1樓：裝修小周
實拍**表，有貓膩爭議的地方一目瞭然
教你如何看清裝修公司單中的貓膩？
如何從**單看穿裝修公司的套路
如何識破裝修公司的三大貓膩
2樓：土巴兔裝修
對很多業主來說，與裝修公司溝通，可謂是鬥智鬥勇的過程。
裝修公司總是希望在消費者身上獲得更多的利益。而為了達到這一目的，不良裝修公司可能出現不合理的高保價，還可能耍虛報專案、以次充好、請君入甕等各種各樣的花招。
在裝修**、合同、施工的過程中，存在著各種各樣可以被用來借題發揮的細節。對於不懂裝修的消費者來說，可謂是步步驚心，需要處處提防。
招數1：**貓膩，並非**越低越好
從最初與裝修公司接觸開始，貓膩就可能伴隨而來。
裝修**貓膩
對裝修公司來說，成功的第一步是抓住消費者，有了簽單，才有後面的各種可能性。有的裝修公司依靠設計能力吸引消費者，有的裝修公司以服務質量取勝，有的裝修公司則勝在口碑相傳。而對於一些無法靠自身能力取得消費者信任的裝修公司，往往喜歡用低**吸引消費者。
這種情況多發生在一些小裝修公司、游擊隊的身上。
如何實現低**呢?首先，一個裝修過程包含著許許多多的專案、不同階段的施工。多數消費者對於該如何施工並不瞭解，例如要不要做防水?
防水要做多少米?牆面刷幾遍漆……這些都是相當專業的裝修知識。裝修公司只需要少寫幾項、少報數量，預算看起來自然少了。
等到真正開工時，才告訴消費者，這裡需要增項，那裡材料不夠。為了保證裝修質量和效果，消費者也只能繼續掏錢。
【拆招】消費者對家庭裝修所需要的施工步驟、施工專案能夠有基本的瞭解，這是最好不過的了。要仔細稽核**單，杜絕**貓膩。另外，可以在合同中規定，裝修總價不能超預算的10%，避免總預算失控。
招數2：偷天換日，以次充好
即使在簽訂合同時，裝修公司交給業主的是一份無懈可擊的預算表和合同，但在裝修過程中，仍然有掉落裝修陷阱的可能。由於業主並不瞭解專業裝修，也不會時時刻刻都在施工現場，不良裝修公司仍然可以通過各種偷天換日的手法，從中獲利。
裝修合同貓膩
一個典型的手法是以次充好。例如在合同中規定是a品牌的電線，現場使用時，被更換成**更低的b品牌;合同中規定的使用c型號的電線，到現場，很可能變成**更低的d型號等。因此，在與裝修公司簽訂合同之前，考察公司的誠信度，以及過往的投訴率，對避免此類陷阱有一定的幫助。
另一個典型的手法是偷工減料。例如原本規定要刷3遍的牆漆，現場只做了兩遍;原本規定採用更費時費力的標準施工工藝，現場可能為了節省時間和精力，選擇馬虎的施工工藝。這種做法可能會對裝修的效果造成影響，甚至影響裝修的保質期。
【拆招】為了避免現場的不誠信問題，業主可以在簽訂合同之前，考察裝修公司的誠信度，並瞭解公司是否有相關的規定，幫助消費者安心裝修。另外，在合同中規定，材料驗收後才能使用，業主可以拿著**單，與現場的產品做比較，避免使用了合同規定以外的產品。多瞭解裝修工藝，有時間的話，可以多到施工現場監督，看施工程序，減少施工貓膩的發生。
招數3：亂標**，總價虛高
針對預算要求比較嚴苛的客戶，裝修公司可能會以低**吸引的招數應對消費者。而對裝修品質要求高、希望裝修更省事、對裝修知識瞭解甚少、**敏感度相對較低的業主，不良裝修公司可能會在**上做手腳，造成裝修總價的整體虛高。
一種亂標價的方式比較直觀，直接標高產品單價。例如電線原來一米是2元，標價成4元，電線的總價就翻了一倍;又如正常刷牆一平方米的合理人工為5元，標價可能是8元等。另一種亂標價的方式相對隱蔽。
產品的單價可能是正常或者偏低的，但在數量上卻虛高。裝修過程中，如電線、牆漆、桌布、防水、地磚、地板等建材產品都是按照面積單位計價的。而建材所使用的面積又需要經過測量。
裝修公司可以將使用面積報得比實際高許多，這樣在總**上也會高許多。多數業主不會太仔細地檢查建材的數量對不對，因此，在施工時，只要使用足夠數量的建材便可。
【拆招】消費者要明白消費，應對裝修公司亂標價的問題，就需要對市場產品、**、人工等方面有足夠的瞭解，並且清楚裝修施工的面積計算。這些知識都可以通過查閱獲得。業主也可以請第三方專業人士，以市場客觀的標準衡量**。
不過要注意的是，大品牌的裝修公司所用產品通常比小品牌產品品質更好、**更高，設計費也會單獨收取，但這並不意味著亂標**，各個公司有不同的**體系，只要不偏離市場標準太遠，都是合理的。
裝修公司的預算清單，其中貓膩你看懂了嗎
裝修公司的**貓膩有哪些？
如何識破裝修公司的三大貓膩？只需三招
3樓：土巴兔裝修
對很多業主來說，與裝修公司溝通，可謂是鬥智鬥勇的過程。
裝修公司總是希望在消費者身上獲得更多的利益。而為了達到這一目的，不良裝修公司可能出現不合理的高保價，還可能耍虛報專案、以次充好、請君入甕等各種各樣的花招。
在裝修**、合同、施工的過程中，存在著各種各樣可以被用來借題發揮的細節。對於不懂裝修的消費者來說，可謂是步步驚心，需要處處提防。
招數1：**貓膩，並非**越低越好
從最初與裝修公司接觸開始，貓膩就可能伴隨而來。
裝修**貓膩
對裝修公司來說，成功的第一步是抓住消費者，有了簽單，才有後面的各種可能性。有的裝修公司依靠設計能力吸引消費者，有的裝修公司以服務質量取勝，有的裝修公司則勝在口碑相傳。而對於一些無法靠自身能力取得消費者信任的裝修公司，往往喜歡用低**吸引消費者。
這種情況多發生在一些小裝修公司、游擊隊的身上。
如何實現低**呢?首先，一個裝修過程包含著許許多多的專案、不同階段的施工。多數消費者對於該如何施工並不瞭解，例如要不要做防水?
防水要做多少米?牆面刷幾遍漆……這些都是相當專業的裝修知識。裝修公司只需要少寫幾項、少報數量，預算看起來自然少了。
等到真正開工時，才告訴消費者，這裡需要增項，那裡材料不夠。為了保證裝修質量和效果，消費者也只能繼續掏錢。
【拆招】消費者對家庭裝修所需要的施工步驟、施工專案能夠有基本的瞭解，這是最好不過的了。要仔細稽核**單，杜絕**貓膩。另外，可以在合同中規定，裝修總價不能超預算的10%，避免總預算失控。
招數2：偷天換日，以次充好
即使在簽訂合同時，裝修公司交給業主的是一份無懈可擊的預算表和合同，但在裝修過程中，仍然有掉落裝修陷阱的可能。由於業主並不瞭解專業裝修，也不會時時刻刻都在施工現場，不良裝修公司仍然可以通過各種偷天換日的手法，從中獲利。
裝修合同貓膩
一個典型的手法是以次充好。例如在合同中規定是a品牌的電線，現場使用時，被更換成**更低的b品牌;合同中規定的使用c型號的電線，到現場，很可能變成**更低的d型號等。因此，在與裝修公司簽訂合同之前，考察公司的誠信度，以及過往的投訴率，對避免此類陷阱有一定的幫助。
另一個典型的手法是偷工減料。例如原本規定要刷3遍的牆漆，現場只做了兩遍;原本規定採用更費時費力的標準施工工藝，現場可能為了節省時間和精力，選擇馬虎的施工工藝。這種做法可能會對裝修的效果造成影響，甚至影響裝修的保質期。
【拆招】為了避免現場的不誠信問題，業主可以在簽訂合同之前，考察裝修公司的誠信度，並瞭解公司是否有相關的規定，幫助消費者安心裝修。另外，在合同中規定，材料驗收後才能使用，業主可以拿著**單，與現場的產品做比較，避免使用了合同規定以外的產品。多瞭解裝修工藝，有時間的話，可以多到施工現場監督，看施工程序，減少施工貓膩的發生。
招數3：亂標**，總價虛高
針對預算要求比較嚴苛的客戶，裝修公司可能會以低**吸引的招數應對消費者。而對裝修品質要求高、希望裝修更省事、對裝修知識瞭解甚少、**敏感度相對較低的業主，不良裝修公司可能會在**上做手腳，造成裝修總價的整體虛高。
一種亂標價的方式比較直觀，直接標高產品單價。例如電線原來一米是2元，標價成4元，電線的總價就翻了一倍;又如正常刷牆一平方米的合理人工為5元，標價可能是8元等。另一種亂標價的方式相對隱蔽。
產品的單價可能是正常或者偏低的，但在數量上卻虛高。裝修過程中，如電線、牆漆、桌布、防水、地磚、地板等建材產品都是按照面積單位計價的。而建材所使用的面積又需要經過測量。
裝修公司可以將使用面積報得比實際高許多，這樣在總**上也會高許多。多數業主不會太仔細地檢查建材的數量對不對，因此，在施工時，只要使用足夠數量的建材便可。
【拆招】消費者要明白消費，應對裝修公司亂標價的問題，就需要對市場產品、**、人工等方面有足夠的瞭解，並且清楚裝修施工的面積計算。這些知識都可以通過查閱獲得。業主也可以請第三方專業人士，以市場客觀的標準衡量**。
不過要注意的是，大品牌的裝修公司所用產品通常比小品牌產品品質更好、**更高，設計費也會單獨收取，但這並不意味著亂標**，各個公司有不同的**體系，只要不偏離市場標準太遠，都是合理的。
裝修公司方案報價出來後如何和裝修公司談價格 合同等
它們給的 裡面應該有材料品牌規格的，到市場上直接找他們詢價，一般應該是比裝修公回司低的，帶答個平面圖去，商家也會給你算的差不多的。去的時候不要帶裝修公司的人或設計師。當然如果下面差不多的話還是讓裝修公司作，人家管理呀，人工呀，稅費呀，總要加點利潤的。但質量是有人負責的，還是省心一些。把材料 和人工費...
裝修公司報價明細表貓膩常見的有哪些
常見的裝修預算不外乎有以下幾類 拆項 裝修公司最常用的手法之一，也是一種比較隱蔽的手段。通過將某些施工專案一拆為二，看起來好像預算更加詳細，單價很低，其實是多算了一遍費用 漏項 故意漏項少報專案，使預算看起來很低，真正施工時，以預算中沒有這個專案，要求重新 然後漫天開價，最終大多是以糾紛結束。混淆單...
公司裝修的發票如何入賬，裝修發票如何做賬？
一 它可以被視為預付款。收到發票後，可將預付款核銷並記入賬戶。條目如下 付款，未收到發票 借 預付款 貸款 銀行存款 收到發票後，核銷預付款並結轉相關付款費用 1 與企業日常活動有關的，如諮詢費等，計入管理費用 借 管理費用 信用 預付款 2 如果這筆錢用於購買原材料 固定資產等資產，則 借 原材料...