1樓：q我
如果你是上班一族，目前飛漲的物價和房價，以你現在的收入，你覺得：你的這一生會有保障嗎？
如果是學生一族，你認為你畢業後，找一份一兩千的工作，就可以安定了嗎？現在大學生的就業壓力之大，是人皆知，你雖然現在還是在校大學生，但是你如果幾年後步入社會，憑你現在的實力，你有競爭力有多大呢？
如果你是自營的老闆一族，無論你現在是開公司，開店鋪，開餐館，你想過，你能靠這個生意維持多久呢？在現在市場競爭這麼激烈的情況下，有太多的公司和店鋪，今天開，明天關，這種危機感你有嗎？
我們每個人，都渴望過上好日子，住上大房子，開上好車，但是就你目前的情況發展下去，你有可能做到嗎？你以後幾十年的生活，能過上一個富足的生活嗎？你能給你的家人，那些你愛的，和愛你的人，帶去一個好的生活條件，不讓他們為了生活而煩惱嗎？
如果你認為你現在的情況可以做到這些，那我恭喜你，如果你認為不能做到，那就要想辦法，不能坐以待斃，更不能掩耳盜鈴，渾渾噩噩的生活，這些現實是逃避不了的，你現在不想辦法，以後就更沒有辦法可想了，那結果就是你伴隨著痛苦，不開心，過著緊巴巴的生活。
以上幾種，朋友們會選擇哪一種呢？
遊子誠邀你共創未來！
2樓：鹿島冰之花
你是搞技術的,建議最好別放棄。現在最現實的就是找一個搞銷售的、想創業的和你合夥創業。最好在找一個搞財務的。
你可以去看看本田公司的發展史，本田宗一郎與藤澤武夫的搭檔，或許會有所啟發。祝你早日創業成功。
3樓：mp馬蘭
你是搞技術的，你想自己開公司發展創業，現在我們國家鼓勵創業，人力資源部門還提供創業資金，還免費提供培訓，你可以諮詢一下有關部門，利用好國家的扶持政策，從小到大發展，我相信你會成功的。
什麼條件的人適合創業當老闆？
4樓：秒懂心理學
創業非常辛苦，充滿了挫敗感。你得積極樂觀，才能適合去創業。創業需要加油打氣，有時還要打雞血，不僅是對自己，創業團隊中的每個人都需要。
5樓：深圳享印科技****
「一個人要想創業當老闆，需要八大能力，而如果我們注重培養，創業就有可能取得成功。」
1 目標能力
世界上，很多人都想創業，也想自己當老闆，可是在創業之前，需要知道為什麼要創業？創業之後要達成什麼樣的目標？想把企業做成什麼樣的狀態？
這些問題需要很清楚地知道，否則連創業的這些基本問題都不能準確地說出來，只是為了做一件事而去做，那最後的結果可能並不能如人願。
目標能力是創業者需要具備的最基本的能力，這項能力也決定創業是否成功，未來是否將事業做大的關鍵。
比如說，馬雲在當初創業的時候，很清楚地知道網際網路時代未來即將來臨，要服務於那些中小企業，未來要要在網際網路領域佔據一席之地。
再比如說，俞敏洪老師建立新東方的時候，就有非常明確的目標，那就是希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構。
正是因為馬雲、俞敏洪他們有清晰的目標，所以企業的發展才如此的迅猛，在走經幾十年的艱苦創業期之後的今天，也迎來了豐厚的收穫。
2 專業能力
專業能力，其實所說的就是創業專案的選擇，必須是自己的專長，如果選擇一個我們完全不懂的行業去創業，那一切都需要重頭再來，花費的時間和精力無法衡量與計算。
俞敏洪曾說，當你白手起家、身無分文或資金有限時，有一個重要前提，你必須是你創業的這個領域的專家，是一個能控制住專業局面的人。
俞敏洪本身就是一個非常經典的案例，他在大學期間就把英語詞典裡面的單詞背個底朝天，他的英語水平很高，在北大任教期間出外代課，也是做英語培訓。
後來建立新東方，前期也是做英語方面的培訓，時至今日，新東方仍然主做英語方面的培訓。相信大家提到新東方三個字，首先想到的不是軟體，不是物理，而是英語。
3 營銷能力
當你開辦了企業之後，一種是生產產品，另一種是提供服務，還有一種兩者兼備。而不論是上述哪一種，你都需要將產品或服務銷售出去，找到埋單的組織或個人。
這就需要營銷能力，只有產品或服務，沒有營銷，就相當於只有車子，而沒有加油一樣，無法驅動車子行走，也無法讓企業產生利潤。
另外，營銷能力還不僅僅限於將產品或服務銷售出去，更為重要的是品牌營銷，別人通過你的品牌的知名度，才能願意去嘗試你的產品或者服務。
比如說有人想通過培訓機構學習英語，那他們首先通過品牌認知，就會想到如新東方、達內等培訓機構；如果想上網買電器，那就會想到京東、**等**。
4 轉化能力
第一種轉化是將科學技術轉化為生產力。如果你擁有了技術，擁有了能力，但是沒法轉化為產品賣出去，這是行不通的。
比如說，你喜歡做研究，那研究成果需要轉化為別人願意買單的產品或服務才好，否則研究成果得不到承認，那也無法體現其價值。
第二種轉化是轉化個人能力。我們從大學裡出來，或者說我們從企業中出來，然後開始創業，那我們就需要將之前學到的知識或本事轉換為賺錢的社會能力、管理能力。
5 社交能力
不論是創業，還是為別人打工，社交能力在一定程度上決定了事業發展、個人職業生涯發展。
為人打工不易，創業更不容易，對於創業來說，所有的方方面面，前期都需要個人或者團隊親力親為，這其中社交能力尤其重要。
社交能力強，能省去很多麻煩、時間和精力，而社交能力不強的人，則需要經過一番磨難和坎坷之後，才能懂得如何運用此項能力。
6 用人能力
如果創業只有老哥一個人，那撐死只能說是個體戶。要想創業成功，需要一幫志同道合的人一起來做。
而作為領導人，用人能力非常重要，用人成功，則成大事，而用人失敗，有可能自毀其身。
馬雲在最初的創業的時候，聚在他身邊的是「十八羅漢」，就是馬雲用自身的個人魅力還有高超的用人能力讓他們願意跟隨，心甘情願跟著馬雲一起創業。
俞敏洪之所以把新東方能夠從一個不知名的培訓機構，做到教育領域的領頭羊，再到做成上市公司，也是因為身邊圍繞一幫北大的同學。
7 把控能力
把控能力，主要表現為對企業的把控能力。作為企業的創始人，你需要知道企業什麼要擴大規模，什麼時候需要增加投入，什麼時候需要引入人才，什麼時候開發新產品等等。
對企業的把控能力，主要是體現在企業戰略的制定。現在市場環境，日新月異，如果制定了十年戰略，發現過了三年就過時了，那就需要根據市場環境和競爭狀況，做適時調整，這是把控能力的體現。
俞敏洪老師曾分享過，在新東方的發展過程中，曾經有一段風生水起，公司內部的某些高層就想著趁機上市，好圈錢讓大家都長長身價，但是俞敏洪看清楚當時形勢之後，並不是最佳時機，所以就很好地把控住了當時的局勢。
8 革新能力
會發現，企業如果不隨著時代的變化而革新，那最終都沒有什麼好下場。郵政、諾基亞、柯達等等都是反面的教材和案例。
革新能力，最為重要的表現，不是跟隨潮流，而是要引領潮流。就像當年中國還沒有什麼網際網路公司，馬雲就開始了網際網路創業；就像當年中國還沒有什麼大型的專業英語培訓機構，新東方就開始了英語培訓。
革新能力，體現在產品、技術、服務等諸多方面，但是不管哪一方面的革新，其實企業就如同個人一樣，總是不願意改變，但是不改變不革新的下場，可想而知。儘管革新很痛，但是仍然不能不革。
文章源自：網頁連結
6樓：orea手機攝影
有耐心毅力，樂觀的人適合創業
有點小挫折就自暴自棄心灰意懶的人，不適合創業。
7樓：投融界客服中心
1.擁有清晰定位的目標能力
2.選擇創業專案的專業能力
3.營銷能力
4.轉化能力（產品變現）
5.社交能力
6.識人用人能力
7.大局把控能力
8.改革創新能力
8樓：匿名使用者
幹冒險的 而且 承受壓力強的
9樓：小鳥教
任何人都可以，主要是看你有賺錢的技能沒有？
10樓：鶴霖風水
適合自己創業當老闆的人
11樓：momo醬
不是人人都能創業成功，也不是人人都能當老闆，但如果找到了合適的專案、合適的幫手，那你的創業之路就會走的必備被人順暢許多。「翡標奢品」擁有yun庫存系統，系統內的貨品在全國範圍內眾多加盟商共同進行售mai，調換貨自由，不用擔心買不出去，造成庫存積壓，鋪貨費低，自己有店面三萬元即可起步，公司全程扶持，不用擔心經驗問題，一對一貼心服務，隨時解決您的難題，全國都有加盟店，可進行實地考察
12樓：創夥伴
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人人都說給別人打工不如自己做老闆，為何真的創業做老闆的還是很少呢? 20
13樓：發
老闆的人生是一種有得有失的人生，當然在條件充許的環境下，做老闆是最好的選擇。人人都想做老闆，然而真正做上老闆的人太少，為什麼？
因為做老闆與打工是二種截然不同的人生定位，如果你計劃建立自己的事業，正確的定位與策略是關健
首先你必須且備創業的基礎，營銷時代的人都是赤手打天下，白手起家，創業的基礎包括專業知識，人際關係，社會關係，一定規模的現金，管理能力，等、每一個行業都有市場縫隙存在。關健是要善於發現創業的機會，並有付出行動的決心和魄力。
其次，你必須進入一個創業容易的行業，這種行業通常由大量中小型創業構成，創業啟動資金很少。企業的成功與個人有密切的關係，如果你進入一些技術與資金密集的行業，也許你一輩子都難建立自己的事業。
再次，你必須對自己的計劃建立的事業進行定位，這是產品與企業的定位，一般的營銷原理與技巧完全適用。
成功創業不是一帆風順的過程，要準備付出辛苦的勞動。心理上要準備承受因為創業所帶來的壓力和挫折。這些都是做好一個成功創業者所必須的.
14樓：愛情湖
你想錯了，這說明你看到成功的也很少，成功的人士有很多，同時他們背後付出的艱辛只有他們自己清楚，只不過是有些人創業失敗了，但是即使失敗了，仍然有很多人在創業，年輕人不創業社會就不會進步，創業就有成功，有失敗，所以說這是一種自然規律。
15樓：匿名使用者
首先創業不是適合所有的人，也不是所有的人都能夠創業。有很多基礎崗位需要人多，也有人因為性格和能力的情況，選擇就業比創業更適合發展。自己做老闆肯定賺的會更多一點，但是有收益必然也會有風險，做老闆你要費心費力，很多事情都要親力親為，而打工就不一樣了。
16樓：感動一生
因為做老闆與打工是二種截然不同的人生定位，如果你計劃建立自己的事業，正確的定位與策略是關健。
首先你必須且備創業的基礎，營銷時代的人都是赤手打天下，白手起家，創業的基礎包括專業知識，人際關係，社會關係，一定規模的現金，管理能力，等、每一個行業都有市場縫隙存在。關健是要善於發現創業的機會，並有付出行動的決心和魄力。
其次，你必須進入一個創業容易的行業，這種行業通常由大量中小型創業構成，創業啟動資金很少。企業的成功與個人有密切的關係，如果你進入一些技術與資金密集的行業，也許你一輩子都難建立自己的事業。
再次，你必須對自己的計劃建立的事業進行定位，這是產品與企業的定位，一般的營銷原理與技巧完全適用。
成功創業不是一帆風順的過程，要準備付出辛苦的勞動。心理上要準備承受因為創業所帶來的壓力和挫折。這些都是做好一個成功創業者所必須的。
創業讓一個人實現從「職業」到「事業」的轉型，這樣的**常常讓大多人的天平最終向創業傾斜。
多數人都想創業，都想有一個屬於自己的事業，哪怕它很小很小。一個小公司的老闆與一個大公司的總經理聊天，小公司經理說：「我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。
小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進。」大公司經理說：「我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老闆的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老闆認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。
」投資是人們最普通、最直接的創業方式，就創業專案來說，在職創業人群由於其邊打工邊創業的特性，在專案的選擇上也具有一定的偏向性，在職創業比較偏向於投資較小、佔用時間不多、能夠委託他人打理、充分發揮自身優勢等幾個特性。
創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。
如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大，產出小；專案不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等後果。
蛀牙一定要補牙嗎，有蛀牙就一定要補牙才行嗎？
一般建議出現齲齒要及時補上，因為齲齒不經過醫生的專業處理是沒有辦法自己癒合的，並且它是一個不可逆的行為，沒有任何藥物可以使齲洞自身進行修復。除此之外，齲齒如果繼續發展下去會出現牙髓炎或根尖周炎，從而會引起牙齒疼痛，導致牙齦及面部腫脹，嚴重的還會引起發燒。如果所蛀的那個牙齒是智齒，位置又比較靠後，不容...
DELL筆記本一定要到網上購買才行嗎
不是的，現在可以在家電賣場買到了，像國美 在網上購買比在商場上賣的比較便宜，因為dell是直銷電腦的方式銷售，另外你在商場上購買的筆記本不是水貨，而是別人先預定好的筆記本，比自己去網上購買相對貴了點。不是啊我就沒在網上買 只是在外面買會比較貴 商家就是為了賺錢啊 可以理解 我之前就是在國美里上班，國...
有人說一定要舌吻才算初吻，是這樣麼
當然舌吻也包括於此，之前叫童吻，而且初吻是十八歲才有的。不算，初吻的意義就是普通的接吻 看你個人怎麼想了，復每個人制對初吻的理解都不同，又因價值觀生活觀念不同所以想的也不同。初吻的理解，是由你自己的心決定的，沒有特別的說要如何如何才算，你自己覺得算就是算了，你自己覺得不算，那還是不算，看你自己心裡給...