1樓：xin寶寶金牛
成功案例：一提到王興王興，很多人腦海裡邊第一想到的一個詞彙即是連環創業者，由於他是校內網，飯否網，美團網這三個我國大名鼎鼎的**的聯合創始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創業者，在結業以後，沒有豐富的職業閱歷就開端創業的人。他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參與高考就被保送到我國名牌學府清華大學，結業後拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位取得mit核算機科學博士學位的內地學者高光榮，隨後歸國創業，在前一兩次不算成功的創業專案以後，王興創立了我國版facebook校內網，並很快風行於大校園園圈當中。
校內網於2023年10月被千橡以200萬美元收買。2023年5月12日，王興興辦飯否。這也是我國第一個類twitter專案飯否網，但就在飯否開展勢頭一片傑出之際被封閉，讓王興工作遭到波折。
以後連環創業客王興於2023年3月上線新專案美團網，並在千團大戰當中脫穎而出，穩居職業前三，並先後取得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資，這個連環創業客的工作正逐步走上正軌。近年五月份，美團單月流水現已打破10億人民幣。
失敗案例一：遙想當年，成都「第一研究生面館」開張。自古君子遠庖廚。
2023年12月24日，該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了「六味麵館」。壯志雄心，5年後開20家連鎖店。第一家店還未開張，六位股東已經把目光放到了5年之後，一說到今後的打算，他們六位異口同聲地說：
當然是開分店啦！今年先把第一家店搞好，積累經驗，再談發展。我們準備兩年內在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。
而目前，由於麵館長時間處於無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱「第一研究生面館」的餐館僅僅經營了4個多月，就不得不草草收場。
失敗案例二：由五名大學生創辦的「小超之家」水果購物**宣佈倒閉，距離**創辦僅9個月時間。「創辦之初是在中科院周圍，6月份搬到了北大南門，主要針對北大在校學生和周邊人群。
」小朱說，他們在附近租了房，用於貨物中轉和儲存。從四道口的農貿市場批發水果，按照網上的訂單騎自行車送貨。「後來訂單逐漸增多，每天的營業額達到兩千多元，幾個人忙不過來了，僱了四名員工送貨。
」儘管如此，刨去員工工資、房租等費用，每個月仍然是虧損的。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
創業作為一個商業領域，創業以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。
創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態，獲得利益，實現價值。
2樓：匿名使用者
一、大學生創業的優勢 1.大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及「初生牛犢不怕虎」的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。 2.
大學生在學校裡學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，「用智力換資本」是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。
3.現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基矗4.大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
二、大學生創業的弊端 1.由於大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對於創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。
大家以前創業，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。其實，成功的背後還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創業者們變得更加理智。
2.急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，是影響大學生成功創業的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。
此外，由於大學生對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的角色。 3.大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。
在大學生提交的相當一部分創業計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可複製的，以及市場贏利的潛力有多大。
而對於這些，你必須有一整套細緻周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。 4.大學生的市場觀念較為淡保不少大學生很樂於向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。
就算談到市場的話題，他們也多半隻會計劃花錢做做廣告而已，而對於諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的並不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。同時，創業者應該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。
3樓：匿名使用者
創業有風險投資需謹慎
4樓：匿名使用者
【中國口感最好的四種魚，吃過兩種你就是土豪，全吃過幾乎沒有！】鱖魚，屬凶猛肉食性魚類，性凶猛，常以其它魚類為食，幼魚喜食魚蝦，成魚以吃魚類為主。在沒刺的魚類中，鱖魚是最鮮嫩的。
最妙的做法是清蒸。 抗浪魚，是雲南撫仙湖的特產，繁殖力極強，產量很大。此種魚細長，一般大小如長辣椒，肉味鮮美，一般不破肚直接煮著吃，可煮、炒、燜、蒸吃。
後來由於過量捕撈和入侵物種銀魚的引入，野生抗浪魚幾乎絕跡。 長江刀魚，清明節前的刀魚，因處於長江入海口，淡水與海水的交界處，餌料豐富，肉質鮮嫩。由於長江汙染加劇以及濫捕濫撈，長江刀魚產量逐年下降。
物以稀為貴，網上曝出的長江刀魚**令人乍舌，在6000元至1萬元間不等。 大理裂腹魚，為雲南大理洱海特產的一種經濟魚類，為中國特有種，肉厚多脂，營養豐富，肉味腴美；其魚卵無毒，味美，可供食用。野生大理裂鰒魚已處於瀕危狀態，為國家二級重點保護野生動物。
大學生創業成功或失敗案例有哪些？
5樓：xin寶寶金牛
成功案例：一提到王興王興，很多人腦海裡邊第一想到的一個詞彙即是連環創業者，由於他是校內網，飯否網，美團網這三個我國大名鼎鼎的**的聯合創始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創業者，在結業以後，沒有豐富的職業閱歷就開端創業的人。他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參與高考就被保送到我國名牌學府清華大學，結業後拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位取得mit核算機科學博士學位的內地學者高光榮，隨後歸國創業，在前一兩次不算成功的創業專案以後，王興創立了我國版facebook校內網，並很快風行於大校園園圈當中。
校內網於2023年10月被千橡以200萬美元收買。2023年5月12日，王興興辦飯否。這也是我國第一個類twitter專案飯否網，但就在飯否開展勢頭一片傑出之際被封閉，讓王興工作遭到波折。
以後連環創業客王興於2023年3月上線新專案美團網，並在千團大戰當中脫穎而出，穩居職業前三，並先後取得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資，這個連環創業客的工作正逐步走上正軌。近年五月份，美團單月流水現已打破10億人民幣。
失敗案例一：遙想當年，成都「第一研究生面館」開張。自古君子遠庖廚。
2023年12月24日，該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了「六味麵館」。壯志雄心，5年後開20家連鎖店。第一家店還未開張，六位股東已經把目光放到了5年之後，一說到今後的打算，他們六位異口同聲地說：
當然是開分店啦！今年先把第一家店搞好，積累經驗，再談發展。我們準備兩年內在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。
而目前，由於麵館長時間處於無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱「第一研究生面館」的餐館僅僅經營了4個多月，就不得不草草收場。
失敗案例二：由五名大學生創辦的「小超之家」水果購物**宣佈倒閉，距離**創辦僅9個月時間。「創辦之初是在中科院周圍，6月份搬到了北大南門，主要針對北大在校學生和周邊人群。
」小朱說，他們在附近租了房，用於貨物中轉和儲存。從四道口的農貿市場批發水果，按照網上的訂單騎自行車送貨。「後來訂單逐漸增多，每天的營業額達到兩千多元，幾個人忙不過來了，僱了四名員工送貨。
」儘管如此，刨去員工工資、房租等費用，每個月仍然是虧損的。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
創業作為一個商業領域，創業以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。
創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態，獲得利益，實現價值。
畢業就創業有什麼弊端？
6樓：投融界客服中心
1、缺乏創業充分準備
畢業生創業的一個「通病」就是盲目性比較大，對於整個市場沒有過多的經驗和調查，看別人的成功案例就依樣畫葫蘆。大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂於向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半隻會計劃花錢做做廣告而已，而對於諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。
2、缺乏創業資本
這裡的資本不單純指資金，還包括團隊、技術、管理、能力等方面，剛畢業的學生在這方面的儲備顯然是不足的，那麼創業過程中肯定會遭遇各種難關。沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。除資金之外，大學生在理財、營銷、溝通、管理方面的能力也普遍不足，不熟悉經營「遊戲規則」。
要想創業獲得成功，創業者除具備很強的執行能力(有毅力，能堅持)，還要具備基本的商業能力。
3、缺乏經驗
大學生沒有過多的工作經驗和社會閱歷，雖然掌握了基礎的理論知識，但是不具備業務知識，這是需要在工作中逐步學習、掌握、熟悉，在工作中不斷地實踐，慢慢轉變為自己的能力。這需要一個較長時間的沉澱過程，不可能一蹴而就。創業者凡事要站在行業的高度、企業的角度和老闆的視野上分析問題。
如果沒有這種眼力，貿然創業，哪怕獲得暫時性的成功，只要犯了戰略性錯誤，企業的大廈必然會轟然倒塌。
大學生創業的成功與失敗怎樣看待，大學生創業的成功與失敗怎樣看待
大學生創業並非如想像中那麼順利。主要是因為大學生創業面臨以下問題 一是知識限制，很多創業者無法把自己的創意準確而清晰地表達出來，缺少個性化的資訊傳遞。對市場目標和競爭對手情況缺乏瞭解，分析時採用的資料經不起推敲，沒有說服力等 二是缺乏經驗，對具體的市場開拓缺乏經驗和相關的知識 三是心態問題，大學生創...
大學生應該創業嗎,大學生創業怎麼創業
近年來,大學生就業難成了社會普遍關注的話題。是高校畢業生太多了?專還是用人屬單位人才飽和?很多職高大專院校只把招生放首位,而忽略就業的問題,往往這是家長和學生擔心的重點。現在的90後,可以考慮下廚師這行業,我們學校就有很多高中或大專畢業生,在這裡不但可以學到技術還不用擔憂就業的問題,你不妨考慮一下。...
大學生創業專案，大學生創業專案
大學生畢業，不要著急自己去創業，什麼經驗都沒有，一定會吃虧，剛畢業，不管你是什麼行業，你一定要去做做業務這個行業，堅持三年的業務生涯後，你再自己幹事業，你決對懂得許許多多的經營方面與經營策略，如果你想有出息，有事業心，那麼你決對要選做業務！我也是一步一步走過來的，做業務的人一般都有非常遠大的理想與抱...