公安局門口的1001001100是什麼意思

2021-03-07 02:54:15 字數 5138 閱讀 3533

1樓:匿名使用者

***「0-1=100」、「100-1=0」。你可千萬別以為這是兩個錯誤的數學公式,它們背後的涵義卻是沉甸甸的。公式反映了一種道理,公式講出了一種志向,公式表明一種態度,公式說明了一份責任。

「隊伍建設零違紀、行政執法零過錯、服務群眾零距離。」近年來,盛澤鎮派出所圍繞「平安」和「廉潔」兩大主題,以這兩個特殊的公式為工作主線,通過業務和隊伍兩手抓,外優業務,內強管理,建設平安盛澤,打造廉潔警隊。

平安公式「0-1=100」。公式的「發明人」該所所長李忠說:如果將現有的社會治安狀態看作是「0」,在這個「0」的基礎上,如果破獲一起違法犯罪案件,就會使當事百姓雙方獲得100%的滿意,相反,如果多發生一起違法犯罪案件,就會使當事百姓雙方增加100%的苦惱。

群眾利益無小事,一個案件從全域性來看,可能對地區的治安形勢影響不大,但對於當事百姓來說,對他們的工作和生活影響就是絕對的大。

廉潔公式「100-1=0」。李忠認為,即使在隊伍廉潔建設上已經做到100分,但只要有一個人出了問題,就意味著隊伍廉潔建設全功盡棄,這1%的過錯,抵銷了99%的成績,影響之大就達到100%。因此,隊伍廉潔建設不得不引起高度重視,不能落下1%,任何一個人也不能放棄自身廉潔要求。

「平安是福,平安也是易碎品,只有保持對違法犯罪分子的強壓態勢,才能使社會治安狀況逐漸好轉,每個人都可以分享到平安的環境。」李忠告訴記者,作為曾經的「華夏第一鎮」盛澤,經濟發達,三產服務業和託運市場非常活躍,外來流動人口迅猛增加,與浙江靠得很近,跨省交往緊密,盛澤的社會治安形勢越來越複雜多變。因此,盛澤的治安工作一定要結合區域情況,不能孤立地考慮問題,要跳出盛澤看盛澤,跳出治安看治安。

去年,盛澤全面完善社會治安防控體系建設,新增卡口7個,調整和新增親民崗亭33個,有效降低和減少了監控盲區;夯實基層基礎工作,完善社群警務建設,把入戶調查和治安巡防作為主要勤務方式,有效發揮了農村警務室「前沿陣地」作用;加強外來流動人口管理,成立了流動人口服務管理大隊,共登記房屋出租戶8400多戶,外來流動人口15萬多人,並與每戶出租戶簽訂《治安責任書》;加強隊伍紀律和規範化建設,按照民警的能力和特長,整合警力資源,優化警力配置,保持警隊紀律嚴明,盛澤的治安形勢應當說還是很穩定的。

全市政法工作會議結束後,盛澤派出所根據會議精神和盛澤的鎮情,在延續往年成功有效的經驗做法的基礎上,確立了盛澤新的社會治安工作目標和思路。首先是有效壓降發案率,全鎮「110」有效違法犯罪警情降幅達到5%以上,在如實立案的基礎上,全鎮刑事發案降幅達到5%以上;其次是有效打擊嚴重暴力、「兩搶」等犯罪;再次是加強外來流動人口管理。全鎮外來流動人員**並輸入市局人口資訊庫的人數達到20萬,私房出租戶**並輸入市局資訊庫的戶數達到1.

5萬;最後是隊伍違法違紀為零,圍繞「想幹事、能幹事、幹好事、不出事」的思想,提高隊伍執法水平和正規化建設能力

2樓:匿名使用者

可能是一百個問題由一個警察可以解決,而沒有人支援警察就會多出一百個問題

100-1=0 這是什麼意思?

3樓:有趣地心理學

你只看到了別人做錯了的事情,卻無法正視別人的成功之處,學會感恩是我們需要學習的事情

4樓:千山鳥飛絕

意思是:1%的錯誤,也意味著100%的失敗。

「100-1=0」這個定律,最初**於一項監獄的職責紀律,說的是:不管你以前幹得多好,只要在眾多犯人中有一個逃跑,那就是永遠的失職。後來,管理學家就把它用到了企業管理和商品營銷裡面,很快就得到了很多的應用和流傳。

它告訴我們:對顧客而言,服務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

「千里之堤,毀於蟻穴」,這是一個眾人都明白的道理,「100-1=0」道理其實異曲同工,但是,或者有許多的生產經營者不一定能明白,更重要的是,要明白不難,難的是做到,某企業做到了,所以他成功了。

5樓:虔誠的圖騰

這是服務行業的一個比喻工作的說法:

服務質量詮釋:100-1=0

100減去1等於多少,是一道幼兒園學前班的算術題,然而日本一位著名的管理學教授的答案是不等於99,而是0.他認為,在服務業領域裡,顧客對服務專案的任何一項不滿意,他們的滿意度不會因此按減法遞減,而是全面否定,因為他不可能體驗所有的服務專案.

在他看來,他體驗的那個專案就代表了所有專案的服務質量.在市場競爭的環境條件下,他不會當"回頭客",再消費這家服務商提供的服務.對這家服務商來說,他的服務收益等於0.

拓展資料:

假如你有100隔顧客,你態度不好得罪了一個,其他99個看到就不會再來,所以就等於0了

「100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。

「100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。

但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。後來,這個規定被管理學家們引入到了企業管理和商品營銷中(包括服務行業),很快就得到了廣泛的應用和流傳。

6樓:呢喃清風湖面影

首先,這是一個定律

」100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。

資料拓展

定律定律是客觀規律的統稱,是解鎖宇宙奧祕的鑰匙。定律是瞭解宇宙的基石。是從亙古到現代不曾改變的宇宙規律。

定律是為實踐和事實所證明,反映事物在一定條件下發展變化的客觀規律的論斷。定律是一種理論模型,它用以描述特定情況、特定尺度下的現實世界,在其它尺度下可能會失效或者不準確。

7樓:己汀蘭世賦

你一定是服務行業的吧,假如你有100隔顧客,你態度不好得罪了一個,其他99個看到就不會再來,所以就等於0了

服務質量詮釋:100-1=0

100減去1等於多少,是一道幼兒園學前班的算術題,然而日本一位著名的管理學教授的答案是不等於99,而是0。他認為,在服務業領域裡,顧客對服務專案的任何一項不滿意,他們的滿意度不會因此按減法遞減,而是全面否定,因為他不可能體驗所有的服務專案。在他看來,他體驗的那個專案就代表了所有專案的服務質量。

在市場競爭的環境條件下,他不會當"回頭客",再消費這家服務商提供的服務。對這家服務商來說,他的服務收益等於0。

8樓:手機使用者

在一次某企業安監部門為企業新員工舉辦的安全教育培訓班上,老師問員工:100-1=?大家回答:

等於99。「錯!」老師轉身在黑板上寫了一個大大的「0」,告訴大家,在安全生產上,100-1=0。

這是一個影響深遠的著名理論,叫「墨菲定律」。定律指出,任何一件事情,如果客觀上存在著發生某種事故的可能性,不管這個可能性有多麼小,但是如果反覆去做,事故總會在某一時刻發生。也就是說,只要這個發生事故的可能性存在,不管其可能性有多麼小,這個事故遲早會發生,這就是100-1=0的啟示。

它告訴我們,在安全生產工作中,一個(次)或幾個(次)隱患(違章行為)也許不會導致事故發生,但在多次重複性的勞動中,事故終究是會發生的。對於一個人,安全意味著健康。對於一個家庭,安全意味著和睦。

對於一個企業,安全意味著發展。對於一個國家,安全意味著強大。古語道:

「千里之堤,潰於蟻穴」,意思是說雖然是小問題,卻有可能導致全域性的失敗。如果我們把藝海的經營發展比做千里之堤,那麼出現的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無意義。

9樓:匿名使用者

100的一去掉了得到倆0就是o啦

10樓:預約幸福

健康是一切的前提,就像「1」其它一切都為「0」健康一旦沒有了有再多的0也白扯

11樓:另

這道題不成立啊應該等於99不是嗎應該題出錯了吧

12樓:【亂世繁華

身體是1,其他是0,丟掉了身體,其他就無價值了。

13樓:笑天線

兩個0相當於一個0。

14樓:戈遠源雅嫻

服務行業中對顧客而言,服務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

15樓:釗憐衡溶溶

這是高科技減法,不可能在小學出現的

16樓:成掣零鸞

去掉100前面的1就剩00了啊

17樓:展教諾嫻靜

把一百前面的一消除掉,就剩2個0了

18樓:弓天佑憑舒

1%的錯誤,也意味著100%的失敗。

19樓:紫衍母娜蘭

「100-1=0」定律最初**於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。

但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。後來,這個規定被管理學家們引入到了企業管理和商品營銷中(包括服務行業),很快就得到了廣泛的應用和流傳。

它告訴我們:對顧客而言,服務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

"千里之堤,毀於一穴",這是一個眾人都明白的道理,"100-1=0"道理其實異曲同工,但是,或者有許多的生產經營者不一定能明白.更重要的是,要明白不難,難的是做到,某企業做到了,所以他成功了.。

顧客的購物標準很簡單:誰對我好,誰的服務能讓我滿意,我就買誰的東西。100個顧客中有99個顧客對服務滿意,但只要有1個顧客對其持否定態度,企業的美譽就立即歸零。

20樓:愛上孕婦

100 - 1 = 0

有一位成功的企業家曾寫下過這樣一個頗具哲理的等式:100 - 1 = 0,其寓意是:職員一次劣質服務帶來的壞影響可以抵消100次優質服務所產生的好影響。

這個等式說明服務質量對服務品牌的重要性,對物業管理公司完全適用。物業管理公司在服務營銷中也會遇到這樣的案例。例如2023年,滬上一家頗具美譽度的物業管理公司因為所屬某管理處在管理一個高檔物業中出現的一次劣質服務,而導致該專案業主們一致反對其繼續管理該物業小區,改聘上海陸家嘴物業管理公司作為該小區的物業管理人。

使該公司原來為小區提供的優質服務付之東流,功虧一簣。這雖然是一個特殊的例子,但也充分說明了100 - 1 = 0的簡單道理。俗話說"好事不出門、壞事傳千里",一個優秀的品牌,一朝出了質量問題,多年的美譽就會在一夜之中被砸了牌子。

可見質量是品牌的生命,質量管理是服務營銷的關鍵所在。

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