1樓：匿名使用者
人家這麼問其實只是尊重你下的，所以你不必問太多，每個考官的想法都不一樣，問對了沒事，問錯了那不是虧了，事業單位都有各自的制度，不可能因為你一個人的要求就改的，大可不必再問．
2樓：匿名使用者
你應該說，我想我的問題等我過來上班的時候再詳談吧
面試如果考官問你還有什麼要問他嗎？我應如何回答！？
3樓：小七宋先生
面試被問到：你還有什麼要問的嗎？應怎麼回答？
4樓：匿名使用者
問關於公司培訓的問題！讓面試的覺得你很上進
5樓：匿名使用者
實際情況啊！
有什麼不明白的或者是想知道的就儘管問啊！
比如公司的薪資制度。上班制度。是雙休什麼的！！
應聘時當面試官最後問你還有什麼問題時，一般情況都應該問些什麼呢？
6樓：小七宋先生
面試被問到：你還有什麼要問的嗎？應怎麼回答？
7樓：看_我知道
問些公司的培訓體系，還有一些發展的空間，這兩方面的問題，不管是什麼面試都通用，而且這兩個問題給招聘單位的印象就是你好學、積極向上。還有不要問太多問題，一兩個為宜。
8樓：大名鼎鼎
這個職位為什麼空缺？
2.這個職位換過多少人？主要原因是什麼呢？
3.這個職位在貴公司的具體職責是什麼？
4.您希望能到達什麼目標？
5.目前這個職位最緊要的任務是什麼？如果我有幸加盟貴公司，您希望我三個月完成哪些工作？
6.貴公司希望通過這個職位實現的長期目標是什麼？
7.這一職位將面臨的最大困難是什麼？
8.您覺得這個問題如何能處理得最好？
9.這一職位會得到哪些支援，例如從人力上和財務上？
10.我在制定自己的工作目標、工作期限以及工作方式上有多大的自由度？
11.在這個職位做出出色業績的員工，將有什麼發展機會？大約多長時間能實現？
12.貴公司最近有什麼重大規劃？
13.貴公司在產品和服務上的成功之處是什麼？
14.這個職位的工作業績如何評估？
當然這些問題僅供參考，有些問題也許並不適用於你的情況，還需視你的具體情況靈活準備：列出面試者可能問到的問題後，針對每個問題準備自己的回答。無論如何，有了充分準備，心中能多幾分踏實，面試時能多幾分自信。
9樓：快樂湛藍心空
通常這個時候大局已定，想問什麼就直接問，這時面試官這樣問你問題，既表示對你的尊重，也看你是否對工作真正瞭解，真正有興趣。
如果你對職位真的有興趣，你自然有無數問題。出差多嗎，同事什麼背景，團隊什麼結構，需要在入職前準備哪些技能？如果這個僱主是你真正想留下的公司，你肯定也會感興趣：
公司最近發展如何？未來有什麼方向？我的背景在公司裡如何能體現最大價值？
10樓：匿名使用者
如果你覺得在談話中你們都把你想知道的問題談過了，
按照你想的說「沒什麼問題了」，自信一點就行了，不要太謙卑也不要太張狂。
如果真的有什麼問題，可以放心大膽的問，你去面試而已，又不是見丈母孃。
每個面試官的思路和想法都不一樣的，甚至，同一個面試官的思路和想法在不同的時間、環境下也不一樣。除非沒有變化，千篇一律的面試....那還有面試的意思沒.....。
我面試一個人
1.看形象---什麼樣的人適合幹什麼呢----你為自己塑造的什麼形象證明你希望什麼樣的工作和生活。
2.看素質和氣質----素質---初次見面只能通過行為表現來觀察現。氣質---只能說是一種感覺---。。
3.談吐--包括說話的語速---禮貌---表達問題的方式==
4.專業知識----學過的----幹過的---能幹到什麼程度==
5.對應聘單位的理解---知道自己來幹什麼？----怎麼樣去幹？？？
6.對金錢的敏感程度---我感覺有拜金的、用金的、創金的這幾類！！！！
7.當問你最後一個問題時，面試官對你是有好印象的，希望你能主動的表示下友好吧！我對我自己有這樣的感覺，感覺面試了一個不錯的人才，想到以後他在公司能有所發展的時候，能在開始就搞好關係還是不錯的！
我自己憑感覺手打的，希望對你有用，給加分吧！
11樓：
你要表明你對公司的興趣，比如公司都有哪些部門，能否帶我參觀下，公司的優勢產品/服務有哪些，佔市場份額比值約多少等等，總之表達你對公司及該職位的濃厚興趣就可以了。
面試最後一問：你還有什麼問題嗎
12樓：匿名使用者
一、回答：有
1.我想了解一
下咱們公司培訓與升遷的要求和規定，謝謝！
2.咱們公司對工作時有什麼細節要求？比如著裝與首飾的要求，謝謝！
3.（對這個公司很瞭解，你也很專業）對於咱們公司最近的工程（或是別的行為作業），我發現有幾處不甚理解，我覺得能否也可以這樣...這樣...做！還請各位領導指點一下，謝謝！
二、回答：沒有（一般不是什麼高職位的就用下面的回答，他們不需要你決策什麼）
1.目前咱們公司給我的感觀還是很好的，我能勝任這個工作，所以沒有問題！
2.對於咱們公司這個崗位的崗位要求，我是勝任的也是滿意的，所以沒有問題！
13樓：小滴
面試官的最後一問並不總是漫不經心的，你也可以抓住這個機會。 「我的問題就到這裡，你還有什麼問題嗎？」在面試的最後，面試官總是以這個問題來結尾。
但這個似乎是客套為主的最後一問，其實並非看起來那麼簡單。 面對這個問題，面試者該問還是不問？來自資深人力資源經理的建議是，儘管這不是必答題，但「沒問題」絕對不是個好答案。
在面試過程中，多數時間是面試官提問，而「最後一問」則是應聘者化被動為主動的絕佳機會。一句?「沒問題」，不僅等於主動放棄了機會，同時還可能由此讓面試官對你的印象打折扣—在他們看來，對目標職位和公司沒有一點好奇心的求職者，日後恐怕也很難成為好員工。
而假如抓住這個機會並且更問到點子上的話，那麼毫無疑問會為你的求職面試加分。 而對於面試官來說，這最後一問也並不總是漫不經心的例行提問，他們當然也會對求職者有所期待，這一問就是最直接的瞭解方式。從人力資源管理的角度看，通過最後一問，公司還可以考察求職者的反應能力和思維方式，以及對公司和目標職位的理解。
除此之外，在最後發問也能傳達求職者的一種態度，表明你對這個工作機會的重視和誠意。 至於求職者該做的準備，除了任何場合都需要解決的心態問題和要隨機應變之外，就是應該在面試之前儘量充分了解應聘的公司和目標職位，問對的問題。 當然，最後一問並不是最終決定面試結果的絕對依據，所以不必過於緊張。
而且面試本身就是一個雙向選擇的過程，我們也不要一開始在思想上就處於被動和弱勢。不管求職心態有多迫切，不卑不亢的態度總是首要的，其次如果能客觀全面地瞭解你所應聘的公司，明確這個目標職位對人才的需求，也能幫助你更準確地為自己做職業定位。 還有一種情況是，有時這最後一問並非以問題的形式出現，而是變成求職者和面試官的一次深入交流，對公司業務的認識，對自己未來的發展規劃都可以**。
好問題可以是這樣的 「通常來說問得比較好的問題，往往涉及到應聘者將來合作的團隊的情況、公司的工作環境等。」巴斯夫中國****人力資源總監浦劍平認為，這些問題是適用性比較高的，可以體現出應聘者對於公司的瞭解程度。從公司角度來說，面試官是否能確定求職者對公司和目標職位都熟悉，這方面的資訊也是和應聘者日後的工作相關性比較大的。
同時，如果求職者對職位本身非常瞭解，能問到目前公司正在進行的一些專案，就能取得比較出彩的效果。在浦劍平看來，這往往說明求職者非常清楚公司現在運營的脈絡，這可以一下子拉近他和面試官之間的距離。在面試官眼裡，他就不再單單是外來的應聘者，而是很關心公司，知道公司在做什麼，同時還有比較強的參與意向。
如果公司對應聘者來說是完全陌生的，很可能在面試的過程中讓面試官覺得他可能不是很慎重認真地在考慮這份工作。「一般來說，應聘者對這個職位真的感興趣的話，必然也會帶著問題來。但是關鍵還是看應聘者是不是真的有問題，也不見得一定要問得很細，問題很多。
」 這些還是別問了吧 「你覺得我表現好嗎？」 一般來說，這是在新人中比較常見的問題，但這樣的最後一問不如不問。因為這樣的問題很容易反映出面試者信心不足。
而且在這種情況下，面試官通常也不會給求職者相應的答覆。 有挑戰性或攻擊性的問題 求職者通常分為主動求職者和被動求職者兩種，其中被動求職者往往會在面試中提一些有挑戰性的問題，比較極端的還會提一些要求。浦劍平認為，這兩種求職者在心態上存在明顯區別，但對面試官來說，他們在面試環節對兩種求職者其實是一視同仁的，如果被動求職者在最後一問中提這樣的問題，自然會被減分。
薪酬問題 除非在面試過程中面試官主動跟你談薪酬，否則這個問題還是等到通過面試之後再談吧。在求職過程中，到了合適的階段，公司自然會跟求職者談薪酬問題，所以在這個問題上哪怕再關心也不用著急。如果由應聘者主動提及薪酬問題，往往會給面試官造成不好的印象。
最後一問的**art原則 關於好問題的特點，我們可以借用目標管理中常被提到的**art原則，即我們應該儘量在在面試的最後一問中遵循**art原則。 s-specific：具體的問題。
在提問時，要儘量確切而實際，而不是問出比如「公司的願景？」這類空洞的問題，空洞的問題會讓面試官感覺你缺乏準備，只是在應付他。 m-meaningful：
求職者在最後一問中要提有意義的問題，而不是漫無邊際的提問。 a-answerable：可應答的問題。
在提問的時候要考慮到面試官的角色，問題要在面試官能夠掌握的資訊範圍之內。 r-relevant：相關的問題，求職者的問題應該和應聘的職位和工作職能有較強的相關性，也就是通常所說的要問到點子上。
t-tactful：圓通、有策略地提問，比如求職者對企業競爭實力的擔憂這種問題，要特別注意提問角度。 王瀾 consult group康薩特管理諮詢(上海)**** 高階顧問?
c=cbnweekly w=王瀾 c：問好最後這個問題，該如何準備？ w：
一方面需要了解公司背景，除了公司**之外，現在網際網路上可以輕鬆地找到許多資訊，包括競爭對手的資訊等。另一方面，要認真研究目標職位的職位描述，這是許多在進入面試流程後的求職者容易忽略的資訊，但其實職位描述會有助於你從中整理出相關性比較高的問題。 面試的最後一問很難有固定的模式，我建議從以下三個方面考慮：
首先是應聘職位的類別，比如銷售類、市場類、技術類；第二是要參考應聘職位的級別。中、高階和初級職位的應聘者，要關心的話題肯定也有所不同，超越應聘崗位的問題，對於應聘者和面試官來說，意義都不大。 最後，還要考慮面試官的背景和情況，面試官可能是hr、直線彙報經理或公司高層，他們本身在公司的角色不同，掌握的資訊範圍也不同。
c：有沒有比較通用的話題可以問？ w：
個人認為，並沒有適用於所有場景的問題，通用性相對較高的有：內部、外部主要合作團隊的情況，應聘職位需要面對的主要專案相關者，企業在未來3到5年內的發展策略和重心。問的時候，如果能結合目標職位的職能來將問題具體化會更好。
如果面試官是hr，可以問企業在人才發展方面的舉措，比如人才培養體系。 如果在職位描述和麵試過程中沒有被提及，還可以問應聘職位的主要績效指標等。
去事業單位面試，最後考官問 你還有什麼問題嗎？我該問什麼
你就說目前沒有了，因為你都沒進，還談什麼別的問題嗎 人家這麼問其實只是尊重你下的，所以你不必問太多，每個考官的想法都不一樣，問對了沒事，問錯了那不是虧了，事業單位都有各自的制度，不可能因為你一個人的要求就改的，大可不必再問 不問也可以，就說 謝謝，我沒什麼要問的了。當然有些問題適當提點也沒關係，比如...
在面試的時候，當主考官最後問你還有什麼問題要問時？該問哪些方面的問題呢
面試官問 你還有什麼問題要問嗎？該如何回答 問一個能夠彌補在之前面試中不足的問題，比如，如果你在與面試官的英語交流中發揮不好，就問 因為我一直是學習日語的，在最近幾個月才開始接觸英語，請問有什麼方法可以提高我的英語水平嗎？這樣既說明了自己英語不好的原因又向面試官表明了自己的日語特長，起到揚長避短的作...
面試的時候，考官都會問 你為什麼要選擇這份工作，你覺得你有沒
1.我覺得我比較適合這份工作，在工作上我會全力以赴，讓我的成績來證明我有沒做好的我工作。2.隨機應變。先向考官瞭解公司的情況，在隨著考官的思路去回答.成功的事，主要的來成就等，源這些都可以和學 bai習無關，也可以du和學習有關，但要突zhi 出積極dao的個性和做事的能力，說得合情合理企業才會相信...