急求三標一體內審員考試題答案，急求三標一體內審員考試題答案！！！

1樓：匿名使用者

1、制定環境管理方案-----iso14001-2004 4.3.3 目標、指標和方案

2、內部稽核是ohshs18001:2007 4.5.5條，培訓是4.4.2條，你這句話側重點應該是內部稽核，所以是4.4.5條

麻煩請詳細的解釋一下「三標一體」內審和外審的意義和做用！詳細 20

2樓：

內審和外審一般不分開表述，首先要明確三標一體的作用，對內是提升企業各項管理，對外是證書的取得有利於企業在部分領域取得優勢（例如：出口產品報關可能需要）

體系建設初期需要經過檔案建立與試執行，試執行結束後進行體系內審工作，找出不足，進行改進，完成後進行管理評審，形成評審意見便於未來改進，上述工作結束後才能請專家組進行外審工作，外審分為兩個階段，即一階段達標性稽核和二階段現場稽核，通過後才能取得證書。

「三標一體」內審應注意的事項？

3樓：匿名使用者

1、瞭解iso要求

2、瞭解體系方針和方針總要求

3、文審的就要注意iso中該說的是否有說到，這個要結合企業的流程和組織架構

4、檢查企業說到的是否有做到，說的是否一套，做的是否一套？

5、根據以上進行客觀取證，客觀判斷，彙總報告遞交ok

三標一體化管理體系整合的策略是什麼？

4樓：

三體系有很copy多種組合，不過思路bai基本一致，以qes三體系du為例：

1、體系檔案整合是整合的基礎zhi。手冊、人力dao資源管理程、管理評審管理程式、內部稽核管理程式、記錄管理控制程式、檔案控制管理程式、法律法規獲取程式、資訊交流管理程式、應急預案與響應管理程式、事故事件/不符合糾正和預防措施管理程式。上述檔案可以整合；

2、體系執行活動的整合。比如過程識別、環境因素識別、危險源辨識就可以放在一起做；內審、管理評審就更不用說了。

3、組織架構的整合。如果以前三個體系是各自為政的，現在就是要統一領導機構，統一行動，明確在質量、健康、安全與環境的整個過程中的職責。

4、減少重複的記錄，整合相關的**形式。這要結合公司的實際情況，過於統一或是過於分散都是兩個極端。

5樓：商業地產管理師

hse管理體系是將抄組織實施健康bai

、安全與環境管理du的組織機構、職責、做法、zhi程式、過程dao和資源等要素有機構成的整體，這些要素通過先進、科學、系統的執行模式有機地融合在一起，相互關聯、相互作用，形成動態管理體系。

yfm1984

6樓：隆昌隆昌隆昌

寓質量控制、汙染預防、安全保護於過程管理之中

三標一體職責分配表要怎麼做？

7樓：匿名使用者

很簡單，先把三個體系的標準條款在左邊對應列出來，如果手冊的章節條款號是以質量體系的條款為主線，那麼職責分配表的條款也以質量體系為主，然後依次列出主管部門，與手冊中職責中條款分配部門對應上就可以。