去跑超市的業務員好乾嗎?我是個今年剛畢業的大學生

2021-06-20 08:08:21 字數 3207 閱讀 4025

1樓:

去跑超市的業務員好乾嗎?我是個今年剛畢業的大學生,還可以的要看你推銷的什麼品牌了,大家都認**合理。

2樓:

學過小馬過河吧,什麼工作都不好做,什麼工作都有人做。什麼不好的工作都有人做的挺好,很多好工作都有人做不下去的。

所以,好不好做,只有做了才知道。銷售工作鍛鍊人,你應該試試,閱人無數從銷售開始。

3樓:杞水丹

做業務員做好了掙得還是比較多的,就是不太穩定,但是相對坐辦公室要自由多了。

4樓:

因人而異,別人好乾,你不一定能幹得來。就想保安,看著輕鬆,也不是每個人都能做的。

5樓:靜靜遠山

跑超市工作比較辛苦,估計公司招收你的原因也就在於你是剛畢業的大學生,有很多優勢,比如單身、年輕力壯能經常出差、社會經驗少可塑性強、比較單純好管理等。如果你決定今後往這個方向發展,那就儘快進入工作狀態,早日做出工作業績,為自己的進一步晉升打下基礎。

6樓:一坨坨

超市的操作要分型別來看,比如大型超市沃爾瑪、家樂福這種,進貨找採購,但是店面陳列要找門店課長或是門店經理了,中小型超市就無所謂,老闆或者經理一個人就行了。

其次還要看的產品,如果已經合作,而且銷量還不錯的話,那你就可以只做些常規工作,比如下單、**之類的,不牽涉進場。

如果你的產品沒有進場,而你要去開發超市渠道,那就麻煩點,做大超市最麻煩的就是費用,進場費、陳列費、條碼費,說白了談進場就是談費用。。。。

超市業務的工作主要有幾個:下單、陳列、費用管理、**員管理、**活動執行、宣傳物料使用與維護、賣場客情維護。

7樓:深秋之風呦

我是一名業務員,我主要就是去超市,跑業務賣的什麼就不說了,而我是個新手,我們這個地方,有三四家做這個產品的,而且就算超市要也不多,最多也就十箱貨,每箱就按70塊錢算的話,也就700塊錢,每家平均每次其實也就五箱貨左右,而我剛做這個,如何把我們的產品插進去,我們的話每個月如果完成80萬的目標工資大概4.5千左右,而我現在連單子都拿不到,我算了下80萬平均每天2萬多的任務,每天要六十多家超市要貨才行,我們這個地區最多也就200多家,周邊鄉鎮還都沒去過,但是也都有人做,我感覺好難阿,五箱貨他們也要消化兩個星期左右,我這份工作感覺好難完成,求大神給我一套方案,現在最主要的是把我們的貨送進去,就算送進去了,我感覺也完不成。。

跑超市的業務員都幹什麼?

8樓:

正如你所說,要和超市領導、採購維繫一個良好的關係以便你家的商品有一個良好的位置和銷售。如果是進新店小的店鋪就找老闆或經理,稍大點的就找相關採購。如果你做的不是什麼大品牌在推介商品時最好不要直入主題,這樣很容易被回絕。

在老闆面前誇誇超市的管理、衛生等,在採購面前誇誇他的氣質、能力、甚至是外貌。挑他們感興趣的話題談完之後再介紹你的商品,在老闆面前讓其感到你給他的**或政策是最優惠的即可,如果是採購給其一些自家的小贈品就差不多,真的談到了大單,公司自然會拿出一些實惠,這要看你的分配了。總之做你這種業務員,任重而道遠,很不容易啊!

9樓:納蘭孤傲

超市的操作要分型別來看,比如大型超市沃爾瑪、家樂福這種,進貨找採購,但是店面陳列要找門店課長或是門店經理了,中小型超市就無所謂,老闆或者經理一個人就行了。

其次還要看的產品,如果已經合作,而且銷量還不錯的話,那你就可以只做些常規工作,比如下單、**之類的,不牽涉進場。

如果你的產品沒有進場,而你要去開發超市渠道,那就麻煩點,做大超市最麻煩的就是費用,進場費、陳列費、條碼費,說白了談進場就是談費用。。。。

超市業務的工作主要有幾個:下單、陳列、費用管理、**員管理、**活動執行、宣傳物料使用與維護、賣場客情維護。

10樓:匿名使用者

大型超市和小型超市、mall等維護關係都不一樣的。但一開始如果不是高層領導介紹過去的,不要談錢,請客吃飯送禮都可以,慢慢開展工作

超市的**業務員是做些什麼,需要出去跑嗎

11樓:豬豬將軍

**業務員就是做**業務的推銷員;**顧名思義就是團體購買,比如集**買。

所以,超市的**業務員一般是做**業務的推銷員。

【拜訪客戶步驟】

**業務員拜訪客戶六大步驟。

第一步 制定拜訪計劃

1.根據客戶總體情況,制定每週訪問計劃及拜訪目的。

2.找出當天應拜訪客戶的《客戶資訊維護表》,重溫客戶資訊。如《客戶資訊表》中預算、競爭對手活動及歷史銷售記錄等。

第二步 **預約,更新拜訪計劃

1.在每天開始工作前,給當天計劃拜訪的客戶打**,以確定當天是否適合拜訪。

2.如客戶當天不適合拜訪,則在**中落實下一次適合拜訪的時間,並相應修改周計劃。

3.依據實際情況調整訪問計劃,在訪問手冊中刪除無法拜訪的客戶資料,加入新的客戶資料,確保訪問手冊中的資料是當天所拜訪客戶的全部資料。

第三步 重溫拜訪目標、問候

1.在實際拜訪每個客戶之前,應重溫對客戶拜訪的目標:

(1)上次拜訪時的情況、出現的機會及問題。

(2)回顧客戶前期的訂貨具體情況,公司產品及競爭對手產品。

(3)本次拜訪的理由,希望達到的結果及所需進行的銷售演示。

(4)為客戶列出本次訂貨的建議訂單(****)。

2.找到**客戶負責人,簡單問候,瞭解最新情況(如客戶人數及預算等)。

第四步 進行銷售介紹

1.回顧上次拜訪情況,總結機會與問題。

2.介紹本次銷售拜訪的目的,並進行銷售演示介紹。如公司最新產品資訊、**活動、服務等。

3.向客戶推薦我們根據客戶單位的人數、預算及前期發放情況所量身定製的****。

4.回答客戶有關問題。

第五步 結束訪問

1.取得客戶訂單或留下建議**表。

2.同客戶確定下次拜訪的時間。

3.為客戶張貼**宣傳品或留下相關的介紹資料。

第六步 記錄與回顧

1.完成客戶資訊表中《競爭對手活動》及《歷史拜訪記錄》部分,在為客戶送貨後應完成《歷史銷售記錄》部分。

2.回顧本次銷售的成功與不足之處,找出造成不足之處的真正原因。

12樓:匿名使用者

你想的很好你可以借用你現在的工作吧客情處好便於你以後自己做的時候得心應手但不要損害公司利益

13樓:匿名使用者

是呀,不過我只知道團友公司的業務員奔波於客戶之間、。

跑超市業務員可以用公司的三證跑自己的商品嗎?違法嗎

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