我們做事是不是一定要有目的才去做

2021-05-15 16:39:39 字數 4982 閱讀 8418

1樓:羽殤飛

是啊,人活著就是為了個目的,所以要知道原點和終點,雖然有很多歧途,但是隻要朝著這個目標去,就會到達那個終點的

2樓:

你好 很高興為你 解答:

做事情 應該是有 目標性 這樣可以 催促自己 下定決心並行動!

目的性 是 企圖心~~只是為了 某事 才去做 是 企圖心 不是決心!

有事情 要下決心 才能做好 有目的性 聽著 不好聽 應該是 目標更好些!

你做任何事情 有目標 做起來 才會 更有激情 加油吧 ! 這樣才會更好

如果一個人 沒有 目標 目的 性 就會 很 迷茫 不知道 自己該做些 什麼

所以 做事 還是要有 目標性 才會更好喲!

3樓:江南

這個不見得,有些事情是習慣的問題,不存在專門的問題,只是大部分人在考慮問題的時候非要發掘出那個必然聯絡。而且就大部分人的觀點來看,現在人做事都是有目的的。這句話是有一定道理的,就是因為人們考慮問題的時候更多看到的是利益,而不是別的什麼東西,比如感情。

其實做什麼事情都一樣,有了目的,目標,幹起來才會帶勁。就像玩遊戲,闖關,刷積分一樣。

有目的我們才知道自己這麼做是為了什麼,值不值得,應不應該。所以,認真的審視目的,從目的中找到動力

為什麼說』做事不是目的,但要有目的地去做事?』

4樓:阿斯達愛迪生吖

做事不是目的「就是你做事是享受一個過程,從這個過程中學到更多的道理,而不只是為了把這件事做成」但要有目的地去做事「就是你做事一定要有目標,做事有目標了,心裡也就會有個概念,知道自己要做什麼,」做事要有目的,而不是盲目的去做,而做成這件事不是目的,是為了知道更多,享受其中的道理。

為什麼我們做事的時候必須要有目標?

5樓:逐夢

為什麼我們做事的時候必須要有目標?

你是不是經常遇到這樣一個問題,定了很多計劃卻一直完成不了?感覺自己很累,做了很多事情,但是回想起來自己彷彿什麼都沒做?

以我個人的觀點來看,我們的人生就好像是一臺充滿了無窮盡可能的機器,時間是其中的萬能原料,你對待事情的方法(知識,交際能力,思維方式、工作方法等)和資源(腦力資源、資金資源、人脈資源等)是幫助你最終產出的機器,所以決定你產出多少的原因只與三個要素有關:做事耗費的時間、做事的方法、擁有的資源。而你給自己人生的期望:

即自己想要成為什麼樣的人,想過什麼樣的人生,則最終決定了它要生產出什麼。

所以,如果我們沒有目標的話,我們甚至於不知道我們這個時間的萬能機器究竟要生產出什麼東西,因為時間終究有限,不拿去做自己想做的事情,反而用來產出一堆你不熱愛的東西,那就完全無異於讓汽車空駛一樣,浪費生命。

為了儘可能的節省時間和精力,我們就必須得使用目標管理的方法來掌控自己的生活和學習,開動我們的萬能時間機器的時候,我們得先告訴一下自己:『我究竟需要它生產出什麼樣的東西?』

**art原則

以我所見,一個人做任何事情的時候究竟快樂與否,大多時候是跟:」做這件事情能否得到預期甚至超預期的反饋」有關。比如:

我這次考試預期我能考到90分,最後我考到了100分,我的努力獲得了正反饋甚至超出了我的預期,這種事情往往就讓人高興,使得其產生幸福感,從而激發我的學習熱情,最終考試成績可能會越變越好。但是如果我考試預期我能考到90分,最後我只考到了60分,我的努力並沒有因此獲得正反饋,這種事情往往就讓人沮喪,因而產生挫敗感,時間長了便喪失學習的動力,導致考試成績越來越差。

**art原則最早是由管理學大師peter drucker提出,並首先出現於他的著作《管理實踐》(the practice of management)書中,這個方法不但有利於員工更加明確高效地工作,而且可以讓上級更好的去考核手下的員工,我認為這個原則大部分也適用於對自己目標的要求,這個原則主要包括有如下幾點:

1、目標必須是具體的(specific)

2、目標必須是可以衡量的(measureable)

3、目標必須是可以達到的(attainable)

4、目標必須和其它目標有相關性(relevement)

5、目標必須具有明確的截止期限(time-based)

以下我就來分條說明一下,為什麼是這五個原則

1、為什麼計劃是需要是具體的?

這一條其實不適用於個人給自己安排計劃,它適用於給別人安排計劃的時候進行考量。因為人跟人的溝通和交流是有其成本的(溝通成本),每個人都不是另外一個人肚子裡的蛔蟲,不在做計劃的時候提前控制,結果往往可能就適得其反,導致命令和執行驢頭不對馬嘴。關於這個有一個笑話是:

鮑爾默跟小弟說:」去,給我買個諾基亞」

第二天微軟就收購了諾基亞

2、為什麼說目標必須是可以達到的

我們制定目標的目的是什麼?達成目標。無法達成的目標的制定完全沒有任何意義,換句話說,如果我制定的目標完成了,那至少我今天就是ok的,叫做完成任務,如果我制定的目標沒有完成,那我今天的目標就是沒完成。

從個人的角度來說,可完成的計劃相當的重要,因為如同前面所說的,如果持續達不到自己的目標,會給自己帶來挫敗感,繼而影響自己的最終表現。所以,最開始的時候,我們無需給自己制定過多無法達成的目標,目標並不是用來當做口號喊的。

3、為什麼目標必須是可以衡量的

制定目標做完的時候,這就牽涉到了一個問題,你怎麼確定一件事情你已經完成了呢?很多事情是很難證明自己是否已經完成的,人固有的惰性,會不自覺的欺騙自己。比如說,如果我的計劃是寫一個說明文件,那麼我可以新建個叫new.

doc的檔案,寫十個字,也可以寫一萬字,加上各種完整的說明,那我也可以叫做完成任務。所以說,如果我們在制定計劃的時候,把這些都明確清楚,就可以避免自己的這個風險。

4、為什麼目標必須和其它目標有相關性?

因為一個人職業生涯的積累必須是延續的,才會對一個人的工作能力個人成長會有幫助,所以在做好本職工作之前,去做一些毫無關係的事情,是毫無意義可言的。成長也是如此,一旦自己制定的某專案標並沒有和自己長期的目標有一定的相關性,那麼,可以認為這個目標的設定是有問題的。因為這個目標執行以後,沒有任何長期的用處。

此類目標做的太多,最終的結果就是,東一榔頭西一錘子,最後事情還是沒做好,但時間,卻已經過去了。當然,我不反對對好玩的東西進行探索,但是,如果要作為目標來執行的話,就需要有延續性和相關性的。

5、為什麼目標必須具有明確的截止期限?

古詩句就說過:

明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累, 春去秋來老將至。

朝看水東流,暮看日西墜。百年明日能幾何?請君聽我明日歌!

人都是非常非常懶的,我們往往總是喜歡給自己找各種各樣的理由,把一件事情拖的很久,這件事情今天完成不了?明天再來!明天做不了?

那後天吧!往往這樣下來,我們會發現,一個月自己都不知道自己做了什麼。但是如果有了明確的截至期限,我們會更明確自己每天要做什麼,哪些事情需要今天完成。

人做事為什麼一定要有目的

6樓:望海

做事有沒有目的

是你內心深處的感受而已,你認為有目的,就有,沒目的,就沒有,這不就已經是隨心所欲了嗎?所以,你大可不必對你的這兩個問題介懷。

你問題的關鍵在於:一是人做事,肯定有目的性,這是肯定的,毋庸置疑。但是人做事的時候並不非得明白具有怎樣明確的目的,而且目的也不見得和讓你做這件事的人保持一致,這就是各取所需而已。

你上班,你肯定不認為是為了自己吃飯,可實際這就是謀生,就存在目的性,引申去想,你比我認識的還能夠深刻。二是人做事,肯定可以隨心所欲,無目的去做,但是距離你實現做這件事的原始目的,肯定是離題千里了,舉個例子,老婆想吃蘋果,可你到了水果店認為西瓜比蘋果好,你就買個西瓜回去嗎?你說你能夠隨心所欲做事嗎?

總結一下就是隨心所欲就會離題萬里,做事就本身目的性而言就失去意義了。

7樓:高三難熬嗎

當然可以。

我覺得人生需要大方向,需要奮鬥的目標。

但如果每件事都帶著目的去做會把自己弄得很累,而且你的目的未必是正確的,你最想要的結果。也就是說可能會目光短淺。

快樂積極的生活,加油!

8樓:匿名使用者

可以無目的去做事,只是有目的的話會比較有動力、

感覺自己很虛偽,做事情都是帶有目的性的去做,不像別人,做事那麼純粹。

9樓:土豆沒有花

現在的社會誰不是帶著虛假的面具,不會有整正純粹的人的,再好的人對你好也是有目的地,除非是父母對自己的小孩純粹,還有小朋友直接很純粹,還能有誰不帶上面具虛與蛇尾,世界上永遠沒有共同的敵人,和朋友,只有永恆的利益。樓主做好自己就行

10樓:匿名使用者

沒有人是純粹的,那種人只是更虛偽,明明是有目的還偏偏要一副為別人著想的樣子

11樓:匿名使用者

不要想太多,有目的性的去做一件事並不是錯的

12樓:匿名使用者

我覺得不用改。

做事情必須有目的性去做。

俗話說:無利不起早。

你以為他們就純粹去做事?你知道他們心裡怎麼想的?

換句話,不給你錢你去上班?難道掙錢不是「目的」?上班不是掙錢的「手段」?

13樓:蓮華鬧淤泥

何謂純粹?沒有目的的人是悲哀的,很容易變成一個享樂主義,被惰性改變成一個遊手好閒的人。

14樓:匿名使用者

正當的目的性還好 總比沒有思想得做 強

15樓:壘秣茈占斷慕言

做事情沒有目的性是不可能的

誰做事情沒有目的啊

只是你做是的方式的問題可能會感覺虛偽

16樓:圭賢控控

每個人做事都是帶有目的的,只不過你能清楚的認識到這點,也挺不錯的

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