1樓：匿名使用者
隨著品牌推展的全球化步伐加快，國內領先運動品牌李寧將在2023年第三季度開始更換新的logo。據悉，李寧新logo的設計依舊沿用了舊標誌的設計理念，飄動的造型將更加銳利和富有動感，新logo將涉及李寧專賣店和企業ui。
2樓：匿名使用者
為了配合全球市場的拓展，李寧體育用品****將在2023年第三季度開始更換新的logo，產品涉及李寧運動鞋、服飾、配件及球類等全部產品線，同時全球李寧專賣店和企業ui都將使用此新標誌。李寧新logo的設計依舊沿用了舊標誌的設計概念，飄動的造型將更加銳利和富有動感，傳達給消費者「突破、進取、創新」的產品文化. 「make the change」成為了李寧的品牌新口號，將會在市場推廣中替代「一切皆有可能」。
李寧品牌的口號自從90年代起，經過了數次變化，其中的「出色源於本色」、「把精彩留給自己」至今也都不能說是退出了歷史舞臺，因此消費者所擔心的「一切皆有可能」會不會銷聲匿跡，潭友店認為不會。「源於全新的品牌宣言，體現了從敢想到敢為的進化，鼓勵每個人敢於求變、勇於突破，是對新一代創造者發出的呼告號召。」李寧公司品牌負責人表示。
此外，李寧品牌新標識不但傳承了經典ln的視覺資產，還抽象了李寧原創的「李寧交叉」動作，又以「人」字形來詮釋運動價值觀。「鼓勵每個人透過運動表達自我、實現自我。新的標識線條更利落，廓形更硬朗，更富動感和力量感。」
3樓：匿名使用者
出於品牌發展的需要，以及新的市場定位 古人20歲行冠禮，以示成年，但體猶未壯仍年少，故稱「弱冠」。2023年，「李寧」20弱冠，雖已初露鋒芒，但仍需前行。「20歲的李寧希望通過一種方式告訴消費者：
我們還是李寧，但是，是新李寧。」李寧****(下稱「李寧公司」)ceo張志勇在接受《中國經濟週刊》專訪時說。籌劃3年始換妝6月30日，李寧公司在北京高調宣佈了其品牌重塑戰略，併發布全新的品牌標識(logo)和品牌口號(slogan)，「新李寧」希望通過對品牌基因、目標人群、產品定位、品牌內涵及開發體系等作出相應的調整，向自己多年的國際化夢想更進一步。
已經沿用了20年的象徵著「平衡與靈巧」的火紅「松鼠尾巴」形logo成為了「經典」，取而代之的是更加硬朗、更富時代感的新logo，其設計靈感來自於李寧公司創始人李寧原創的體操動作「李寧交叉」，同時也蘊含著「人」字形，用以詮釋運動價值觀。除更換標識外，李寧還啟用了全新品牌口號：「make the change」(讓改變發生)。
「對於『老』標識其實我們更願意稱之為經典標識，因為它並不是要被丟棄，而是仍然作為我們品牌資產非常重要的組成部分，比如我們已經有計劃在過幾年推新的產品線時使用老的經典標識。」張志勇說。據張志勇透露，早在2023年5月，李寧就已經開始這個品牌重塑計劃。
這個計劃的具體執行主要是由李寧公司cmo(首席市場官)方世偉來完成。「我之前做過非常多的品牌重塑工作，但是我從來沒有見過一個公司在上升的時候做品牌重塑，大部分都是在谷底才會有這樣的打算。」方世偉告訴《中國經濟週刊》，「這說明這個團隊是有非常高的危機意識和前瞻意識，他們並不是原來的表現不夠好才改變，而是考慮到要在更長久的競爭中勝出，這個很了不起。
」最快用5年做回中國市場老大雖然從消費者角度感受到的「新李寧」，目前只是停留在啟用了新logo、更新了廣告語、升級了新店面……但其實，李寧公司內部已經在組織結構、人力資源結構、企業文化等諸多方面發生了深層次的變化。「大概在24個月以前，我們開始組建戰略性市場部，這個部門是從運動品類切入的，有羽毛球、籃球、跑步、網球以及城市運動。」張志勇說，「原來我們只是按照產品、銷售、市場這種職能角度去劃分公司結構，現在等於增加了一條基於產品品類的橫切線。
公司的組織結構就由單一職能分割的垂直型結構變化成兩個維度的矩陣式的結構。」不過，矩陣結構意味著一個人需要向兩個人彙報，很容易導致一件事情最終沒有人負責或者沒人能夠負責。「我們會用文化來補這個缺陷。
我們在新的企業文化中增加了一個概念，叫『我們文化』(we cultural)，即系統利益第
一、部門利益第
二、個人利益第三。做什麼判斷，都要按照這個標準。我們的企業文化也在隨著品牌的重塑而改變。
」張志勇說。隨著品牌重塑的推進，李寧公司夢寐多年的「國際化」也似乎從戰略層面逐步走向了戰術層面。從選擇國際級巨星做代言人、在耐克大本營波特蘭設立研發中心和開設門店，到在新加坡設立***、在東南亞大力推廣李寧品牌的羽毛球產品和裝備……這些均被認為李寧公司國際化戰略的實質性行動。
但是，張志勇表示，現階段李寧仍然會堅持「品牌國際化和市場本土化」的策略。 「2023年前，李寧絕大部分的市場仍是在中國，2023年到2023年，第一市場仍然是中國，但是公司戰略裡面會增加國際市場的比例，希望能達到20%左右的份額來自全球。」張志勇說，「我們要用5～8年的時間重回中國市場的老大位置，併成為世界排名前五的體育品牌公司。
」李寧公司2023年年報顯示，全年營收83.87億元，淨利潤9.45億元。
同年，阿迪達斯大中國區的銷售額為9.67億歐元，在大陸市場的銷售額在70億元人民幣左右；耐克大中國區的銷售額為17億美元，在大陸市場的銷售額在80億～90億元人民幣之間。也就是說，在2023年，李寧已經超過阿迪達斯成為中國市場的第二名，而與第一名耐克的差距也已經非常小。
這個變化是歷史性的。2023年，當李寧在中國達到7億元年銷售額時，耐克在中國的年銷售額僅僅是3億元，阿迪達斯只有1億元。但是隨著國際大佬們的發力，到了2023年，李寧在國內保持了9年的領先位置被耐克搶走。
第二年，阿迪達斯也超越李寧，位居第二。
李寧為什麼要更換logo???
4樓：風雨盟
致有兩方面的原因，
首先是李寧對未來勞動力成本上升的預期，和對中國市場消費升級大趨勢的判斷。為了應對競爭環境的變化，在品牌重塑的同時，李寧決定在一線城市亮相，並與耐克等國際品牌正面爭奪。而另外一個動因則是，2023年-2023年，李寧公司對消費者的市場調查發現，實際消費者與目標人群有差距，整體使用者群偏大，近35歲-40歲的人群超過50%，因為年輕消費者認為李寧在酷時尚國際感上遜色於國際品牌。
因此，換標也是基於更加貼合原有目標人群的考慮。
李寧新logo的形象到底與此前差別有多大呢？李寧新logo抽象融合了由李寧原創的體操動作「李寧交叉」，又以「人」字形來詮釋運動價值觀，新品牌口號為「makethechange」。據悉，舊品牌將作為李寧的經典logo一直保留，並作為一條生產線，繼續沿用。
應該說，與李寧品牌同一時期成長起來的國內服裝企業在成立之初對商標的概念並不清晰，許多企業的商標都只是為了讓商品有個標誌而已，所以商標設計比較粗糙，商標名稱取得也很隨意。換標意味著對以往品牌和無形資產的重新思考和放棄，也意味著從前在品牌上的投入一筆勾銷。
這足以證明，企業對未來有更大的期許，否則不可能做出換標的決定。大家開始好奇李寧的期許到底是什麼？
「先打造國際品牌，再開拓國際市場。」李寧公司的回答很簡潔。據瞭解，李寧公司的國際化幾步走的願景是：
2023年香港主機板上市；2023年-2023年專注國內市場，2023年-2023年為國際化做準備；2023年-2023年全面國際化。李寧公司希望，未來李寧能成為世界前5位的品牌公司，屆時，李寧的國際市場份額將佔總銷售的20%以上。更值得一提的是，2023年李寧品牌在中國市場的銷售額，超越了對手阿迪達斯，此前，它的的主力市場在二三線城市。
5樓：小啊小阿丹
額 我們李寧並沒有被人收購 這只是 我們公司成立20週年的一
個禮物 也是我們將要走向國際的一個跨越 這個標誌 大家剛剛接觸這個新標可能是會有點不適應 但是 這個 新標對我們來說 很有意義的 不只在 新標上做了 改觀 以後我們李寧的產品 也將會 更 好
6樓：帝尚皇
李寧（中國）體育用品****（下稱李寧公司）對外宣佈，更換李寧品牌全新的logo和口號，包括李寧運動鞋、服飾、配件和球類在內的所有產品線，以及全球的李寧專賣店都將使用新的標誌。與此同時，李寧的品牌口號也更換為「make the change」，在隨後的推廣中，將逐步取代了使用多年的「一切皆有可能」。
今年是李寧運動品牌成立20週年，去年在新加坡開設了首家開外***，並以羽毛球相關的運動裝備作為海外市場的主打，近兩年國內外業績都有顯著提高。李寧選擇在20週年時更換logo，藉此重鑄品牌形象的意圖十分明顯。據知情人士透露相關人員在今年2月份就獲得了新logo的草圖，看來時籌備已久。
新的logo在延續了舊版的視覺形象，以一個飄動的英文字母l構成主要畫面，同時看上去更像一個「人」字。李寧希望用「人」的形象來詮釋運動價值觀，「鼓勵每個人透過運動表達自我，實現自我。」飄動的造型將更加銳利和富有動感，傳達給消費者「突破、進取、創新」的產品文化。
李寧公司稱新的標識和口號表達了公司對中國體育用品行業前景充滿信心, 更加貼合其產品原有目標人群的考慮。
李寧品牌的口號自從90年代起，經過了數次變化，其中的「出色源於本色」、「把精彩留給自己」至今也都不能說是退出了歷史舞臺，因此消費者所擔心的「一切皆有可能」會不會銷聲匿跡？「源於全新的品牌宣言，體現了從敢想到敢為的進化，鼓勵每個人敢於求變、勇於突破，是對新一代創造者發出的呼告號召。」李寧公司品牌負責人表示。
李寧公司的產品設計、內部組織架構、渠道等會相應調整，但原有標識和「一切皆有可能」的口號並不會退出舞臺，而將作為一條生產線繼續沿用，成為經典品牌資產。
據悉, 李寧公司對中國體育產品市場競爭日趨激烈的大趨勢和未來勞動力成本上升的預期促使公司重塑品牌。資料顯示, 2023年李寧品牌在中國市場的銷售額, 超越了對手阿迪達斯。但是此前李寧的主力市場在二三線城市。
李寧ceo張志勇說, 年輕消費。
在「酷」、「時尚」、「國際感」等特質方面, 覺得李寧品牌相較國際品牌略遜一籌。因此李寧決定重新塑造品牌形象, 正式在一線城市加大力量, 與耐克等國際品牌正面爭奪。
李寧公司的國際化幾步走的願景是2023年香港主機板上市; 2023年-2023年專著國內市場; 2023年-2023年為國際化做準備; 2023年-2023年全面國際化。李寧公司此次更換新標識和宣傳口號顯然是在為其國際化目標做準備, 李寧公司希望, 未來李寧能成為世界前5位的品牌公司。
「這些是誰也無法從我們手上拿走的東西, 也能夠讓李寧品牌與其他國際品牌形成明顯的區別。」李寧公司相關人士表示, 此次品牌重塑的最大的成果是率先完成了中國體育品牌一直難以解決的「品牌之根」問題。
李寧為什麼要更換Logo為什麼李寧要換新LOGO？
致有兩方面的原因，首先是李寧對未來勞動力成本上升的預期，和對中國市場消費升級大趨勢的判斷。為了應對競爭環境的變化，在品牌重塑的同時，李寧決定在一線城市亮相，並與耐克等國際品牌正面爭奪。而另外一個動因則是，2006年 2007年，李寧公司對消費者的市場調查發現，實際消費者與目標人群有差距，整體使用者群...
李寧為什麼要改標誌李寧為什麼把標誌改了
今年是李寧建立20週年，為了迎合時代，擴大消費群體做了品牌重塑。新logo的含義 一為李寧交叉，就是體操的一個動作 正交叉轉體90度經單環起倒立落下成騎撐 二為經典logo的現代演繹，既往開來 三為李寧英文首字母縮寫 四為 人 字的變形 風格貌似更偏於年輕化發展 希望我的回答能讓樓主滿意 大致有兩方...
李建成為什麼不殺李世民，如果李建成不想殺李世民，李世民就不會殺李建成，這樣李建成做得了皇帝嗎？
如果不是逼不得已，李建成不會去殺李世民的 太子很難當的，太能幹得民心老爹忌憚，中庸些兄弟都想取而代之，膿 包些當不下去 一 建成已經是太子，李淵年歲已高，只要小心謹慎，熬到李淵駕 崩，自己承繼帝位，再剪 除李世民的威 脅就不費吹灰之力。二 如果自己以不正常手段除去李世民，那麼自己將揹負殺 弟的惡名，...