1樓：匿名使用者
原因很bai多，基本可以總du價為以下幾點：
1、單價、總價太高，zhi超出客戶心理承dao受能力；
2、區域**專
不完屬全，客戶不認可該專案的價值；
3、置業顧問個人能力不夠，把握不了客戶；
4、銷售現場氣氛不夠，客戶沒有購買慾望；
建議你做個未成交分析
2樓：匿名使用者
會過去問，說明客戶有這個需求，這個時候就要充分調動他們的購買或進一步瞭解的慾望，必要時需要說一些善意的謊言，讓他們對現狀充滿信心
3樓：匿名使用者
1、置業顧問是不是有問題？
2、換種營銷策略。
其實和**沒有太大關係，難道有降價趨版勢就不買房了？你權要讓客戶相信你的**已經是降價趨勢中最低的了，之後適當的釋放一些**政策，我們操作的一個專案，是本地最**格了，一開始也是來訪多成交少，但現在三四天就成交了好幾套，因為我們換了營銷策略。
4樓：匿名使用者
房地產銷售人員的成交
轉化率，差不多40-60%屬於正常情況範疇。轉化率，不能一概而論專，要看整個區域的成交屬情況，如果周邊樓盤的轉化率在60%，那麼開盤時能高於這個比例，說明在銷售的各個環節是把握精準的。提高轉化率的方法：
1、誠意金選房時，儘量分散客戶分佈；2、裝戶時，每戶的意向客戶要平均，第一意向客戶較多時，做好引導。
5樓：匿名使用者
說明客戶在觀望，實際的辦法沒有，目前的市場情況很難摸清楚
6樓：順天
說白了，等房價一降再降，呵呵
房地產開發公司客戶經理的職責，房地產公司客戶經理的工作職責是什麼
1 主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司 下達的銷售任務。2 制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃。3 協助和參與專案銷售策劃。4 擬訂售樓部內部管理機構設定方案及各職位的職責範圍和標準。5 與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。...
房地產公司的員是做什麼的，房地產公司的資料員是做什麼的？
一 負責做好技術資訊 技術資料 標準圖集 規範 規程的收集 管理 傳遞工作，滿足施工技術工作的需要。二 做好工程技術類檔案的控制管理工作 1 標準 規範和圖集的控制管理現行標準 規範和圖集均以國家或地區正式頒佈的文字以及上級部門下發的正式檔案為準。因施工技術需要，自行購置的標準 規範 圖集等應加蓋 ...
房地產公司辦房地產證員的工作職責是什麼？詳細的
辦理產權證的五個程式 房地產登記一般分為五個程式，即登記收件 勘丈繪圖 產權審查 繪製權證 收費發證。1 登記收件 產權登記的第一程式就是登記收件。登記收件表示房地局接受產權人主張權利的申請。因此，產權人必須填寫申請書，並交驗有關證明 證件，經審查符合登記條件的，予以收件，即接受申請書，收存需要進一...