1樓:小鎮青年楊先生
本人蔘復與2023年的電商進位制農村示範縣,對此有一bai定的發言權du。
電商扶貧,不說對全zhi國,至少dao
在本地區真的不是太好。
首先要考慮:一是網路覆蓋率,二是電商普及程度,三是縣域內電商企業及運營能力。還有其它方面。其中最重要的是物流,**重視程度,等等。
例項舉一個例子,在專案實施過程中,筆者走完縣域內194多個村。見過建檔立卡貧困戶千餘名。其中很多貧困戶家裡沒有種植產業,養殖產業等,有多連一個智慧機都沒有。
電商扶貧注重農產品上行(包括縣域上行及農產品外銷等),但實際貧困自身根本沒有產品。即使培訓完相關電商知識,沒有智慧手機你能咋辦?
我們怎麼做的?
就業扶貧:在貧困戶比較多的村,我們縣電商公共服務中心與合作社合作,優先給有勞動力的貧困戶提供就業崗位。
其它方式涉及商業機密,不方便回答。
寫在最後
其實,電商➕扶貧可能還是適用於大部分地區,但一定要因地制宜,不要強加硬套。扶貧先扶志,扶貧先扶智!
工商管理與經濟企業管理有什麼區別?
2樓:月光下的麥地
----------------------工商管理專業------------------
屬於本科階段的專業
業務培養目標:本專業培養具備管理、經濟、法律及企業管理方面的知識和能力,能在企、事業單位及**部門從事管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高階專門人才。
業務培養要求:本專業學生主要學習管理學、經濟學和企業管理的基本理論和基本知識,受到企業管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決企業管理問題的基本能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:
1.掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識;
2.掌握企業管理的定性、定量分析方法;
3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作問題的基本能力;
4.熟悉我國企業管理的有關方針、政策和法規以及國際企業管理的慣例與規則;
5.瞭解本學科的理論前沿和發展動態;
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學研究和實際工作能力。
主幹課程:
主幹學科:經濟學、工商管理\
主要課程:管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法經營管理、人力資源管理、企業戰略管理。
主要實踐性教學環節:包括課程實習、畢業實習,一般安排10--12周。
修業年限:四年
授予學位:管理學學士
相近專業:工商管理 市場營銷 會計學 財務管理 人力資源管理 旅遊管理 商品學 審計學 電子商務 物流管理 國際商務 導遊 會計電算化 汽車營銷專業
---------------------經濟企業管理-------------------
屬於研究生階段的專業
企業管理課程表 :
一、員工基礎素質培訓課程
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業資訊化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5s管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關係管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文件管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》
二、中高層幹部領導力提升課程
1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(eq)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼併收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理匯入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》
三、人力資源經理職業培訓課程
1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《e-hr:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《it從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、it企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》
工商管理企業管理和經濟學的區別是什麼?
3樓:遊同書隆詩
工商管理學是研究贏利性組織經營活動規律以及企業管理的理論、方法與技術的學科
我想知道商業管理與企業管理的區別?
4樓:笑笑師伯
企業管理
包括所有以營利為目組織的管理;商業管理單指商業類企業的管理。
什麼是管理
管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源,充分運用管理的功能,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業既定目標。
企業管理的內容:1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種部門,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下,匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
5樓:匿名使用者
商業管理也就是通常所說的工商企業管理,都是些企業管理的內容.企業管理包含了商業管理。
管理不止是管人,當然管人是管理工作中比較重要的比較難的一部分。
打個比方, 一個製造企業 從 採購——生產——銷售 這一流程,都要進行管理,不止人,還有材料,資金等管理。
這麼多管理工作,肯定不會是同時一個人乾的,這就需要團隊了,而團隊建設也是管理工作的重點。
至於賺錢不賺錢~如果你能做到管理層,錢是肯定有的。關鍵是看你有沒有這個決心和能力了
6樓:f管理專家
呵呵隔行如隔山.
管理大概也就是管管人,對人的管理難度是重要的也是最不容易做好的.
管理工作就是組織工作,必須要學會從生產組織角度考慮問題,一個方案一個措施要實施,首先考慮目前組織是否具備執行條件,是否有勝任的人選,還欠缺什麼?
管理是比較複雜,要通過組織去執行指令,而自身又是組織的一部分.
結構合理了,分工合理了,一個人就不需要管那麼多了.
商業管理 和企業管理是兩個概念.
商業以買賣為中心,企業以生產為中心.
7樓:匿名使用者
總的來說是有很多是想通的,商業管理說是的購供銷的關係和人員管理,企業管理是說人的管理
企業管理 經濟管理 經營管理的區別????
8樓:
企業管理 business management
對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
經濟管理
屬於經濟學門類應用經濟學學科。經濟管理主要研究對社會經濟活動進行合理組織、合理調節的規律和方法,它包括兩大方面:巨集觀經濟管理,即國家對國民經濟體系和社會經濟活動的控制、指導、調節、監督;微觀經濟管理,即各類企業、合作經濟組織、個體勞動者的經營管理。
經濟管理是綜合應用性學科,它融合多種社會科學、自然科學的學科知識,注重總結實踐經驗和可行性研究。
經營是管理職能的延伸與發展,二者是不可分割的整體。在商品經濟高度發達的市場經濟條件下,企業管理由以生產為中心轉變為以交換和流通過程為中心,經營的功能日益重要而為人們所重視。企業管理的職能自然要延伸到研究市場需要,開發適銷產品,制定市場戰略等方面,從而使企業管理必然地發展為企業經營管理。
經營管理職能包括五個方面的內容,即戰略職能、決策職能、開發職能、財務職能和公共關係職能。
(一)戰略職能
戰略職能是企業經營管理的首要職能。
(二)決策職能
經營職能的中心內容是決策。企業經營的優劣與成敗,完全取決於決策職能。
(三)開發職能
開發不僅僅限於人、財、物,經營管理的開發職能的重點在於產品的開發、市場的開發、技術的開發,以及能力的開發。
(四)財務職能
財務過程,是指資金的籌措、運用與增殖的過程。財務職能集中表現為資金籌措職能;資金運用職能;增殖價值分配職能以及經營分析職能。企業經營的戰略職能、決策職能、開發職能,都必須以財務職能為基礎,並通過財務職能做出最終的評價。
(五)公共關係職能
企業同它賴以存在的社會經濟系統的諸環節保持協調,這種同外部環境保持協調的職能,被稱為社會關係職能或公共關係職能。公共關係的內容包括:企業與投資者的關係,與往來廠商的關係、與競爭者的關係、與顧客的關係、與職工的關係、與地區社會居民的關係、與公共團體的關係、與**機關的關係。
電商怎樣做，電商怎樣做的
1，電商經營不論是哪個平臺，想要賺錢首先必須是第一批 吃螃蟹 的人，也就是說電商講究的是頭部效應，賺錢賺得是時間差，08年在做 的人都有著不錯的收入。隨著 的發展，越來越多的進入，品類 競品以及仿品的大量流入，行業本身競爭壓力變大，利潤空間一點一點被壓縮。2，電商平臺講究個性化，也就是說平臺特點以及...
電商和微商有什麼區別,電商和微商具體有什麼區別
電商的錢有擔保,微商的沒有 首先電商和微商的產品目標不同,電商的目標是將產品銷售給消費者,以吸引更多的客戶微商內的目標容不僅是銷售產品,還有發展下線 商,再由下級 商將產品賣給客戶。發展尤如傳銷這裡面水太深,兩者反饋機制不同,電商的店鋪有相應的信用評級,每一個消費者都能給反映商品相對有效的 壞。支付...
怎樣做好社群電商，什麼是社群電商，社群電商如何去做？
一個社群只要有價值才能夠留住人，每天不斷的輸出乾貨，槽點，福利等都是社群的價值。想通過社群做傳播推廣的前提是先做信任背書，通過品牌口碑，通過群主的知名度，通過網路平臺的認可認證，通過成員直接的體驗傳播，瞭解社群的銷售商品的真實性可靠性。有了信任背書和認知，我們通過社群傳播內容，推廣商品，擴散成員才會...