1樓：yj聖誕老人
有專業的設計團隊和專家，有強大的企業資質。有豐富的專案策劃經驗。遠景設計院，有著26餘年的旅遊專案策劃經驗，對青城山的風貌提升進行了專業的專案策劃
2樓：ok天蠍長相廝守
先說專案流程：
首先，旅遊規劃策劃不等於文字製作。文字是旅遊規劃策劃最終成果的形式之一，但規劃不等於寫文字，也不等於作圖和製作***。旅遊規劃策劃最終是要給委託方解決問題，所以旅遊規劃是要給委託方提交一個解決方案，而不是一個文字。
當然，傳統的旅遊規劃（n年前）就是寫文字，按照規劃通則，作資源分析、市場分析、產品規劃等等，然後製作出一個文字。但這種規劃實際並沒有多大的指導意義，所以成了「規劃規劃，牆上掛掛」。如今，隨著旅遊業的發展，這種八股文式的規劃已經很難有市場了；
其次，說說規劃的流程。旅遊規劃的核心是解決委託方面臨的問題，所以規劃的流程就是解決問題的流程。但不同型別的專案，流程又不太一樣（如區域級規劃和一個景區的規劃是不一樣的，溼地型別的景區和山地型別的景區規劃也是不一樣的，一個幾百平方公里和景區和一個幾百平方米的景點規劃設計也是不一樣的）；而不同級別的規劃（如概規、總規、控規、修規等）流程也不太一樣。
這裡說說一般總規的流程：
首先雙方達成合作，接受委託，規劃機構會組織團隊實地考察、跟委託方溝通、進行市場調研、收集相關資料；
然後根據調研和溝通，找到委託方面臨的困難、要解決的關鍵問題，提出解決思路並與甲方溝通在解決基本思路和規劃設計深度上達成一致；
再在總體解決思路方向指導下去深入分析專案自身條件（區位、交通、資源、環境、社會、經濟、委託方投資能力等）、市場需求，並在此基礎上進行總體發展定位和戰略制定；
最後在總體定位下根據細分市場的需求和價值進行旅遊產品設計，並結合空間場地進行旅遊產品的空間佈局安排，同時進行相應的基礎與服務設施的規劃；
當然，有了這些還不夠。還需要進行營銷、管理、投資等方面的規劃設計。而這些都要從委託方面臨的關鍵問題入手，在總體思路方向指導框架下進行設計。
最最後，上面工作都完成了，就該製作提案了——也就是寫文字、作圖件和做***（當然這些工作也可以在以上幾個階段中並行完成），把提案交給委託方，組織評審，通過評審，完事。
再次，說說規劃中的核心和重點。規劃的核心是解決問題。而重點是解決各利益主體的利益訴求，包括政策追求的社會效益、旅遊者的旅遊需求、投資者的經濟利益、當地居民的利益等。
而這各方利益主這中，旅遊者的需求是核心，沒有旅遊者旅遊需求，就不會有旅遊，就更無所謂旅遊規劃了。
最後，再來說說文字製作。文字實際上是拿去給委託方看，指導委託方下一步實施的。傳統文字有很多規劃，寫得像法律條文，這對於各級別的總規（尤其是政策委託的）是必要的，因為它要做為一個框架，指導政策下一步工作計劃（就像十二五規劃、十三五規劃一樣）。
但目前更多的規劃是面向開發商、面向具體景區和專案，用於解決委託方面臨的問題（越來越接近於諮詢了），所以傳統的條文式的文字已經不適合了——誰願意去看一大堆文字？
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再說規劃所需要的知識與技能：
知識：旅遊規劃知識、地理學知識、經濟學知識、管理學知識、工程相關知識、植物動物環境相關知識、文史類知識——總之，越多越好，而且要系統化，能學以致用，真正解決問題。但一個人再博學也不可能全知全能，所以最好是在一個方向有專長，其它廣泛涉獵，專案中各專長的人都有；
技能：最重要的還是解決問題的能力、學習能力、思路思維能力、人際能力、**表達能力（寫文案、製圖）、空間感知能力……
－－－－－－
最後說說規劃團隊與專案週期：
規劃團隊：我們的經驗是，一般規劃專案核心團隊成員3－5人（真正幹活的，不包括專家顧問），超過5人會導致低效；大專案可拆分成小專案；
專案週期：一般2－3個月，正常專案最短2個月，低於2個月難以保證質量；大專案、研究性質的專案除外。
3樓：愛我
做這行忙得很，公司加班很多，我就在深圳僑城文旅規劃公司，公司有幾個團隊，小專案會分開，大專案會人員調動，公司旅遊專案策劃規劃設計都有，而且案例挺多在主題樂園方面和鄉村生態旅遊有深入研究。
4樓：宋城集團
五千年文化旅遊。國內著名的杭州宋城，大唐芙蓉園、西溪溼地、九寨千古情、休閒博覽會專案都是他們團隊做的。
旅遊策劃和與旅遊規劃的區別是什麼？麻煩告訴我
5樓：你妹
旅遊策劃和旅遊規劃是兩個比較容易混淆的詞彙，綠維創景規劃設計院認為它們的區別主要體現在三個方面：
(1)概念差異
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關**審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全域性和整體出發，著眼於規劃物件的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的複雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
因此，規劃必然要站在高屋建瓴的角度統籌全域性，為旅遊實現提供指導性的方針。
旅遊策劃，是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關係，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。
(2)理念差異
規劃是一套法定的規範程式，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實現有序發展的目標。規劃是為旅遊的發展設計的一個框架，所以這個框架必須是長期地、穩定地，必要地。
策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅遊吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
(3)任務差異
旅遊規劃的基本任務是：通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡遊歷體系、支援體系和保障體系的關係，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展
策劃的基本任務則是：針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷**方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
6樓：李斌的女朋友
旅遊策劃和旅遊規劃是兩個比較容易混淆的詞彙，熊大尋策劃機構認為它們的區別主要體現在三個方面：
(1)概念差異
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關**審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全域性和整體出發，著眼於規劃物件的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的複雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
因此，規劃必然要站在高屋建瓴的角度統籌全域性，為旅遊實現提供指導性的方針。
旅遊策劃，是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關係，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。
(2)理念差異
規劃是一套法定的規範程式，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實現有序發展的目標。規劃是為旅遊的發展設計的一個框架，所以這個框架必須是長期地、穩定地，必要地。
策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅遊吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
(3)任務差異
旅遊規劃的基本任務是：通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡遊歷體系、支援體系和保障體系的關係，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展
策劃的基本任務則是：針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷**方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
7樓：小穎
旅遊跟其他行業不一樣的地方在於，你一出生就面對所有景區的競爭！旅遊策劃機構雖多，有實力能力的卻是極少數，告訴大家一個客觀的事實，90%以上的旅遊規劃院和公司都不懂旅遊！旅遊說白了就是發動群眾！
一年發動幾百萬群眾不遠千里而來，這個能耐得有多大！不亞於一個革命家。全國不超過十個人有這個能耐，當今已進入全民開發旅遊的年代，旅遊競爭高度白熱化，常規的旅遊產品和專案已很維生存，只有超常規、震撼性的旅遊專案才能保證生存發展！
當你選擇熊大尋策劃機構的時候，你的專案已經成功了一半！
國際知名的旅遊規劃或旅遊地產策劃公司有哪些？
8樓：匿名使用者
歸類一下：國際著名的旅遊策劃公司
浩華管理諮詢，酒店業及旅遊業顧問先鋒
卡爾森（carlson），亞洲最大的旅遊地產規劃公司阿特金斯，著名的旅遊和城市規劃公司
9樓：匿名使用者
需要了解中國具體國情的公司參與, 才可能做出可行的具體方案來的.
策劃公司光名氣大是沒有用的.
10樓：李斌的女朋友
如何挑選最好的旅遊規劃公司？選擇最好旅遊規劃公司的三大訣竅：地方**選好規劃公司，就是避免最大的浪費！
熊大尋旅遊策劃機構/文
中國目前進入舉國城市化和全民開發旅遊的時代，現在開啟網路和航空雜誌，鋪天蓋地都是旅遊策劃和旅遊規劃公司的廣告，旅遊規劃正在成為最大的混水摸魚的市場。形形色色的旅遊規劃和旅遊策劃公司有數十萬之眾！
有人做過統計：全國每年各種形式的規劃費用不下數千億，而其中99%是平庸之作！各地**和老闆都對規劃有統一的共識「規劃規劃，紙上畫畫，牆上掛掛，通篇鬼話」。
每個縣市區**堆積的無用平庸的規劃方案可謂汗牛充棟！浪費巨大！
新一屆****提倡節儉、杜絕浪費，如何識別、選擇真正有實力、數一數二的旅遊規劃公司，做出真正震撼性的創意、引爆地方旅遊發展，已成為當務之急！根據筆者多年經驗總，選擇旅遊規劃公司有三個訣竅：
一、多看這個公司的詳細的旅遊策劃和規劃方案，這是最重要的一條。
絕不能憑資質和榮譽證書就下決定，這些東西花錢、走關係就能搞到，資質跟文憑一樣對市場經濟來說，沒有任何實際價值，根本無法衡量公司的真實能力。何況有資質如多牛毛，在這個領域相信資質就像相信文憑一樣可笑。
只有多看這個公司的詳細策劃和規劃案例，你才能發現誰才是這個領域真正的王者！誰才最符合你的需求！而真正有實力的公司是不害怕公佈全部方案的，不敢公開詳細方案的公司一定是方案太平庸，怕讓人知道露餡。
因為這是個高度創意的領域，因地制宜，一地一案，公佈了別人也學不會！學了也不能用！所謂為客戶保密都是扯淡的藉口，只要規劃完成半年，所有客戶巴不得別人到處宣傳自己。
二、看這個公司老闆是不是行業第一高手。
中國企業尤其是創意產業，說到底玩的就是老闆一個人！不信提起中國有名的企業，每個老闆你都知道，ceo你知道幾個？職業經理人知道幾個？
有名的團隊知道幾個？所以，選旅遊規劃公司，就是選這個公司的老闆！老闆不是頂級高手，這個公司就不是高水平！
人再多都是蒙世。
如果規劃公司的老闆不是頂級高手，那他那邊的高手都只是臨時助拳的，要麼就不是高手，在這個領域真正的高手都會自己做公司的！
很多旅遊規劃公司老闆專業不行，但很懂經營之道，拉各種專家入夥，乍一看團隊強大，案例眾多，其實這些專家都是各玩各的，有專案臨時湊起來，公司資料上展示的案例也是各個專家各自以前在無數個公司的積累，湊在一起就很多案例，看著嚇人！
其實專家多也沒用，一個行業能起風浪的真正頂尖高手不超過三個！拍電影就仨：張藝謀、馮小剛、陳凱歌，其他基本沒大戲！
唱歌就仨：劉歡、孫楠、那英，其他根本鎮不住場！大專案老二老三都輪不著，只能找第一！
奧運會導演是張藝謀、主唱是劉歡！所以，真正要把專案做成極品上得了檯面、轟得響全國，選第二選第三都不行，必須選第一！一個真正對專案負責的領導，一定會千方百計找到旅遊策劃規劃的第一人！
三、看這個公司有沒有震撼性的創意。
創意創意，創意創造生意，沒有創意哪來生意！旅遊策劃和旅遊規劃公司最主要賣的就是創意。為什麼社會上會說「規劃規劃，紙上畫畫，通篇鬼話」，就因為絕大多數的旅遊規劃公司的作業方法就是採購抄襲，每做一個專案就去找全世界和全國相似的專案，把人家的思路、創意採購抄襲過來，複製到手上的專案上。
偶爾搞點所謂有「原創」，也是天馬行空不著調。好的創意一定是「意料之外，情理之中」，絕到震憾，妙到毫巔！讓人擊掌叫絕！
絕不絲毫勉強！所以，還是回到第一條，多看這個公司的詳細旅遊策劃規劃方案，看看有沒有讓你拍案叫絕的創意，光一兩個好創意還不行，多看幾個方案，如果每個方案都能震撼你，說明你已經找到這個領域的第一高手了！
國際知名的旅遊規劃或旅遊地產策劃公司有哪些
歸類一下 國際著名的旅遊策劃公司 浩華管理諮詢，酒店業及旅遊業顧問先鋒 卡爾森 carlson 亞洲最大的旅遊地產規劃公司阿特金斯，著名的旅遊和城市規劃公司 需要了解中國具體國情的公司參與,才可能做出可行的具體方案來的.策劃公司光名氣大是沒有用的.如何挑選最好的旅遊規劃公司？選擇最好旅遊規劃公司的三...
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鄉村旅遊bai又稱觀光農業 休閒鄉村du旅遊或農村zhi旅遊,以dao鄉村獨特的景內觀或農業活動為吸引物容,滿足旅遊者觀光 遊憩 體驗農事和迴歸自然。遠景設計研究院鄉村旅遊規劃專家道 隨著我國經濟的快速增長以及,鄉村旅遊有了較快的發展,並正逐步成為農村經濟新的增長點。規劃設計時需依據地方特色,打造個...
什麼樣的女生才能稱初戀氣質，什麼樣的女人最有「初戀氣質」？
初戀氣質的女生 她們的臉龐 帶給人的是一種清新 自然和舒適的感覺 這樣的女孩子就是初戀氣質臉 初戀不能說是氣質，只能是一種表現，一般來說，比較內向，靦腆的女生，平時很少接觸異性，而且屬於比較保守型。她們剛開始初戀的時候，會表現為羞怯，緊張，而且對什麼事情都不懂，更害怕被熟悉的人看見，對初戀也表現出一...