1樓：匿名使用者
如果這是道費米問題，分享一下我的思路。
假設starbucks的平均營業時間是10:00-22:00（不同地點的starbucks是不一樣的營業時間的）
busy period是10:00-11:00（上班前喝咖啡提神的），14:
00-16:00（下午茶時間）和18:00-19:
00（晚上休閒的），共4小時；因而non-busy period就有6小時。
假設一間starbucks最多能容納50人。busy period上座率為90%，non-busy period為50%，每位顧客平均停留20min。
則一間starbucks一天客流量 = busy period客流量 + non-busy period客流量 = starbucks最大容納量 x busy period上座率 x busy period時間／平均停留時間 + starbucks最大容納量 x non-busy period上座率 x non-busy period時間／平均停留時間 = 50*90%*4*60/20+50*50*6*60/20 = 990 人。
假設客單價為40元，還可算出一天大概的營業額。
解決此類費米問題的關鍵在於合理的估算和設計一套框架。若再對busy period和non-busy period的顧客停留時間進行區分，可以獲得更精確的估算。
2樓：匿名使用者
後臺系統有專門的資料的。。。
3樓：匿名使用者
呵呵。。。查下賬，賣掉多少杯咖啡不就知道了
客流量如何計算？
4樓：仙人掌的憂傷
統計工具很簡單，結合目標統計單位的實際需求效果而定，比如說商場的客流量與商場成交客數的比例來判斷商品流轉率應該是一個不錯的分析過程。
5樓：依良闕卿
客流量就是單位時間內的人數。看你要算哪的客流量。機場之類的地方統計票數。
商場的話比較麻煩，我也不是很清楚，估計是選幾個比較有代表的時間點，不同的季節，工作日和星期天，統計算出結果。
如果是廣場之類的地方分好時段後可以取一片地方，數數人數，按面積等比擴大，算出總人數。
6樓：深圳俊竹科技****
客流量計算在這些場所均可使用客流統計裝置來實現自動計數，而安裝的方式就是在主通達的出入口垂直向下安裝其裝置，通過裝置採集資料傳輸到伺服器後端生成報表。當然了會展展會是有點例外，由於是露天沒有門框之類的，需要立杆安裝才可行。
7樓：匿名使用者
一定時間內，沿一個方向通過線路某斷面的乘客數就是你所謂的客流量，所以說不同場所計算客流量的方法不一樣，據我的瞭解，比如說火車站這樣的地方，很多是用售票數計算客流量，不同的行業方法不一·
8樓：匿名使用者
一般是通過一段時間內所經過的人的數量，來判斷整天經過的人數
9樓：欣緣
遊客客流資料統計方式有很多，但針對目前景
區和某個區域的客流情況最好的方式是通過外部終端報點資料統計，因為這樣統計可以覆蓋大型景區以及全域場景，並且可以分析客戶的畫像，目前海鰻雲就是做外部資料遊客分析的。
星巴克一個月的利潤大概有多少？
10樓：格調
一個月利潤大概20萬左右。
星巴克咖啡的利潤需要根據區域城市而定，在省會城市加盟一家90㎡門店一年可賺52.56萬元左右，年利潤在300萬左右；在地級城市加盟一家70㎡門店一年可賺45.9萬元左右，年利潤為260萬左右；在縣級城市加盟一家50㎡門店一年可賺36.
78萬元左右，年利潤為240萬左右。
星巴克2023年第二財季相關資料顯示，中國/亞太地區星巴克咖啡店的營業利潤率為32%，美洲區利潤率為21.1%，而歐洲、中東及非洲營業利潤率僅為1.9%。
一項近期公佈的調研資料表明，星巴克咖啡在北京的**高於香港、東京、紐約、倫敦等城市。其中，一款在倫敦售價3.81美元的咖啡到北京**變為4.
81美元，**高出26%。
以上就是星巴克咖啡**表以及其利潤的介紹，其實一杯咖啡利潤高不高，還要取決其品牌知名度與品質了，知名度高、品質好的咖啡，才能定**開啟市場！星巴克咖啡能讓高消費層顧客產生高度依賴感，這不能小看它高品質的咖啡原料。
星巴克不僅注重原料的選擇，在製作上也有著苛刻的要求，如今，星巴克已經開始進入多元化的發展，利潤空間也會隨之加大！
11樓：痕九天攬月
星巴克一個月的利潤大概有三十萬左右。
星巴克選單上最便宜的美式中杯24元，一天一杯的話一個月也就24x30=720元。至於早餐可頌、鬆餅、甜點這些也就大概20一份左右，咱就按20元一天算，咖啡你可能要說總不能天天喝美式，或者你喜歡喝加奶的咖啡，那咱就按平均30一天算，星巴克**量月均五千左右。在縣級城市加盟一家50㎡門店一月可賺36.
78萬元左右。
2023年8月，星巴克與阿里巴巴在上海宣佈達成全面戰略合作，涉及阿里巴巴旗下餓了麼、盒馬、**、天貓、口碑、支付寶等多個業務線。星巴克之所以選擇阿里巴巴，是因為只有阿里才能為其提供全方位的數字化解決方案。
2023年6月，星巴克中國進行了管理架構調整，重點是設立了「零售」和「數字創新」兩個部門。其中，數字創新部門的主要工作內容就包括與和天貓合作的電商、星巴克的會員體系星享俱樂部。目前，這個團隊規模大約在100人上下。
12樓：暴走少女
小型咖啡店的利潤問題，要看店面生意如何以及產品單價利潤。一般來說，一杯精心研泡的咖啡，平均售價在30元左右。單杯成本為15元左右。
那麼，一杯的利潤便是15元。若店面每天能售出100杯，那麼小型咖啡店日利潤便是1500元，一個月下來利潤為4.5萬元。
星巴克奶茶有分中，大，超三種大小杯，中杯**是比較便宜的，一般三十幾塊錢，相比較很多品牌的奶茶，星巴克奶茶要貴一點，但是星巴克奶茶是大眾消費者一致認可的，味道是沒得說，而且星巴克的奶茶製作成本也是很高的，自然**就要提高。
星巴克在中國的高利潤率反映在了星巴克的財報上。星巴克2013財年第二財季報告顯示，該季度星巴克中國/亞太地區營收同比增長22%至2.136億美元，營業利潤同比增長0.
1%至6830萬美元，營業利潤率高達32%。
咖啡行業隨著生活水平的提高而變得越來越重要，只要經營合理，就能成為創業者走上致富之路的墊腳石。加盟一家星巴克店，在手頭資金充裕的情況下，是非常值得一試的。
星巴克的**定位是「多數人承擔得起的奢侈品」，消費者定位是「白領階層」。這些顧客大部分是高階知識分子，愛好精品、美食和藝術，而且是收入較高、忠誠度極高的消費階層。
13樓：伊尚說事
有一些景區或者大商場裡的一個月能上百萬，有些生意不好的也就二三十萬，具體還是要看地段和**。
1、多種渠道合作模式，借力佔領新興市場：星巴克在世界各地開店，探索了多種合作模式，比如佔100%股權、50%股權、5%股權等。
一直不開放加盟權，而是採取合資的方式或授權經營，來擴大市場。
當然，也不是大量開直營店，這樣避免了自己投入很多資金，防範資金鍊危機。
漸漸地，大家就習慣性地找星巴克坐坐，客戶粘性就這樣逐漸形成。
大材研究注意到，我們有些家居企業，也在想辦法做網紅打卡店，增加了讀書、親子、娛樂等許多體驗與業態，就想把人吸引進來，尤其是抓住潛在客戶的目光，但要想讓人無負擔地進來逛逛，估計還得繼續努力。
14樓：職場張老師
星巴克一個月的利潤大概有三十萬左右。
星巴克選單上最賤之美式中杯二十四元，一日一杯之言一月不24x30 = 720元。至於晨餐可頌、鬆餅、甜點此則蓋二十一左右，咱則以二十日為元，
咖啡汝當言總不日飲美式，或汝好飲加乳之咖啡，那咱就按均三十日為，星巴克**月均五千左右。在縣城與一家五十㎡門店月得三十六.78萬左右。
15樓：百味交感
這得看店面大小和開在什麼地方吧，有的可能一個月都沒多少生意，別說利潤了，不虧本就不錯了，有的可能幾萬到幾百萬的都有，所以說能不能賺錢就看經營者的本事了。
16樓：奮鬥
星巴克是在中國做的最久的一家連鎖式咖啡廳，中國人最先接觸的咖啡也是來至於它，甚至於現在很多年輕人過早都是喝這個，所以利潤還是很高的。
17樓：nill芒果
星巴克一個月的利潤大概有五十萬左右吧，畢竟深受明星或者國外國內三分之一的人喜愛。其產品乾淨衛生口味獨特的。個人是比較不愛喝的，接受不了而且價位也比較貴還不如喝一包速衝的呢。
18樓：大春侃球
利潤30-100萬不等。星巴克一個月掙多少利潤如何?一杯普通咖啡的利潤可以達到65%-80%，即便扣除薪資和租金，淨利潤也有25%-30%，所以控制好薪資以及租金兩筆大費用也是非常重要的。
因為利潤是根據銷售額判斷的，所以利潤是不確定的。
19樓：行動的兔子
經營規模大、來往的客流量大，利潤肯定是非常可觀的，具推算，有的星巴克一個月利潤可達100萬，當然有的可能還會超過這個數字，有的經營規模小點的，一月二三十萬的利潤是有的。
20樓：緣空緣起波瀾動
看地理環境吧，因為成本不同，利潤會有差別，單品的成本在15-20元，售價30以上，銷售額正常的話，一個月大概有5萬的利潤。
21樓：愛看劇的小鴿子
星巴克一個月的利潤大概有20萬。從全球角度來看，星巴克在世界各地**相當不一樣，甚至可以說差很多。世界上星巴克賣得最貴的地方是瑞士的蘇黎世，一杯星巴克約為6.
96美元，差不多47塊人民幣。墨西哥坎昆城排在第二，一杯咖啡售價約41元。
22樓：粟紹
投資100平米的店需多少錢
星巴克如何在中國成功
23樓：0o00海
樓下抄襲抄的太明顯了吧這東西你不能只看一方面的，好的東西努力加機會才可能會成功，不過在中國就不一定了
24樓：五環短**
近日星巴克釋出新財報，財報會議裡「中國」一詞出現了38次，中國市場成為星巴克最後的「大腿」。其實從特供飲品、外賣、手機支付，再到上線小程式，星巴克一步步向中國市場低頭，搞出了不少中國式創新。
星巴克如何在中國成功？
25樓：匿名使用者
幾粒咖啡豆一杯咖啡（25元）？無良。
星巴克怎麼鼓勵顧客消費的? 急需 謝謝
26樓：
員工培訓的時候星巴克講的就很簡單就是通過顧客行為發現他們的興趣所在然後給他們推薦，要搭配銷售，比如買飲料就問要配什麼糕點麼，買咖啡豆就問要不要買個法壓壺可以回家自己泡店裡可以免費磨豆。。。。
但是總的來說為了銷售一般每一季都有行銷手冊，裡面都有最新的活動，像聖誕節就會有聖誕節的飲料，每點三杯大杯的聖誕行銷飲料就可以積點，積得多就有禮物兌換，今年的是動物防塵塞和**盒，最近還有早餐活動十一點前買飲料陪固定的糕點享受折扣，他們還和各個銀行合作可以刷銀行卡積分。
另外一個重要的就是星享卡，就是會員卡的那種，雖然一張卡要賣88但還是很暢銷，因為裡面真的會送很多免費的券，只要你是常客經常消費真的很划算。
如何提高客流量
一 戶外廣告宣傳 設計精美 e68a8462616964757a686964616f31333365643534大方的戶外廣告，能夠吸引顧客，提升連鎖店品牌形象。所以戶外廣告應該儘量刊登在商場或者購物中心的正門醒目位置。如果找不到好的廣告位，則可退一步，在連鎖店附近的入口或周邊刊登。但是相對於其它宣...
超市統計客流量的目的，如何統計超市的客流量啊，難道真的要站在門口一個一個
根據 商場超市安bai全生產管理暫du行辦法 規zhi 定，商場超市應向公安消dao防部門申請核定各 版營業權 層面最大容納人數，並設定各營業層面最大容納人數警示標誌，當接近或達到最大容納人數時，應當採取公開提示 人員限制等措施，適時啟動應急預案。另外，除了出自於對超市的安全問題，還有更多的是用於盈...
奶茶店客流量，奶茶店客流量
想提高客流量，可以從以下幾個方面入手。一，增加售賣產品的組合 仔細琢磨琢磨奶茶和什麼產品進行組合寄賣會比較好。單一的奶茶一定會喝膩，新的顧客獲取會越來越難。只有經常變化的產品組合才會不斷吸引老顧客，產生消費頻次，同時吸引新顧客。二，店內環境的改善 穿工作服是非常必要的，可以定做幾套更有特色的工作服，...