批發商供貨給超市需要什麼,批發商給超市供貨需要什麼準備

2021-06-25 00:48:51 字數 5740 閱讀 2761

1樓:小熊

批發商供貨給超市需要一是你的營業執照,二是你的產品合格證,三是你的產品樣品。帶著這幾樣先去超市採購部門聯絡,談妥供貨**和貨款結算方式,沒有問題就可以供貨了

批發商給超市供貨需要什麼準備

2樓:鹿晗

批發商供貨給超市需要一是你的營業執照,二是你的產品合格證,三是你的產品樣品。帶著這幾樣先去超市採購部門聯絡,談妥供貨**和貨款結算方式,沒有問題就可以供貨了

3樓:小鳥教

樣品、政策,還有就是你的相關宣傳

我有貨,想做批發商向大型超市供貨,需要哪些條件,求詳細解答 20

4樓:

最主要的是貨真價實,產品質量要好,不欺騙老百姓,而且**還不能太貴,可以在sh超市**一段時間試試

5樓:

我有超市,我們可以聊聊

想做小食品批發商,就是自己跑業務給各個小賣部或者小超市供貨那種的,請問需要什麼流程,什麼資質嗎?應

6樓:匿名使用者

剛入行 可以這樣操作 不過風險大 因為小賣部或者小超市跑單率很高 畢竟現在做這類的都不是現結 大多都是月結或實銷實結 你說的小食品具我所瞭解 這類的利潤底 如果你的鋪貨面廣 市場走仿率低 不建議你操作 跑單率太高

7樓:匿名使用者

不現實,還不如開小賣鋪

8樓:大路朝前

很辛苦,建議不要去做

9樓:好哥哥i好

你現在還在做批發嗎?能給點經驗嗎

10樓:匿名使用者

現在做的怎麼樣!好做嗎

11樓:匿名使用者

誰有一元小食品 加我q529295015

12樓:匿名使用者

李之王檳榔絕對廠方拿貨,保證你的利潤

13樓:匿名使用者

ni你那的啊 我有內蒙古的月餅 焙子 之類的甜品 味道絕對好 如果我興趣的話 聯絡我

14樓:匿名使用者

我在四川有商貿公司.如需要貨源.請私密我

15樓:遁地之謀

去死地方的風格恢復規劃

做食品**銷售,主要向超市供貨,需要開個公司嗎?

16樓:匿名使用者

你有多少資金?資金少了大型超市是想都別想,一批貨就壓死你。建議你瞄準中小型超市並且不是連鎖的。這些超市基本是現款結算,資金少也可以給他供貨,資金週轉快。註冊公司沒有必要。

17樓:溥友

你現在給商超供貨,最主要的是找的貨源,租一個倉庫就行,只要超市要你的貨,不用開公司,找幾個業務員給你跑市場就行,自己去著大型的批發商,只要有實力你也可以做**啊!如果還是不明白你可以找我問問的!

18樓:將來的人啊

的確。長遠打算話。 還是要開個公司的。 不過一開始還是先跑跑業務。 等有幾個客戶時再開也不遲啊。 先批發給小超市之類的。 我有個叔就是這樣。

做超市進貨的批發商如何做?

19樓:匿名使用者

投資小了,你拿不到好的**,光配送費用就夠你受的,如果賒貨資金週轉是個問題,而且如果你的東西好賣的話你能保證你的客戶還會再找你要貨。投資大了,你就不如**個品牌自己做批發還可以和大的超市供貨。總起來講,你的這種想法,只有當公司上了一定規模以後才可以佔領市場多賺錢,費用也低。

如果想的話可以看一下渠道方面的書,可能更好一些,個人淺見。

20樓:偶極度自戀

呵呵 這個叫超市的供貨商 一般好多都是**在做 要不就廠家 如果你們那地方比較偏僻 或者某種商品很難進到 你可以先跟這些小型超市 談好再進 大超市你就不用考慮了 一般都有大型的**商供貨 。 像你說的這個結款比較慢 事先跟超市負責人談好結款方式最好, 投資多少是看你要進貨的**和數量的 所以這個要謹慎!

21樓:好暖和系

調查,研究。行動,謹慎。

22樓:

兄弟想法不錯,可行性還是有的,能有時間在這回答你的都不是成功的企業家。都是理論想法者,你這個專案可以操作,如果有興趣,可以加我微17828072982

請問那些提供給超市產品的那些批發商,是批發商自己送貨還是超市去批發商批發貨,我有款產品想批發給超市

23樓:匿名使用者

呵呵,這個問題只能很籠統的回答你一個大概.

首先:你的產品是否具有吸引力或是超市需要的產品,這樣才有機會和採購洽談並進場.不過,像你這樣只有若干個單品進超市銷售幾乎沒有什麼意義...

其次:一般都是自己供貨上門,除非你是煙\鹽或是特別牛的商品,那麼有可能超市方會上門去貨,很簡單,這些是超市必不可少的商品.

然後:有些規模比較大的超市結帳都需要發票,也就是說你得註冊公司或是掛靠別人的公司才行.像你這樣的情況我個人覺得送小超市(2000平方以下的)銷售比較合理

24樓:澤愛

一般都是**商送貨到超市 超市負責收貨 到你那去提貨的機會很小 除非急需 所以你還是要買個車

25樓:匿名使用者

最好加盟超市連鎖 會給統一配貨 省心又省事

請問各位前輩,個體批發商向個體超市供貨時,需要給超市提供17%的增值稅發票嗎?謝謝了!

26樓:匿名使用者

那要看這個向個體超市是屬於一般納稅人資質,還是小規模納稅!如果是屬於一般納稅人資質的超市是需要提供17%的增值稅發票的!

超市的**商渠道是怎樣的?

27樓:陳嫣

基本上你最開始找的是經銷商,**商,等你發展的穩定,有市場的時候才會是廠家。

如果開的是比較大的超市,主要你開業了,就會有**商主動來找你提供貨源,這是一種不用自己擔心的進貨方式,但也都一般是

二、****商來找你提供貨源。當然這也就無形中你的利潤壓縮了。假如是在小鎮 開小超市 ,這種坐等貨源的方式是行不通的。

 出擊**商你可以到本地最大的超市,通過各種方式去找到他們的送貨口,區找他們的**商。

28樓:匿名使用者

下面介紹一下超市的相關情況,希望對你有所幫助。

一、產品如何進入超市

1、看你想進哪類超市,超市分很多種類,如生活超市,大賣場,商務超市,批發超市等,很多。比如家樂福超市屬於大賣場,萬客隆屬於批發超市,麥德龍屬於會員批發超市,華潤超市屬於生活超市,還有什麼京克隆,美廉美等等。

如果你想進入超市,那要看超市是門店集權制度還是總部集權制度.舉例,比如華潤超市就是總部集權制,那就要跟總部的採購溝通,確定相關費用,以及想進的門店。但門店執行的好與不好就是另外的事情了。

正常的來講,走超市的東西都是賺錢的,尤其是食品。但門店內總是想方設法的壓榨供貨商,小的廠家就是目標,因此有些會被他們搜刮後變成虧損。

門店集權制度就是超市進貨是門店說的算,你就得找採購、店長或者招商經理,具體到店內打聽最好。如果沒做過超市的生意,建議你到超市多走動看看,瞭解的會更多.

2、超市商場的運作

第一,進場,特別是大的賣場,會需要交進場費,不同的超市,要求的進場費不一樣,這個是不退還的。而且,如果是新超市,一定要和賣場管理搞好關係,爭取好的位置。

各種費用:進場費、條碼費,端架費,店慶費,節慶費,dm廣告費,堆頭費(如果需要)、**費(規定次數)……具體費用不清楚,需要和採購部門談判協調。

第二,自己聘請導購員,或者請已有的導購員兼職推銷和整理貨架。

第三,和招商部經理談扣點問題。一般情況,超市是不會和你經銷的。這時候,就只剩下聯營和租憑兩種方式了。

至於選取何種方式,這由你們的產品作決定。聯營的話,扣點是可以談的,如果你認為太高了,自己承受不了,就要堅持談判降下來,不要別人說多少就多少。還要謹防超市來個不低於市場任何商場的售價政策,你想提價也提不起來了,虧的是你自己。

第四,對於超市現場的管理費,還有水電費分攤,等等要弄清楚,充分評估自己在這個商場能否真的賺到錢。一般這是強行收取的,給你結算的時候,會把明細打給您。

第五、瞭解到他們的結款方式,是一月一結,還是拖很久才結。

瞭解超市的相關管理,有的商場會因為你的貨物擺放不整齊,導購員的站姿,還有空櫃等問題開罰單,然後從你的貨款中直接扣除。

第六、進場鋪貨。

二、下面是超市的採購程式(採購作業的具體流程)

1.**商准入制度

**商准入制度的核心是對**商資格的要求,包括**商資金實力、技術條件、資信狀況、生產能力等,這些基本資料要求**商詳細提供並通過相關資信評估機構的確認。

經稽核,**商資格達到標準後,超市公司採購人員應將本方對具體供貨要求的要點向**商提出,初步詢問**商是否接受。具體要點包括:商品的質量和包裝要求;商品的送貨、配貨和退貨要求;商品的付款要求等等。

2.**商接待制度

為了規範採購行為,超市公司有與**商的接待制度,以保證順暢的溝通渠道,接待地點在公司採購業務部**商接待室,雙方洽談內容緊緊圍繞採購計劃、**計劃來進行。採購計劃包括各類別商品的總量目標及比例結構、週轉率、進貨標準、退換貨條件,以及背後服務保證等;**計劃包括確認廠商是否參加**活動、時間安排、**方式、優惠幅度等。這些談判內容再加上違約責任、合同變更與解除條件,以及其他合同中必須具備的內容,即形成採購合同。

3.簽訂採購合同

採購合同中有八個方面是必備的條款:

(1)每個品種的單位交易量。其中包括全公司一次的交易量,一年中每一次的交易量,每一年有何增長率等。

(2)整體交易額。包括每一次、一個月、一個季度、一年的總交易額情況,每年有何增長率等。

(3)貨款支付方式。包括銀行轉賬及期票或運期支票方式選擇,結算截止日和結算支付日,代銷、委託銷售需附的特殊條件等。

(4)運輸方法。包括運輸費和包裝費由誰承擔,運輸距離,送貨頻率,指定的交易時間,貨品包裝及包裝單位,運輸時所選的車種等質量管理程度,卸貨時的方式和數量等。

(5)交貨期限。

(6)給公司回扣的支付條件。

(7)退貨的正當條件。

(8)**服務事項。

4.下訂單

訂單這項工作由採購部的貨架管理員與裡手共同履行,訂單量的大小取決於鋪貸方式。對於一項新商品,如果採取單店鋪貨方式,則可以最大範圍地規避風險,但是**影響力很小,市場對該商品的接受過程將會很長;如果採取多店鋪貨的方式,則**影響面廣,有可能短期內成為超市的主力商品,但是也存在很大經營風險。

因此,訂單量的確定需要在周密的市場**的基礎上進行,不可隨意行動,以免為超市經營帶來不必要的損失。

5.商品質量監控

對進貨商品進行質量監控是超市一項重要性工作,質量監控通過驗收工作來實現, 由於驗收是超市經營的關鍵一環,其人員的選任除了需要良好的忠誠度外,還要對商 品的特性、品質及相關法規等有充分認識才能勝任。驗收的權責如下:

·商品數量的檢查事項;

·商品質量、規格的檢查事項;

·商品內容、成分的檢查事項;

·商品製造商、進口商、地址及**的檢查事項;

·進貨廠商送貨車輛的溫度、衛生情況的檢查事項;

·進貨廠商發票與送貨內容的檢查事項;

·退換貨的檢查事項;

·送貨人員的檢查事項;

·其他有關驗收業務的處理事項。

6.付款

29樓:

你好 有需要可以聯絡

怎麼在阿里巴巴做批發商?怎麼進駐

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