良好的職業道德 職位特殊性 開朗的個性 鮮明的案例以及你在案例中所處的位置及你個人如何處理問題，看待問題。如果有的話 1 有一批物料你已經下訂單通知...
面試採購中時常碰到的問題（請進入），怎麼答呀？？跪求答案
你說的這些copy我都經歷過！我在沈bai陽一日本獨資制du藥廠做過四年的採購和進出口管理工zhi作。採購工作重點是適dao時適質適價購買公司所需物品.重點各有不同 採購現在專業分工也很細,我不太理解你的問題.採購人員日常工作的重點 開發 維護並評價 商 採購合同談判 評估 制定並不斷改進採購流程 ...