1樓：愛aa國際動漫
樓樓可以選擇轉型，你現在開的飾品店市場都處於飽和狀態當然利潤不會太大了，街上大大的小小的飾品店真心不算少，而且現在的人生活水平都很高喜歡追求時尚新穎的東西，或者就是追求商場裡面櫃檯上的那種高檔的飾品陳列，建議你找一個市場發展前景大的，競爭壓力少的。從上世紀九十年代後期動漫開始破土生芽，到現開始力挺國產動漫，漫畫領軍企業打造首個全國動漫大賽，營造了空前高漲的原創氛圍，使中國動漫開始走入主流社會和大眾視野，為行業發展奠定了良好基礎。再到如今，中國動漫已經高速發展，其動漫產業也有了基本充分的完整產業鏈，現在動漫加.
盟正是靠動漫產業發家致富的好時機。動漫周邊產品，充斥於市場的每一個角落，很多領域都能夠看到動漫的身影。從人們日常生活的裝扮，工作區域的佈局、旅遊市場的紀念品、婚紗攝影的裝飾、車飾等等，每一個行業都這種產品需求非常的迫切，而且由於動漫周邊更新速度快，成為了現代消費者心目當中異常喜歡的物件。
2樓：專屬回憶
我現在和你一樣了，一個月沒開到，基本天天虧
3樓：
1、現在生意都不好做，什麼生意久了才會有回頭客
2、做宣傳，要堅持讓大家都知道你的店
3、再一個月，看情況變化決定
4樓：弘涵易
什麼生意都是慢慢來的，要堅持讓大家都知道你的店
5樓：瘋子，向前奔跑
生意不好做，好生意難做
開粉店一個多月了生意一點都不好，而且還虧本，想關門嗎可錢已經投進去完了，怎麼辦？
6樓：孤單的牧羊人
樓主，作為一個不算吃貨的普通人，去哪家麵館消費，從來都不受地理位置的限制，關鍵是口味，如果你面做得好，堅持下去，早晚有煙消雲散，陽光明媚的一天，如果你總是從熱情的服務，不斷的對客人試好，客氣這方面著手，那我只想告訴你，這生意，做不下去的。想方設法的提高自己的產品，讓你的麵條更加受歡迎，而不是讓你自己受歡迎，我想麵條的烹飪水平肯定還是有很大上升空間的。祝你能夠撥開雲霧見月明。
我新開了一家飾品店，一個月左右，生意不好，怎麼辦？求大家想想辦法。
7樓：匿名使用者
看來是定位不好的原因，自己首先確定目標顧客，主要賣給誰，考慮進貨貨品.定價的價位.重新佈置店堂的擺放與裝飾,接下來就是**的問題,可以考慮最暢銷的商品來打折 ,而且要低於周圍的店,讓顧客以為你這兒的貨很便宜,然後就是讓面幾位說的送東西.
會員卡什麼的,要經常進新貨,有時保本也要賣,賺人氣嘛
8樓：翾天而飛
也許是你的貨物不夠新穎吧。一進入一個店如果有能吸引到顧客目光的東西就能留住顧客了。我如果逛飾品店時，主要看有沒有新貨。
有沒有與眾不同的事物。 擺放一些對人的眼睛能起一定感官刺激的東西在醒目的地方。 我也不懂。。
隨便說說
9樓：捷水凡
搞點**!打折什麼的呀!宣傳做到位了嗎?每進一次新貨就貼一次廣告,有新貨了什麼的!還有看看你的營業員的服務態度如何!
我現在開了一家銀飾品做了八個月了生意不好都快撐不住可怎麼辦啊
10樓：恆心依舊
你在那個位置開的銀飾 什麼牌子 我也想做銀飾 大概你的店投資下來多錢
11樓：匿名使用者
我也是，生意難做，糾結，現在房租都交不起了，你是在**呢，我在深圳
12樓：匿名使用者
這年頭什麼生意都不要輕易去試
13樓：創業搜凡星老師
這個銀飾品生意不好，可以轉型做其它專案的，可以給你推薦的
14樓：上網找梅卿老師
可以這樣理解吧，當然如果有需要我可以給你分析。 希望能幫到你
15樓：碩果磊磊碩果
你在哪開的，給我我接手吧
**店開了快一個月，沒點生意怎麼辦啊？
16樓：匿名使用者
你運營做了些什麼？花了多少錢了？我估計你根本沒做運營，開**店又不是你上架商品之後光在那等就會有人來買了，啥運營不做，別說一個月，一年也沒人來買，甚至根本沒人能看到你店鋪。。。
運營說白了就是砸錢，就是做電商最大的成本，包括很多方便，推廣，優化，資料分析，詳情製作，這些都是要花錢的，而且費用都不低，為什麼現在小賣家做不下去，就是被運營壓死的，成本太高了。。而且你是做服裝的，競爭那麼大，運營做不好別說賺錢了，虧都虧死你
17樓：愛軟裝
這個很正常，目前**競爭很激烈，已經到了一片紅海的地步，如果不出點自己的特色，基本是推不出來的。
但並不是死衚衕：
1、新店的話要確定出熱賣款、利潤款等
2、前期做宣傳，也就是花錢做推廣（甚至可以賠錢賣，打出口碑）3、產品一定要有保障，進些網紅款（流行款），很熱銷4、店鋪裝飾的好一些，產品要有條理
5、產品確實好，讓買家收到後給個好評，利於店鋪權重的提高……有啥疑問，可私聊
18樓：大資料你聽我說
這是很正常的情況，現在的競爭程度太高了，你的產品又不是稀缺品，也沒有相應的名氣，只有多打廣告才有機會
19樓：匿名使用者
前期可能要刷單才可以， 有些店鋪開了很多年不管理的話基本也是沒生意，更何況你才開。
20樓：匿名使用者
做虛擬吧，保證有生意，另外叫你賣服裝。
21樓：匿名使用者
宣佈破產，關門大吉。
22樓：匿名使用者
你沒有信譽生意怎麼會好呢？
23樓：愛屋及烏飾品
我也是剛來的**，我現在正在發動身邊的人先進店買我的寶貝，先一點點來不要著急
24樓：是無聊沒錯了
可以向身邊的人都推薦推薦啊
25樓：東野
首先**的生意差，和兩方面的原因有關係，一方面是你的能力差，無法讓有價值
的流量進入你的店鋪，你要知道這是一個主動出擊的時代，不是一個被動的等待的時代，另一個原因，就是你沒有一些資源，有的人是通過自己的資源的積累，讓自己做起來的，資源的問題我們先不談，我們談能力的問題，或許你會說，你能力很強啊，每天也在學習啊，但是其實很多人學的知識都很凌亂，沒有一個像樣的系統，所以無法建立起一個合理的運營思維，很多人是靠感覺來經營自己的店鋪的，所以還是希望大家能夠靜下心來，系統化的學習一下，如果你想學的話，可以來這個裙，這裡每天大家都是互相交流，首先開始的幾位數字是：524，中間的幾位數字是：二四四，最後的三位是：
142，如果你想學的話，可以按照順序組合起來，來給你充充電，這年頭，多學點東西吃不了虧。
26樓：匿名使用者
投資訊流廣告流量大，貨也賣的快，只要你有貨資質合格，賣的好平均兩三百單，不好也有幾十單，我自己也是開**店的，也是因為貨賣不出去才瞭解的資訊流廣告。目前還很滿意
27樓：匿名使用者
要刷一些信譽，和評價！
我開了一個月的火鍋店生意沒有怎麼辦
28樓：重慶渝味楠老火鍋
1、細節至上
顧客往往會被一些不經意的細節所感動甚至是俘獲。店面經營者們應該懷著一顆敏感的心，關注於日常經營的每一個細節，在服務中注意細節。當然，細節和細節之間也有所不同，有些細節屬於核心細節，還有些細節則次要些。
2、不要陷入“唯選址論”中
第一，真正的選址問題是個極為複雜的問題，與定位選型、商圈確定、商圈質素、商圈契合度、店鋪口岸、經營策略、經營模式等話題彼此密切相關。第二，百分之九十最終歸結於選址問題的失敗開店案例，都是老闆自己的自我安慰。
3、老闆與店員要構建一種和諧關係
在彼此內心尊重而又不提防的情況下老闆既要樹立自己的權威，又能和大家打成一片，也就是俗話說的“恩威並施”。
4、構建氣場是關鍵
氣場是個很微妙的東西，老闆本身的精神面貌、快樂指數、陽光指數是構成本店氣場的最核心要素，尤其對於小店來說如此，老闆天天無精打采，本店一定好不到**去，老闆精神狀態好，起碼給人積極樂觀的表現。
5、不要過於迷信差異化
以“提供差異化環境、服務和出品”作為自欺欺人的謊言來迷惑自己的經營者比比皆是，倒不是說差異化有罪，而是應該用更遼闊的視界去分析問題，解決問題，比如說，“羊群效應”、“品牌效應”、“馬太效應”等就是很多人心目中那個可憐的“差異化策略”的天敵。
6、不要畏懼競爭
火鍋店需要適度競爭，周邊存在一定的競爭強度往往是件好事，可以與周圍構建一種良性的競合關係模型，而不是惡意競爭。孤島式孤零零佇立的火鍋店，有時日子會更加難過些
29樓：勵之卉光慈
幹火鍋店的准入門檻比較低。但是幹好火鍋店就很難了。為你在以下
四點分析一下，希望可以幫到你。
一、產品定位，首先要搞清楚我們的火鍋店消費人群是哪些，消費水平怎麼樣。工薪族的話，**低一點，講究實惠，且可以做一下滿100減20菜品費的活動（記得只能是菜品，酒水不能）或者代金券，小恩小惠在消費者眼裡會形成消費慣性選擇。如果是走中高檔模式，那麼就突出特色，推出一兩個主打特色菜品，如麻辣香鍋、幹鍋辣鴨頭之類的，也是先吃後涮，並不衝突。
而且也能帶動一些年輕人來消費。定期做一些活動。
二、服務質量，服務員既然拿你的工資，那麼就必須按照你的要求去做。一個優秀服務員可以成就一家飯店。這句話一點不假。
客人來吃飯，要的是面子，就給足人家。吃的是心情，那麼就通過服務和菜品讓其獲得好的心情。
三、菜品質量，這個是至關重要的環節，開業初期生意難免不穩定，要做到無論客人多少，菜品都能保證始終如一的品質。現在生意不好不代表生意一直不好。現在來的客人，你能夠每一桌都做到最好，難保他不會成為你的回頭客，再次光顧你，那麼一段時間積累下來，生意不好才怪。
還要定期推出新的菜品，吸引更多的客戶。
四、環境，這個就太多了。大到環境衛生，小到廁所、便池。其實這些都做到位並不難，也能夠給客人留下好的印象，但是多是細節注意不到。這個就是長期養成的習慣問題了。
因為不清楚你那邊的具體情況，也只能給你提出這些了，希望對你有所幫助。
30樓：朝天門火鍋
您好，朝天門火鍋為您解答（以下回答，手打原創）
一家火鍋店生意想要紅火，必然有兩個核心，一個是過硬的優質口味，還有一個就是經營，經營，經營可是一個門技術活兒，如果你仔細分析觀察經營得好的火鍋門店，你會發現他們有一個共同點，就是有一個會經營管理的老闆，那如果自己沒有，或者欠缺相關經營經驗怎麼辦呢？可以參考：
一、嚴格執行品牌方的經營方案
加盟品牌有一個重要意義就在於，品牌方成熟的經驗（大品牌）可直接拿來運營，一個老字號品牌，多年的運營經驗不是小品牌可以比擬的，所以這也顯得自己在選擇品牌的時候相當關鍵。
二、在執行的過程之中不斷學習
火鍋市場是不斷變化發展的，身為管理者或者老闆，需要有一個不斷學習的心態，在日常經營之中學習技巧，比如進貨，到客，維繫顧客，老顧客的打造等，逐步積累自己的火鍋店運營經驗。
值得注意的是，有些人會說做加盟還不如自己做，這是錯誤的說法（外行人），當然，如果你對自己的底料有足夠的信心，自己同時也是有經驗，懂經營會管理，那麼自己做當然可行，但如果什麼都沒有，這種情況你去新做一家火鍋店，結局是可想而知的，不要把生意想得簡單，好品牌在於能夠提供優質底料的同時，還能夠給與自己成熟的經營管理知識，這才是一筆無形的財富啊。
以上，朝天門火鍋原創回答，同行請勿複製貼上（否則舉報），如滿意，望採納，謝謝。
31樓：廠廠說情感
請參考一下幾點，
入門證件：
營業執照，衛生許可證，工商稅務登記證，健康證，環保證，，，，，另外我再給你幾個建議
1.火鍋食材的選擇
開店當然需要具備火鍋食材的供貨商，保證了食材的品質，**，這是**鍋店的第一步，最好是可以選擇從外地發貨到本地，現在好多的火鍋店，商家都是這樣做的，這樣大大的降低了成本，我們在四川，現在和我們合作的外地火鍋店商家就有100多個！！火鍋食材一站備齊，像牛百葉，豬黃喉，牛黃喉，牛蹄筋，千層肚絲，豬天梯，鴨胗， 鴨腸，鵝腸，火鍋凍品，鵪鶉蛋，鴨血等火鍋食材，都可以全國發貨，真空包裝，一天就到，保證了食材的新鮮。
2.店鋪選址
都說一個好的店面可以幫助你先成功百分之五十，可見一個好的地理位置是何等的重要。在選擇店面位置時，首先要先考察一下當地的餐飲行業的市場情況，還要對火鍋店周圍的人行量，車流量做一個認真細緻的調查。
3.為淡季規劃靈活的行銷策略火鍋的旺季在冬、夏二季，淡季則在3、4、6、9月的季節交替時期。只要業者能在淡季時規劃出有趣的行銷活動，將商品包裝成能吸引所有人目光的目標，不但能延續旺季時的營運佳績，更在淡季時超前同業一大步。
4.店鋪裝修
一個好看的裝扮會給人留下一個良好的印象，對與**鍋店而言，裝扮也同樣重要，他就像你的店的一張名片。一個好的裝修環會讓它更加貼近的火鍋店文化，能讓你的客戶對你的店印象會更深，一個良好的就餐環境，會讓客戶心情愉悅。最好是選紅色，熱情讓人有吃火鍋的衝動與熱情
理髮店的生意還是很差都快過年了,怎麼辦
理髮店你也有電腦對吧,在家創業是時代趨勢,完全可以利用空餘時間把握網際網路財富革命,也許這是改變命運的一次 快過年裡,最近應該很紅火。如果還很差,也許是剛接受的原因吧 宣傳宣傳,做廣告,打折 我的美髮店生意越來越差怎麼辦 生意差就是顧客少,客流量低,不知道你店面的規格大小個所在區域德地理位置,你可以...
現在茶葉與酒的生意這麼難做嗎？我新店開了月基本隔兩天才有人來買東西，連房租都還不起！請問我有必
可以啊，註冊 號，找到賣家中心，然後上傳證件之類的，然後確認，等待後臺的稽核，稽核過了就行了，自己把 上傳，看看做做宣傳 可以，首先去 註冊個賣家。最好申請旺鋪。你可能不懂，可以上 大學看看。希望採納 可以的，你可以在 註冊賬號然後開店就可以賣了，但是新開的店最好是先提高信譽這樣生意會好的，所以要先...
我開了一家美容店，但生意不太好，要怎麼經營才會很火
顧客最需要什麼你供給他什麼.新顧客的吸引作用.還有最重要的一點,品牌效應.不能服務突然好了一次再找這樣的品質就找不到了 保留老顧客對店的信任.你要明確定抄位你的店的客戶物件是襲什麼層次的消費者在針對這樣的顧客群 重新整合你的現有資產 我的意思先做市場調查投入一些資金加贈品 調查目標群是你店裡的客戶和...