農村商業銀行和農村信用社有什麼區別和聯絡

2021-06-07 21:12:08 字數 4877 閱讀 9001

1樓:鑽誠投資擔保****

1,農商銀行和信用社最大的本質區別在於法人;

2,農村信用社採用的是一社一法人的模式,也就是類似於連鎖加盟的形式,每個網點自負盈虧。而改制成農村商業銀行的話,就變成了一個法人的形式,除總行外,其餘各機構都不設法人;

3,農信社改製為農商行是大勢所趨,對於銀行來說是加強管理防範風險,對於儲戶來說也能享受到更好的服務。

二,農村商業銀行和農村信用社的概念

1,農村商業銀行是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。在經濟比較發達、城鄉一體化程度較高的地區,“三農”的概念已經發生很大的變化,農業比重很低,有些只佔5%以下,作為信用社服務物件的農民,雖然身份沒有變化,但大都已不再從事以傳統種養耕作為主的農業生產和勞動,對支農服務的要求較少,信用社實際也已經實行商業化經營。對這些地區的信用社,可以實行股份制改造,組建農村商業銀行;

2,農村信用合作社的概念農村信用合作社是銀行類金融機構,所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行,其共同特徵是以吸收存款為主要負債,以發放貸款為主要資產,以辦理轉帳結算為主要中間業務,直接參與存款貨幣的創造過程;農村信用合作社又是信用合作機構,所謂信用合作機構是由個人集資聯合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構,簡稱“信用社”,以互助、自助為目的,在社員中開展存款、放款業務。,

2樓:玲兒妙招

農村商業銀行和農村信用社到底有什麼區別,它們是一樣的嗎

3樓:雪落成殤

農商銀行和信用社最大的本質區別在於法人。

農村信用社採用的是一社一法人的模式,也就是類似於連鎖加盟的形式,每個網點自負盈虧。而改制成農村商業銀行的話,就變成了一個法人的形式,除總行外,其餘各機構都不設法人。

農信社改製為農商行是大勢所趨,對於銀行來說是加強管理防範風險,對於儲戶來說也能享受到更好的服務。

農商銀行與農村信用社群別

4樓:發兔冷知識

農村信用社和農業銀行的區別是什麼?

5樓:鑽誠投資擔保****

1、農村信用合作社(rural credit cooperatives,農村信用社、農信社),是指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。

2、農村商業銀行(rural commercial bank) 是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

3、農村合作銀行是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其它經濟組織入股組成的股份合作制社群性地方金融機構。主要任務是為農民、農業和農村經濟發展提供金融服務。

簡單來說農村信用社是初級版本,農村商業銀行中級版本,高階版本就是城市商業銀行和全國銀行。

農村商業銀行、農村合作銀行和農村信用社在設立條件、股權設定、法人治理結構和服務重點等方面都各不相同。

設立條件:

註冊資本金、資本充足率、資產規模、資產質量等方面均有不同要求。

股權設定:

農村商業銀行的股本劃分為等額股份,同股同權、同股同利;農村合作銀行股權分為資格股、投資股兩種股權,資格股實行一人一票,投資股每增加一定額度就相應增加一個投票權。

法人治理:

股東大會是農村商業銀行的權力機構,同時設定董事會、監事會和經營管理層,農村合作銀行權力機構是股東代表大會,股東代表由股東選舉產生,同時設定董事會、監事會和經營管理層。農村信用社為入股社員服務,實行民主管理,社員一人一票。法人治理上,社員代表大會是權力機構,社員代表由社員選舉產生,同時設定董事會、監事會和經營管理層。

服務重點:

雖然三者都是主要為轄區內農業、農民和農村經濟發展服務,但由於農村商業銀行是在經濟相對發達地區組建,農業比重較低,因此,在滿足“三農”需要的前提下,還需要兼顧城鄉經濟協調發展的目標。農村信用社的服務物件則更多地側重於農戶。

農村商業銀行和農村信用社是一樣的嗎?

6樓:壹加壹是不等於二

1、農村信用合作社(英文名稱rural credit cooperatives,中文簡稱農村信用社、農信社)指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。

2、農村商業銀行,簡稱:農商銀行(rural commercial bank),是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

擴充套件資料

農信社和農商行的區別有哪些?主要體現在以下幾個方面:

1、性質

農信社是股份合作制企業的地方金融機構,農商行是股份****區域金融機構。

2、發起人

農信社是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

農商行是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構,目前一般都是由有一定實力的企業發起成立。

3、監管部門

農信社作為省聯社的發起人卻主要受省聯社監管,商業銀行主要受銀監會監管。

4、管理方式

信用社實行社員民主管理,而農村商業銀行以股東大會作為最高管理機構。

5、規模實力

一般來講農商銀行與農信社相比,農商行規模更大、更具實力。

7樓:躬耕皖江

不一樣的,兩者的區別主要有如下幾點。

1、單位性質不同。

農村商業銀行的性質為股份制商業銀行;農村信用社的性質為農村合作金融機構。

2、入股物件不同。

農村商業銀行的入股物件為轄區內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成;農村信用社的入股物件為社員入。

3、設立條件不同。

依據農村商業銀行管理暫行規定第八條規定註冊資本金不低於5000萬元人民幣,資本充足率達到8%;依據農村信用社省(自治區、直轄市)聯合社管理暫行規定第八條規定農村信用社組建條件為註冊資本金不低於五百萬元人民幣等。

8樓:鑽誠投資擔保****

農村信用社和農村商業銀行不一樣。

1、農村信用合作社(rural credit cooperatives,農村信用社、農信社),是指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。

2、農村商業銀行(rural commercial bank) 是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

簡單來說農村信用社是初級版本,農村商業銀行中級版本,高階版本就是城市商業銀行和全國銀行。

農村商業銀行、農村合作銀行和農村信用社在設立條件、股權設定、法人治理結構和服務重點等方面都各不相同。

設立條件:

註冊資本金、資本充足率、資產規模、資產質量等方面均有不同要求。

股權設定:

農村商業銀行的股本劃分為等額股份,同股同權、同股同利;農村合作銀行股權分為資格股、投資股兩種股權,資格股實行一人一票,投資股每增加一定額度就相應增加一個投票權。

法人治理:

股東大會是農村商業銀行的權力機構,同時設定董事會、監事會和經營管理層,農村合作銀行權力機構是股東代表大會,股東代表由股東選舉產生,同時設定董事會、監事會和經營管理層。農村信用社為入股社員服務,實行民主管理,社員一人一票。法人治理上,社員代表大會是權力機構,社員代表由社員選舉產生,同時設定董事會、監事會和經營管理層。

服務重點:

雖然三者都是主要為轄區內農業、農民和農村經濟發展服務,但由於農村商業銀行是在經濟相對發達地區組建,農業比重較低,因此,在滿足“三農”需要的前提下,還需要兼顧城鄉經濟協調發展的目標。農村信用社的服務物件則更多地側重於農戶。

9樓:什麼什麼

農村商業銀行是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。在經濟比較發達、城鄉一體化程度較高的地區,“三農”的概念已經發生很大的變化,農業比重很低,有些只佔5%以下,作為信用社服務物件的農民,雖然身份沒有變化,但大都已不再從事以傳統種養耕作為主的農業生產和勞動,對支農服務的要求較少,信用社實際也已經實行商業化經營。對這些地區的信用社,可以實行股份制改造,組建農村商業銀行。

農村合作銀行是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織入股,在合作制的基礎上,吸收股份制運作機制組成的股份合作制的社群性地方金融機構。股份合作制這種產權制度,既不是傳統意義上的合作制,也不是現代意義上的股份制,而是合作制與股份制的有機結合。合作制的特點是“社員入股、一人一票、服務社員”,適合於分散、弱小的個體勞動者的經濟互助,是一種勞動的聯合;股份制的特點是“大股控權、一股一票、商業經營”,適合於市場經濟發達、商業化程度高的地區,是一種資本的聯合。

與農村商業銀行不同,農村合作銀行是在遵循合作制原則基礎上,吸收股份制的原則和做法而構建的一種新的銀行組織形式,是實行股份合作制的社群性地方金融機構。這種勞動聯合和資本聯合、“三農”服務功能和商業功能相結合的產權制度,對我國“二元經濟結構”比較明顯的廣大農村地區的農村信用社產權改革來說,是一次新的、大膽的嘗試。 農村商業銀行、農村合作銀行和農村信用社在設立條件、股權設定、法人治理結構和服務重點等方面都各不相同。

在設立條件上,註冊資本金、資本充足率、資產規模、資產質量等方面均有不同要求。在股權設定上,農村商業銀行的股本劃分為等額股份,同股同權、同股同利;農村合作銀行股權分為資格股、投資股兩種股權,資格股實行一人一票,投資股每增加一定額度就相應增加一個投票權。在法人治理上,股東大會是農村商業銀行的權力機構,同時設定董事會、監事會和經營管理層,農村合作銀行權力機構是股東代表大會,股東代表由股東選舉產生,同時設定董事會、監事會和經營管理層。

農村信用社為入股社員服務,實行民主管理,社員一人一票。法人治理上,社員代表大會是權力機構,社員代表由社員選舉產生,同時設定董事會、監事會和經營管理層。在服務重點方面,雖然三者都是主要為轄區內農業、農民和農村經濟發展服務,但由於農村商業銀行是在經濟相對發達地區組建,農業比重較低,因此,在滿足“三農”需要的前提下,還需要兼顧城鄉經濟協調發展的目標。

農村信用社的服務物件則更多地側重於農戶。

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