1樓：匿名使用者
說實話，如果你的英語口語和聽力學的很好，綜合能力還不是很差的話，**都會有很好的發展。英語好好學，多讀一些相關的餐飲管理的書籍，待機會到來之時，什麼都是你的啦。
企業管理和商業管理有什麼區別？創業用哪種好？
2樓：孤獨的修行者
企業管理涉及的是工廠或有關設計工作的單位，而商業管理主要涉及**和金融，你在哪一塊創業就用哪一種管理模式，不存在哪種好的問題。
3樓：匿名使用者
企業針對的大部分是生產，商業管理主要靠近業務這塊。剛開始創業不提管理，多研究團隊配合
我想知道商業管理與企業管理的區別？
4樓：匿名使用者
商業管理也就是通常所說的工商企業管理，都是些企業管理的內容.企業管理包含了商業管理。
管理不止是管人，當然管人是管理工作中比較重要的比較難的一部分。
打個比方， 一個製造企業 從 採購——生產——銷售 這一流程，都要進行管理，不止人，還有材料，資金等管理。
這麼多管理工作，肯定不會是同時一個人乾的，這就需要團隊了，而團隊建設也是管理工作的重點。
至於賺錢不賺錢~如果你能做到管理層，錢是肯定有的。關鍵是看你有沒有這個決心和能力了
5樓：f管理專家
呵呵隔行如隔山.
管理大概也就是管管人,對人的管理難度是重要的也是最不容易做好的.
管理工作就是組織工作,必須要學會從生產組織角度考慮問題,一個方案一個措施要實施,首先考慮目前組織是否具備執行條件,是否有勝任的人選,還欠缺什麼?
管理是比較複雜,要通過組織去執行指令,而自身又是組織的一部分.
結構合理了,分工合理了,一個人就不需要管那麼多了.
商業管理 和企業管理是兩個概念.
商業以買賣為中心,企業以生產為中心.
6樓：匿名使用者
總的來說是有很多是想通的,商業管理說是的購供銷的關係和人員管理,企業管理是說人的管理
工商管理和商業管理有什麼區別
7樓：黎約
工商管理：主幹學科：經濟學、工商管理主要課程：
管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法經營管理、人力資源管理、企業戰略管理。工商管理類：1、工商管理2、市場營銷 3、財務管理 4、國際企業管理 5、人力資源管理 6、資訊系統管理 7、旅遊管理 8、電子商務 後者是一些學校在大二或者大三時才開始讓學生選擇就讀的專業。
從內容上可以看出，工商管理類包括工商管理；工商管理只是工商管理類的一個專業。
工商管理和企業管理的區別
8樓：竹子竹米
區別如下：
1、企業管理是工商管理的一部分! 工商企業管理側重的是管理工業和商業的企業，是在企業內部的管理，就是說如果在一個工業或者商業的企業當中作管理者，就特別適用。工商管理比企業管理更加巨集觀一些，側重對工業和商業的行業的管理，所以工商管理的專業課裡面，西方經濟學，經濟學等比較多。
2、工商管理和工商企業管理指的都是工商企業管理，是研究盈利性組織經營活動規律以及企業管理的理論、方法與技術的科學。
3、有區別的是工商行政管理（國家工商管理局）是指國家為了建立和維護市場經濟秩序，通過市場監督管理和行政執法等機關，運用行政和法律手段，對市場經營主體及其市場行為進行的監督管理。
4、兩者的研究和**範圍是不同的。前者範圍較廣，不僅包括企業的管理知識，也包括一些非企業性質的盈利單位。
5、從學科角度講，前者管理物件是豐富的，小到店鋪的管理，大到國家商務的有關管理，而後者侷限於企業的相關事情，且包括營銷管理、財務管理、生產運作管理等相關企業的職能管理方面的知識。
拓展資料：
關於工商管理的分類：
1、戰略管理：通常又被稱為企業戰略管理，是決策層次最高的一種管理，包括確定戰略性的目標，發展並執行戰略性的計劃來達成目標。所謂「戰略性」，相對於「戰術性」，考量上有更大、更長遠的涵義。
2、管理學理論：是一門研究人類管理活動規律及其應用的科學。它偏重於用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學、統計學等來定量定性分析。
管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程式。
3、管理心理學：概括地說，是研究管理過程中人的心理現象、心理過程及其發展規律的科學。是把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支。
目的是最大限度調動人的積極性、改善組織結構和領導績效，提高工作生活質量，建立健康文明的人際關係，達到管理水平的提高和發展生產的目的。
9樓：奧鵬教育
當然可以報考的。企業管理是工商管理的一部分。
10樓：復旦求是
工商管理碩士，就是常說的mba，是針對在職人員的，報考條件需要工作年限（以畢業證時間為準），所以應屆畢業生肯定報不了。
企業管理碩士，就是普研的一個專業，應屆生可以報考。原則上畢業幾年以後也可以報考，但由於普研的考試內容多、難度大，所以在職的一般都會選擇mba。
雖然學校在招生宣傳上這兩個專業好像有分別，但大部分學校這兩個專業的課程，甚至授課教師都是一模一樣的。
他們最大的區別是！！！mba跟普研比，收費巨貴，好一些的學校一般都是10w左右，還有20w的。
11樓：澄新滿友安
現在比較好的大學，在本科階段招生設定的專業是工商管理類，到了大一下學期或大二下學期，學生可以選擇工商管理、市場營銷、會計、人力資源管理和財務管理這五個方向。那麼對於工商管理、市場營銷、人力資源管理方向的學生，保研或考研後的專業就是企業管理。財務管理和會計在研究生階段則屬於公司金融專業。
當然，有些大學在本科階段也招收企業管理專業的學生，這個和工商管理是一樣的，只是各學校名稱不一樣。學習的內容基本上都是管理學的基本理論，以及企業基本職能（財務、人力、市場）有關的基礎知識。
祝你能夠考出理想成績，跨入名校！
12樓：淡定心靜
可以報考。企業 管理是綜合管理，你說的工商管理可能是工商專業的管理。其實企業管理的面更大一些，如果按專業分，工商管理更綜合一些，它主要是講的巨集觀經濟和微觀經濟方面的管理工作，市場營銷等，而企業管理面更大一些，不但要學習這些東西，而且還學習安全、質量、生產計劃等生產管理。
13樓：匿名使用者
企業管理對於一個公司發展相當重要，如果公司沒有按照正確的管理方式執行後期容易出現各種問題。
北駿鼎盛集團對於企業管理等領域頗有研究，是一個相當成熟的企業管理的領導者！
☎：四零零七七八八三八零
推薦幾本關於企業管理和商業管理的書籍
14樓：匿名使用者
後來的事實證明，這位同學所贈予我的都是真玉良言！
當初看這本書印象最深刻的就是那種醍醐灌頂之感，才發現自己以前很多管理員工、對待工作的方法都是錯誤的，才發現原來管理應該這麼做，才發現原來身為一名管理者要做這麼多專業的事兒……
什麼是管理，什麼是領導力，什麼是績效，什麼是組織，小到如果管理好一個團隊，大到如何管理好一家公司，都能從中管中窺豹找到答案。我想，閱讀與學習對於一個人最大的幫助莫過於此。
人們常說「世上無難事，只怕有心人」，對於企業管理而言又何嘗不是如此呢。但是，管理畢竟不同於其他常理性工作（這也是很多管理的門外漢經常掉進的坑，他們對管理學嗤之以鼻，唯心的認為管理就是憑感覺意識流，而事實遠非如此，很多能真正起作用的管理方法往往與常理相悖），光憑「有心」距離把事做成還差之甚遠。因此提升管理方面的專業技能就顯得尤為重要，而對於很多人而言在這條學習的路上倘若能有個明師（mentor）指點往往會事半功倍。
15樓：匿名使用者
《從優秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業長青》、《競爭優勢》、《競爭戰略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《z理論》、《卓有成效的管理》等
16樓：匿名使用者
基於你是自己做生意，相當於管理者，故推薦以下書籍（我公司就是這麼做的）：
基本篇：
卓有成效的管理者（珍藏版）（德魯克管理經典著作）贏（第二版）（傑克·韋爾奇經典著作）
做不可替代的中流砥柱——中層管理者的12項修煉執行：如何完成任務的學問（白金版）
團隊執行力
打造高績效團隊
工具篇：
帶隊伍：中基層管理者 系列
超級中層商學院 系列
常識篇：
不可不知的心理常識（珍藏版）
領導不可不知的經濟學常識
《經濟法》
專業知識技能篇：這是必須的！
17樓：匿名使用者
書是死的，捧著書永遠是文字，是學不到經驗的。還沒吧生意做大，就不要幻想管理幾十人，出制度，出管理，出流程，幻想著大公司才有的那些管理。幻想生意做大後，就怕管理能力不行，馬上就像學習管理知識，急著管理門的公司，其實開始營業也就你倆人而已！
企業從小到大，從地攤到公司，做任何生意都要了解這產品所有的生產流通流程，怎麼生產，什麼質量，怎麼進，怎麼運輸，怎麼賣，誰會買，在**賣，怎麼營銷，怎麼算賬成本等等，許許多多細節問題。
給你一個地址，正好有人問這個第一次做生意
18樓：匿名使用者
看大家的作品就錯不了。德魯克、波特、諾頓等
19樓：匿名使用者
企業管理對於一個公司發展相當重要，如果公司沒有按照正確的管理方式執行後期容易出現各種問題。
北駿鼎盛集團對於企業管理等領域頗有研究，是一個相當成熟的企業管理的領導者！
☎：四零零七七八八三八零
什麼事商業企業管理
20樓：夏道萌
企業管理(business management)是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了 北京落地堂管理顧問有限責任公司
對管理進行比較廣泛的研究,而不侷限於某個側面,我們採用下面的定義： 管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程,當然還要有一定的眼光對市場的觀察。企業管理要點：
需建立企業管理的整體系統體系。 企業管理的現實效益取決於管理的落地程度，管理落地是企業生命力強弱的核心指標。
管理的範疇
從管理物件來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重於對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重於對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩隻手一樣，要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一隻手出了問題，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。
資訊系統的分類
相對應的，作為管理落地的工具，資訊化軟體也可以分為兩大類：erp軟體系與協同軟體系。其中，erp軟體系包括：
財務軟體、物流軟體、crm、hr、庫存軟體甚至各種行業性業務管理軟體等，其作用主要是幫助企業業務管理推行落地的。協同軟體系包括：協同oa、hr、crm、績效、網路、門戶、im、郵件等，其作用主要是幫助企業實現行為管理落地的。
希望採納
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