如何處理員工頂撞上司的事情，員工不服從管理，頂撞上司，上司可以開除員工嗎，而且不用賠償

1樓：湖湖鴨子

員工頂撞老闆是到處常見之事。我現在當主管，也走過了這樣一段路程。但是版，員工為什麼權要頂撞自己的直接領導，是有很多種原因的。

或者他確實認為他的方法正確，或者他故意不與你合作等等。首先，作為領導即使被員工頂撞也還是要保持高度的冷靜與理智，不去想面子的問題，而是先穩定場面，穩定其他人員的情緒，做出判斷哪怕是命令，先把應該解決的問題解決，把該完成的任務完成好。然後有空閒時間你再去分析原因，為什麼會發生這樣的事情。

抓住原因，若是對方的錯必須找一個合適的機會跟他挑明，告訴他即使領導的決斷不全面他有異議也不應該是以直接頂撞這樣的方式來解決，這是不明智的。一般有上進心的員工也都會聽得進去，並反思改正。另外，作為領導也應該從自身反思。

到底僅僅是自己的決斷錯了，還是領導本身的為人沒有得到員工的信服。員工對你有意見，有誤會，但是沒有合理的溝通，及時解決，誤會越積越深，才導致了這樣的事情發生。

2樓：匿名使用者

這種情況其實也很正常。

當員工受到委屈壓抑太久之後，終會爆發的。

這種情況，只要員工發火是有理由的，那就應該低調處理。如果員工無理取鬧，那就要依照規章制度處理。

3樓：拜蔚後茵

員工頂撞領

bai導，如何處理，得要du看是什麼問zhi題，在什麼樣的情dao況下，才能做出處理決內定。如果是工作紀容律的問題而頂撞，處理就要重一些，如果是在更高的領導面前頂撞，處理就要重一些。總的來說，視情節輕重予以處理。

但是不管怎麼樣，職員是不可以在眾人面前頂撞領導的，哪怕領導是錯的。

4樓：懷香蓮雪畫

這個問題想來你是位初次勝任領導職務吧，記住以下的吧1、做為一個領導，必須版要有自己的威權信

2、做為一個領導，必須要有自己的凝聚力

3、做為一個領導，必須要有自己的原則

4、做為一個領導，必須嚴格遵守與執行公司規定；

這麼說吧，如果他是初犯，可以給予一定的教育與處罰（輕度的，但是不可以不罰），如果是經常這樣，立馬將他驅逐出廠，

但是，還有最關鍵的一點，是否因為你的過激行為導致員工頂撞你，如果是這樣，你應該有向員工道歉的勇氣，因為，員工也是有自尊的，而你能夠道歉，勢必贏得更多員工的信賴。

5樓：匿名使用者

炒他/她咯！最簡單的啦...

6樓：天然呆

海納百川，有容乃大。

員工不服從管理，頂撞上司，上司可以開除員工嗎，而且不用賠償

7樓：杭州律師四喬

員工與公司經理因業務發生爭執遂頂撞上司，遭到經理訓斥並開除。言辭過激不足以達到暴力威脅的程度，雙方合同尚未到期，以暴力威脅為由開除，屬於違法解除勞動合同，可以請求賠償金。

8樓：

這個你可以檢視公司的規章制度，公司規章制度裡面一般會對開除、辭退等相關事項做出明確規定。如果是嚴重違反勞動紀律的話，公司也是有權處理的。

9樓：匿名使用者

不行要辭退員工來必須要有確實可自靠的證據頂撞上司如果說有明確的公司制度規定這條違反了規定。

那麼必須先按照制度規定行進處理並讓該名員工在處罰通知單上簽字作為證據遺留。

我不知道你所在的公司是什麼性質就算是私企如果你這樣處置這名員工一樣有權向勞動仲裁機構申訴！

10樓：平安年年

如果是您自己的話，

首先勸您先息怒，作為管理人員面對這樣的場合時常是有的，不能遇到就開出員工。

如果是正規的有合同的公司，不能輕易開除且得不到賠償的。

除非他有明顯證據違反公司相關規定。