1樓：格雷
在對那些幾個自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、摯友親朋)合作共同創業的企業作一下調查你會發現，幾乎沒幾家不是企業發展了，合作者散夥了。因此，為了避免與合作伙伴產生不愉快的矛盾，在合作創業中應該遵循以下幾點：
弄清楚合作的真正動機
幹事業，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與夥伴同甘共苦的人卻寥寥無幾。過河拆橋的事例比比皆是，通常是利用同伴的優勢讓事業走上軌道以後，就收購股份將之打回原形。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協力的奮鬥打拼，還會耗費自己過多的精力與時間，得不償失。
因此，在選擇創業夥伴時，一定要慎重考慮，考量對方的合作動機，以免成為別人創業的工具。
簽訂君子協議
問題是會存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人後君子。合作也好，合資也好，凡能預見到的，都擬出一個彼此都能接受的君子協議，將合作以後將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認可並按協議執行，那麼，就算出現無可避免的問題，也可依據處理。
要有一個良好的心態
，明天就會傾家蕩產變得身為分文。因此，創業者應該保持一個良好的心態，將創業過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執意的去注重結果只會讓創業之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創業頭腦也是創業者的必備素質。
大體來說，人們之所以需要合作伙伴，是出於這樣的一些原因：
1．資金問題。獨自創業資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2．交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創業也是件自然而然的事。
3．資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創業時就會自然而然地想到邀他入夥，以便利用其資源。
4．專業能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業人才一起創業，創業成功的把握才會更大一些。
選擇合作伙伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作伙伴的時候你就應該慎重。
在挑選合作伙伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：德才兼備破格使用；有德無才培養使用；有才無德堅決不用。作為合作伙伴德是關鍵，其次是才。
第二，優勢互補。人無完人，每個人都有自己的優勢和劣勢，利用合作伙伴的優勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創業成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作伙伴連目標都不一致的話，創業也離失敗不遠了。
第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人，要持之以恆不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時候，首先要考慮對方在企業中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創業夥伴是很容易替代的，那麼，對你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手裡；反過來，如果你是被別人挑選來作創業夥伴，那麼，你首先要考慮的也是自己在合作關係中的可替代性。如果你是輕易可以被替代的，或者現在雖然不能替代，在將來的某個時間段卻是很容易被替代的，這樣的創業合夥關係對你來說，就是一種危險的合夥關係。
你要時刻作好被人踢出局的準備。
2樓：天使制兔
俞敏洪：朋友同學一起創業的利弊
現在我們依然有很多創業公司，是跟自己的朋友、同學一起創業的。在這個過程中間，我們就要先搞清楚和同學、朋友一起創業的利弊關係，以及怎麼樣處理，我們才能夠在和同學、朋友創業時，能夠走得更加的順利。
首先同學朋友一起創業是有一個重大的好處，這個好處我說過了，因為互相之間知根知底，所以你根本就不用擔心對方的人品和道德。因為你們既然能在一起創業的話，互相之間已經是認可的了。不管你們的人品道德水平多高，至少互相之間是一種絕對的信任狀態。
大家稍微想一下，我當初跑到國外去邀請王強、徐小平、包凡一他們回來，後來邀請我的中學同學周成剛、李國富他們回來，一個很重大的原因就是我對他們的信任，這也就意味著溝通不需要太多的成本。為什麼不邀請所有的同學回來？因為有些同學跟你的溝通成本是非常高的，所以這很明顯就是一個最重要的事情。
第二，和同學一起創業，有一個重要的預判，這個預判就是你結合的人一定是你認為能幹的人。你不會找一個不能幹的人，不管他人品多好道德水平多高，但他不能幹，你把他邀請回來，這件事情通常不會發生。
我當時到美國去邀請王強、徐小平回來，看的就是他們比我水平高。我當時就這麼一個簡單的判斷標準，比我水平高的才能回來，比我水平低的肯定不能回來。這樣的話意味著你聚集的同學朋友，既知根知底，又水平比你高，創業相對來說就比較容易成功了。
同時由於大家原來在大學裡面，或者在中學裡面，都待了三四年，甚至七年，那就意味著大家互相之間可以有話直說，沒有上下級關係。就像我之前講王強、徐小平的時候講過的，我們這幾個人之間由於沒有上下關係，什麼都能夠直說，所以互相敦促進步這件事情就存在了。由於沒有上下的關係，互相之間可以通透，對事情的討論就能變得十分的充分。
比如說，我現在在新東方討論問題的時候，相對來說就不如當初跟王強、徐小平討論問題的時候更加充分。為什麼？因為現在新東方的重要管理者、核心人物，都是比我已經年輕了差不多20歲的人，他們把我當作長輩看，不管我怎麼鼓勵他們——儘管批評、互相坦誠，但他們是一定要給我留面子的。
所以說話的時候就會變得更加的軟、更加的迂迴，解決問題也就更加不能直接了當。
那我說話的時候，由於他們在某種意義上都是小輩，所以也要更加註重對他們的關心和愛護，絕對不會跟他們以爭吵的方式來做事。所以這樣的話，在某種意義上互相之間就會有一定的阻隔。但是同學朋友
和自己的朋友一起創業真的不好嗎？
3樓：匿名使用者
朋友是沒有厲害衝突的人，一起創業的就已經不是朋友了，一切以利益為重，有時候利益是說不清的，談錢傷感情，談感情傷錢。
4樓：momo默默
和自己朋友創業有很大的一個缺點，就是權責，不清財務不清，如果出了事情很難能好好的商量。之前如果沒有籤合同，沒有籤協議，那就更討厭了，所以創業最好還是要和志同道合的人一起。但不一定是朋友。
5樓：羅羅
真的不好！真的不好！
理由:一:不能共富貴。
都不好意思談利益分配問題，很多第一次創業的人甚至覺得沒有必要在剛開始的時候就談利益如何分配。
一是因為還沒掙到錢，覺得現在談利益分配為時尚早；二是因為覺得沒有必要，朋友關係這麼好，怎麼分配都行；
事實是，朋友關係不管怎麼好，都要在最開始約定後期的利益分配，真等到有了利益以後再談分配問題就很難談得攏了。
二:不能共同承擔風險。
創業成功是低概率事件，不成功才是大比例的，所以創業途中因為任何原因都有可能導致創始團隊中有人退出。
其實創始團隊成員退出是比較常見的創業經歷，但好朋友一起創業如果中途退出，其實是比較容易傷感情的，但刨除傷感情以外，更多還要考慮專案怎麼辦。如果你堅持繼續做，朋友的退出怎麼個退法？如果在創業之初沒有規定，這時候就會既傷感情又傷專案
6樓：wwg123123時代
非也。創業和誰都行，只要有一個原則那就是能掙錢就行。沒有什麼不好，可有一點弄清你朋友的志向，最好有共同的目標。
7樓：皓月禪心
為什麼說真的不好啊？好多成功人士就是和朋友一起創業的，比喻，東方的俞敏洪，等等。也有好多是打拼創業初期很好，可是成功了，就分道揚鑣了。
這也得提問題具體分析，不能以偏概全。關鍵還是制度不完善，責任分工不明晰，利潤分配不合理，如果把問題處理好了，還是應該不錯的
8樓：abc顏如玉
和自己的好朋友好兄弟一起創業真的不好。
要知道，親兄弟還明算賬呢，好朋友好兄弟最好不談錢，談錢傷感情。在一起合作，難免有財務上的來往，容易產生分歧，影響兄弟情。
所以，和好朋友最好就是隻談感情不談錢。
9樓：超級福安科技
誰說的亂講，肯定好，沒有比這更好的組合了，既放心天天可愉快的工作，效率特高。
10樓：請放開丶
我覺得是這樣的，相信大家都看過中國合夥人，在這個電影裡面就有這麼一句話：不要和自己最好的朋友合夥開公司。並且我認為，作為好朋友一旦涉及到利益上的話難免會產生一些分歧，最終讓這段友誼破裂。
首先朋友之間的人脈網基本是相同的，但是我們都知道，對於初創企業來說，關係網是非常重要的。只有雙方專注於不同領域，分開參加不同的活動，才更有利於關係網的發展。
並且一旦開始創業創業沒有協議只有友情，那是相當危險的事情。因為做生意麵臨多種變數，而且每個朋友的心思又很難攏到一塊。所以遇到重大問題時，往往不能獲得快速解決。
在公司裡經營的人根本沒有現場決策權，需要與多個朋友商量，而有時候朋友意見不統一，又不能執行。一拖再拖，大家的積極性和創造性都受到嚴重的損害。
而在經營的過程中，如果兩個人出現了不一樣的意見，作為朋友誰都不願意妥協的話，這將會給公司帶來危機。選擇合夥人之前，你需要考慮這些問題：朋友之間有沒有互補的技能？
人脈是否不同？是否能尊重彼此的意願？對方是否有行業經驗和創業經驗？
這些都是決定了雙方合作能否長久，公司是否能經營下去的條件。想要和朋友合夥創業，就一定要認真思考上述問題，在創業的時候也要好好經營彼此的關係，不讓商業改變初心。
11樓：匿名使用者
人都是可以共患難不能同富貴的，如果跟朋友一起創業，前期會有支援，會有分擔，但是一旦成功或者有起色之後，就會面臨利益分配的問題，每個人發揮的作用不一樣，時間長了就會有糾紛，最後連朋友都沒得做，所以創業不要跟朋友一起，還是自己乾的好。
12樓：情深一場
可以，但兩人最好也有個協議，以免以後為點小糾紛鬧得朋友也做不成了。朋友是沒有厲害衝突的人，一起創業的就已經不是朋友了，一切以利益為重，有時候利益是說不清的，談錢傷感情，談感情傷錢。沒有定論，主要看雙方性格方面，一般牽扯到利益衝突時就很難說了
13樓：趙連生藝程
朋友一起創業是好的，但是成功以後朋友就是仇人啦。最好是朋友不在一起創業。如果創業那就是萬股份。一樣你出多少我出多少，大家平均出錢創業。
14樓：生命可貴李雲龍
和自己的朋友創業傷感情。我有前車之鑑。賺了錢還好說，賠了錢裡外不是人。
要麼就股份制。合同籤清楚。說清楚到時候賠錢了就不賴你了。
我說到時候你就是渾身是嘴都說不清。
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