1樓：廣州騰威網路科技
確實現在很多外賣品牌進駐美團餓了麼，它們熟悉平臺的運作，多數是網際網路從業人員轉型，傳統的小店如果想要在激烈的競爭中脫引而出的話，必須找專業的代運營公司操作這塊，外賣平臺代運營主要包括以下服務內容：
1、美團外賣、餓了麼等外賣平臺的日常維護和後臺操作；
2、店鋪裝修，確定店鋪風格定位，增強店鋪品牌感；
3、海報設計，根據不同節日、主題、營銷活動等定期設計更新店鋪海報，豐富顧客體驗，突出關聯銷售；
4、菜品**美工，誘人的菜品**，增加店鋪商品價值溢價；
5、門店設定，合理設定門店起送價、配送費、品類、公告等，提高門店轉化率；
6、菜品設定，設定菜品名稱、描述、分類、規則、定價等，提高門店轉化率、客單價及利潤、**量；
7、**設定，設定滿減活動、折扣、代金券、滿贈等**活動，提高門店**量、轉化率；
8、評價處理，優化評價介面，豐富評價內容，刪除差評，提高門店轉化率；
9、制定產品架構和定價策略，提高門店利潤；
10、搭建門店營銷體系，制定區域營銷計劃；
11、不定期跟蹤競爭對手情況，對運營資料進行監控和分析，優化整體運營效率。
2樓：啞戲買張動車票
(備註：2023年交易規模增速為45.2%)市場集中度高，兩強爭霸
由於餓了麼與美團外賣在業務發展模式上有著差異性，使得二者使用者的粘性度也有所不同：
2023年中國美團外賣及餓了麼使用者粘性佔比統計情況
3樓：匿名使用者
如今越來越多的代運營公司,很多商家都會疑慮,充分地瞭解後才能選擇靠譜的代運營公司,因此花一定的時間和精力在研究代運營哪家好是有這個必要的。那麼如何選擇靠譜正規的代運營公司?
1.代運營公司是否有正規資質
正規的代運營店家們可以在賣家服務中心查詢到這家服務商是否有進駐的,這是判斷一家代運營公司是否正規的第一步。以及檢視他們現有的代運營榮譽資質都是必要的。
2.去代運營公司實地考察
4.代運營公司的口碑、服務質量
店鋪代運營公司給你的承諾不要輕易相信，可以在電商圈子多打聽一下這個公司的情況，多去網上看看這家公司的相關介紹，客戶評價等，多渠道全面瞭解清楚。建議可以去看看煙臺鼎鴻電商，10年電商經驗，眾多品牌商合作，代運營實力跟口碑都還不錯。
4樓：我命由我不由天
外賣平臺代運營公司各種吹牛皮，就是套路 ，千萬不要相信，什麼資料分析，提升流量，暴光，進店轉化，下單轉化，本人親身經歷，它們純碎的詐騙！
5樓：朝華惜寒
就是讓你降價做活動，**，自己補貼，又累又沒錢賺，不點還是不點，就算單量上去一點跟他們有什麼關係，而且你又不賺錢，你再想調回原價，你覺得容易嗎？他們根本不瞭解餐飲市場，說白了就是個讓你掏錢的公司銷售罷了，不瞭解你的產品，只有自己去專研才是真的！
6樓：匿名使用者
那當然是選食亨啦，食亨在運營系統搭建、大資料分析、人工智慧等領域有著豐富的實戰經驗。食亨不僅有優異的技術能力，還有良好的業務素養，致力於用技術手段解決行業問題，是一支具有極客精神的高素質綜合性團隊。
7樓：匿名使用者
這類公司真的太多了，我每天都能接到這種**，但是我都拒絕了，後來自己查的，找的丹東銳變餐飲，
至於效果，反正以前一天50多單推廣50，現在一天100多單，推廣100，應該算是有效果吧，今年病情實體不好
不然多推點了。 估計效果更好！
8樓：匿名使用者
外賣競爭很大，每天基本都有一家外賣店鋪倒閉，所以做好外賣不容易。商有是首家提出“外賣精細化運營”的公司，只用重視資料，重視會員，才可以做到精細化運營
9樓：煙波浩淼
現在基本是上餓了麼還有美團，這不是最大的聯合平臺了呢，單量的話，你可以做點**活動
10樓：外賣鬼谷子
我可以把之前幫我做代運營的業務員推薦給你，我在安吉開了個做粥的外賣店，之前月銷才200左右，這個業務員跟我聊了半個月，也是將信將疑的去試試跟他們合作，後面幫我爭取了一個試運營的名額，試運營了十天左右吧，到第十天的時候每天穩定在60單，現在合作有3個半月了，月銷在3500單左右。試運營不知道還能不能搞到，你打**把自己講的很困難說實在沒錢，儘量讓他幫你爭取。
11樓：爆單掌櫃外賣代運營
由於網際網路的發展，衍生了一系列網際網路+的發展，外賣就是其中一個，所以線下商家都想進入美團餓了麼。但是並不懂得如何進行線上運營，每天單量寥寥幾單。所以需要找專門代運營的公司。
12樓：窗裡窗外有青
綜合來看，還是爆單掌櫃吧，蠻有經驗的，高階設計，品牌定製，吸睛利器，十分贊！
13樓：朱琳
我不知道別人為什麼總說這行坑多
我親身經歷，冰粉店，，在給丹東銳變餐飲管理****之前一天3-5單
他們運營了一個星期 現在一天30多！我很知足
14樓：外賣運營分享一小豐
隨著外賣行業的高速發展，服務於外賣商家的行業也順勢而生那就是外賣代運營。對於很多餐飲商家而言，外賣代運營似乎是roi最高的一種做法。外賣代運營作為一個新興行業，很多外賣商家並未意識到它的重要性，或者根本不知道它的存在，很多人對外賣運營沒有一個明確的認識，初步為大家介紹一下外賣代運營。
由於現在外賣平臺的規則和套路越來越多，外賣抽點越來越高，想做好外賣必須瞭解和熟悉裡面的遊戲規則和套路。老闆想做好外賣，可自己又不懂平臺的規則和套路的時候，就可以找專業的外賣代運營公司，來幫助外賣商家去提高店鋪營業額，推廣知名度。
為什麼外賣需要代運營？
外賣的增長潛力巨大
線下店鋪的門店選址、店鋪面積就基本決定了你的營業額，再加上租用店鋪的費用、人工費，利潤在一定程度上再提高是很難的。而外賣市場覆蓋的三公里甚至更大的商圈市場，讓那些就算不在你門店附近的顧客，也能下單購買到你的產品。
外賣能夠迅速有效地提高店鋪利潤
在堂食能夠保本的情況下，外賣的毛利就等於淨利。而且外賣不佔用堂食空間，也不會增加人工成本。
提高店鋪在商圈的品牌影響力
最重要的一點是外賣覆蓋的人群足夠大，能夠在短時間內獲取大量附近使用者來體驗我們的產品，能夠擴大品牌知名度以及在當前商圈的影響力。
作為外賣店鋪的老闆，你是否有以下這些疑惑呢？
我不瞭解外賣平臺的規則，該怎麼去做網際網路營銷呢？
為什麼每天進店的人不少，但訂單量卻不多呢？
為什麼我的店鋪排名這麼低？
為什麼復購率很低？
為什麼別家外賣店鋪這麼好看，菜品**這麼誘人？
對於以上這些問題，外賣代運營公司都能為你解決，解除商家的疑慮，幫助商家提高銷量，提高營業額。
美團、餓了麼兩個外賣平臺的日常運營。
門店設定，合理設定門店起送價、配送費、品類、公告等，提高門店轉化率。
菜品設定，設定菜品名稱、描述、分類、規則、定價等，提高門店轉化率、客單價及利潤、**量。
**設定，設定滿減活動、折扣、代金券、滿贈等**活動，提高門店**量、轉化率。
評價處理，優化評價介面，提高門店轉化率。
制定產品架構和定價策略，提高門店利潤。
搭建門店營銷體系，制定區域營銷計劃。
不定期跟蹤競爭對手情況，對運營資料進行監控和分析，優化整體運營效率。
外賣平臺品牌連鎖資源對接。
品牌發展戰略方案，名稱、定位、營銷方案制定。
不同品類的外賣店鋪有著不同的運營方式，快餐店和甜品店的運營方式就絕對不一樣，通過專業的外賣代運營團隊對店鋪進行打理，往往能對其起到如虎添翼的作用。
1、基礎資訊與完善：優化店名、優化logo頭像、選擇合適的餐廳品類、完善簡介和公告、完善實體店**上傳、優化菜品分類名稱和數量、合理規劃菜品數、設計店內海報裝修。
2、產品定價以及活動設定，制定適合店鋪所在區域和品類的定價、滿減、折扣、活動、競價策略等。
3、店鋪優化，包括選單優化、菜品名稱優化，店鋪資訊完善。
4、商品設定，包括**設定、爆款菜打造、引流菜品打造等。
5、日常店鋪運營，設定/變換活動、競價，歸納評價反饋問題等，跟進效果。
6、通過後臺資料：訂單量、客單價、轉化率、復購率、評分、各菜品銷售資料、客群分析等一系列關鍵資料。從資料中發現店鋪問題，並給出相應的分析結果以及改善方法。
當然上面的工作有的是一次性的，有的是需要持續性做的，比如選單的維護、營銷活動、客戶評價、平臺對接等，是需要耗費不少精力的，同時也需要一定的專業性。
上面說了外賣代運營的工作，其實很多人一定會說，這些事情商家都會做，感覺你們沒啥價值，那接下來就簡單說說他的價值所在。
1、餐飲從業者不少真的是網路基本功很差的，沒有外賣代運營，他根本無從事所
2、店鋪線上運營還是耗費很多精力的，交給外賣代運營，店家真的是可以節省不少時間，聚焦其他的事情
3、從成本的角度，規模不夠大的餐飲企業，僱一個專門運營的人員，成本還是很高的，更別說管理、培訓等成本。
4、從專業的角度，代運營公司都是各版塊相對優秀的人才，天天又都在研究每一個細節，不斷學習，不斷進化，我覺得還是比大部分餐飲管理人員更專業
其實，外賣代運營和電商代運營一樣，就是幫助商家打理運營線上店鋪，促進店鋪銷售的公司或者團隊。對於有很多外賣商家來說，外賣代運營能夠有效解決外賣商戶的痛點難點。如果需要直接聯絡瑋豐運營
外賣店鋪代運營是怎麼樣操作的，外賣代運營怎麼樣，靠譜嗎？
大部分外賣代運營公司肯定有自己的作業系統，具體怎麼操作是不會告訴你的，但是他們最終的目的肯定是幫助你把銷量 排名 評分提上去的。因為代運營和商家是利益共同體，代運營收了你的錢，肯定會把服務做好的。回答1 首先在比較看好外賣市場的前提下，一定要先申請合法的營業執照以及相關資質 2 然後可以通過自己的公...
外賣代運營靠譜嗎
如果自己是小白的話，可以適當的請代運營進行 託管 打理，但要注意成本和實收以及利潤是否有錢賺，畢竟除了代運營費用，包裝的調整費用，平臺的廣告費用還是需要商家自己掏錢。當然也會有很專業很厲害的代運營，根據自身的預算和需求理智選擇。有時間的話，也可以自己多接觸，多學習，多模仿。瞭解平臺的機制和玩法，同時...
我是做餐飲的，銷量不好，想找美團外賣代運營公司
一般餐飲代運營公司類似美團 口碑只能做到執行端，但是餐飲的問題重點在於產品和品牌，產品老闆可以控制，品牌的視覺和運營才是影響餐飲的發展的關鍵，但是這屬於策略的上游端，需要專業的品牌全案公司來做。仁者見仁，智者見智，找個靠譜的很重要，我很幸運找到了一個靠譜的公司，把我的奶茶店運營到當地的暢銷排名第一，...