如何創新工作思路 機制和舉措,如何創新工作思路 機制和舉措,

2021-03-27 04:28:09 字數 4892 閱讀 2881

1樓:熙苒

一、加強學習,在思想上創先爭優。保持思想上的先進性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,牢記「兩個務必」,自覺踐行「八榮八恥」社會主義榮辱觀,抵制各種腐朽思想的**和侵蝕,培養高尚的生活情趣,樹立人民滿意的形象。

二、增強責任感,在帶頭上創先爭優。走在前列,作出表率,爭創一流、發揮先鋒模範作用,用共產黨員的標準嚴格要求自己,無私奉獻,吃苦在前,遇到困難不退縮,碰到問題不害怕,對於得失不計較,面對成績不驕傲。

三、開拓進取,在行動上創先爭優。不斷解放思想,破除因循守舊觀念,增強創新意識、創新精神和創新能力。做到工作思路有創新,目標任務有創新,工作措施有創新

產生途徑

創新能力的產生在於學習,實踐,改進而不斷地認真努力,逐步產生新的工作感悟,產生進步正確新的工作能力。一個人的工作創新能力的產生在於人的革命精神和科學態度結合,和人的世界觀,人生觀,價值觀正確認識逐步提高進步有關,和人的教育背景,文化程度,工作環境,學習實踐,追求進步精神認識等等方面都有相關聯絡性,提倡提高工作創新能力,會使我們的工作進步,做的更好。

提升方法

要提高個人的創新能力,需要從以下方面入手: 一是要注意總結前人的經驗和教訓。任何一項創新都不是無源之水無本之木。

因此,如何利用前人的知識和智慧在創新工作中是非常重要的,也只有如此,創新工作才可以少走彎路,才可以避免很多不必要的麻煩。

2樓:匿名使用者

它分為兩種情況:

1,區域市場和渠道尚未開發;

2,區域市場和渠道穩定。

制定一個圍繞銷售目標的工作計劃:

案例1:

調查區域渠道(研究渠道、型別、總店、暢銷品牌和銷售量、渠道等)。

b制定銷售政策(渠道成員政策,關鍵渠道和產品選擇,sp支援,銷售kpi);

c、銷售和啟動(銷售計劃跟進),帶領團隊開展工作,每天及時總結問題,將資源投放到相應渠道,做資料統計,市場率和動態銷售率,跟蹤銷售、銷售、銷售、儲存的進度和問題;

d、團隊管理(sr、sp人員銷售、產品和技能培訓、會議管理、進度跟蹤、報告統計等)。

e、客戶關係維護(與客戶溝通、銷售問題和障礙,時刻關注市場趨勢,關注經銷商動態,關注員工在市場中的動態)。

案例2:

與情況1類似,我們主要關注銷售目標的分解和跟蹤。

這些應該給你一種思考的方式。

拓展資料

第一,管理創新的空前緊迫性。隨著企業巨集觀環境和市場競爭環境的變化越來越快,企業管理創新的要求越來越迫切,企業的死亡是企業無變化的普遍共識。

第二,管理創新的決定性作用。在知識經濟時代,人類智力資本和企業無形資產在產品和服務中所佔的比例越來越大。網路經濟、娛樂經濟、眼球經濟、色彩經濟等新的經濟形式越來越受到人們的關注。

知識經濟在國民經濟中的比重越來越重要。而且它越來越大。在過去,創新決定了一個企業是否比別人跑得更快,而今天,創新決定著企業的生存和生存。

第三,管理創新的普遍性。過去的創新主要體現在技術創新和產品創新領域。目前,企業的創新幾乎涵蓋了企業的所有經營活動,尤其是在商業模式、營銷活動、企業組織、運作過程、企業文化等方面。

這些領域的創新是企業價值創新體系中最重要的薄弱環節。例如,我們可以使用管理軟體日來做日常員工日誌管理,不僅可以實時檢視,而且可以互相通訊,非常高效。

第四,管理創新的不確定性。不連續的跳躍式發展使剛學會迷茫迷茫的企業,管理創新的風險比以往更高。可見,管理環境和市場的不確定性對企業的管理創新活動提出了更高的要求。

一方面,需要突破傳統的思維方式,積極拓放經營,大膽開展破壞性創新,另一方面,企業要儘可能加強管理創新活動的風險評估和管理。減少事故發生的風險和損失。這無疑對企業來說是一個難題,考驗著每一位企業家的創新靈感和管理智慧。

第五,創新平臺的多層次性。過去,企業的創新活動主要集中在技術平臺、新產品的開發和應用、新技術和新技術等方面。除了技術平臺的應用之外,更重要的是學會在資訊平臺、網路平臺、市場平臺、服務平臺、概念和概念平臺平臺上進行創新。

3樓:日事清——知識工作者的瑞士軍刀

第一, 管理創新的空前緊迫性。由於企業巨集觀生存環境和市場競爭環境的變化比以往更快,範圍更廣泛,對企業管理創新活動的要求因而更加緊迫,不變革就死亡已是企業的廣泛共識。

第二, 管理創新的決定性作用。在知識經濟時代,人的智慧資本和企業的無形資產在產品和服務中的比重越來越大,諸如網際網路經濟、娛樂經濟、眼球經濟、色彩經濟等新型經濟形式已經越來越受到人們的關注和重視,知識經濟在一個國家國民經濟中的比重也越來越大。如果說在以往創新決定著一個企業是否比別人跑的更快,而在今天,創新則決定著一個企業的生死存亡。

第三, 管理創新的廣泛性。過去的創新主要集中體現在技術創新和產品創新領域,而在今天,企業的創新幾乎涵蓋到企業的一切經營管理活動,尤其是在商業模式、營銷活動、企業組織、運營流程、企業文化等方面,都是傳統的創新活動幾乎沒有關注到的領域,而這些領域的創新又恰恰是當今企業價值創新系統中最為關鍵的薄弱環節,比如可以使用管理軟體日事清做日常的員工工作日誌管理,不僅可以實時檢視,還能互相交流,非常高效。

第四, 管理創新的不確定性。不連續的跳躍式的發展變化,讓剛學會走路的企業暈頭轉向、茫然失措,管理創新的風險性也比以往大大提高。可見,經營環境和市場的不確定性,對企業的管理創新活動提出了更高的要求:

一方面需要突破傳統思維方式,積極拓放式經營,大膽進行破壞性創新,另一方面,企業需要加強對管理創新活動的風險評估和管理,儘可能減少意外的風險和損失。這對企業來說,無疑是一道高難度的智力題,考驗著每一個企業家的創新靈感和經營智慧。

第五, 創新平臺的多層面性。以往企業的創新活動主要是在技術平臺上,對新產品、新技術、新工藝的開發和應用,現在除了運用技術平臺之外,更重要的是學會在資訊平臺、網路平臺、市場平臺、服務平臺、觀念和概念平臺上進行創新。

4樓:匿名使用者

創新工作思路就是別人都不敢做的,你要開闢這條路,做第一個吃螃蟹的人。

5樓:匿名使用者

思考,不要放過一個細節

6樓:科學普及交流

寫回答 共5個回答

熙苒3421

lv.22018-10-28

一、加強學習,在思想上創先爭優。保持思想上的先進性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,牢記「兩個務必」,自覺踐行「八榮八恥」社會主義榮辱觀,抵制各種腐朽思想的**和侵蝕,培養高尚的生活情趣,樹立人民滿意的形象。

二、增強責任感,在帶頭上創先爭優。走在前列,作出表率,爭創一流、發揮先鋒模範作用,用共產黨員的標準嚴格要求自己,無私奉獻,吃苦在前,遇到困難不退縮,碰到問題不害怕,對於得失不計較,面對成績不驕傲。

三、開拓進取,在行動上創先爭優。不斷解放思想,破除因循守舊觀念,增強創新意識、創新精神和創新能力。做到工作思路有創新,目標任務有創新,工作措施有創新。

如何創新工作方法,不斷提升精細化管理水平

如何開拓創新不足整改措施

7樓:ofweek人才網

1、對於領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠幹練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力;

2、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創新,協調能力有待加強;

3、缺乏工作經驗,面對問題過於急躁,一心想幹點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

4、業務學習方面:學習勁頭不夠足。自己習慣用什麼學什麼,今天學點這、明天學點那,結果什麼都懂點,什麼也不精,學到的知識不繫統、不透徹。

對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恆心和毅力不夠。

5、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿足於完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善於思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業精神,認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鑽研、鍥而不捨、持之以恆的學習精神和態度。

6、工作作風方面:工作作風不夠紮實。工作時間久了,沒有新鮮事物出現,會有一種厭倦的情緒產生,對待工作有時抱有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地。

做事情只安於表面,處理方法比較簡單,有沒有創新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

7、執行能力方面:對所做工作的執行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、複雜的事情,抱有能拖就拖的心態,今天不行,就等明天再說,對問題採取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現。

8、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

9、工作上滿足於正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成平穩有餘,創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。

雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標準。

10、全域性意識不夠強。有時做事情、幹工作只從自身出發,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

8樓:安城如沫

1、是強化學習觀念。最重要的是強化理論觀念。

2、是強化家園意識。

3、是強化創新意識,全面推進工作。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉,解放思想,轉變觀念,牢固樹立創新意識,把創新作為工作的靈魂,突破傳統思維模式,創新思想、創新觀念、創新內容、創新方法,本著「有所為,有所不為」的原則,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結,不斷改進工作方法,推進工會工作不斷向前發展。

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