民生生活會發言稿,黨員民主生活會發言稿

2022-03-22 23:21:34 字數 2051 閱讀 1809

1樓:匿名使用者

我在工作中能夠樹立大局意識,作到令行禁止。認真執行上級的各項制度,嚴格遵守三條禁令。7月份市局實行新的經費管理辦法,在區財政未撥一分錢的情況下,根據局長辦公會的要求將賬上僅有的十萬元上繳市局。

在分局落實「兩個務必」精神,號召全域性幹部艱苦奮鬥厲行節約,我能以身作則為下屬做好表率。計財科同志提出能不能用計財上的資金多購一些辦公品,我堅決予以制止,要求按規定向辦公室申請,由辦公室負責經費支出,把有限的資金用在刀刃上。

我能夠堅持民主集中制原則,在黨組會和局長辦公會上能充分發表自己的意見,對會議決定的事堅決服從,對重大事項及時請示、彙報,並及時向下級傳達分局的決定,不搞暗箱操作。平時注意和班子成員溝通,向他們學習,豐富自己的管理經驗,提高自己的領導水平,加強分管科室與其他科室的協調,維護班子的團結。

務實工作,服務基層。我在分管計財科工作以來,能夠按照「兩個務必」的要求,保持艱苦奮鬥、謙虛謹慎、不驕不躁的作風,投身到工作中。首先著重抓好制度建設和落實工作,針對分局票證管理和財務管理的薄弱環節,進行調研和借鑑,制定出臺了《分局關於加強票證管理的暫行規定》和《財務管理辦法》並加以落實,堅持勤檢查、勤督促收到良好效果。

其次,作好固定資產的管理工作。發揮計財科對固定資產管理的監督職能,與辦公室一起對分局機關、的固定資產進行了全面核對做到了賬實相符。第

三、對計財科日常工作,加強管理和指導。提出了「進度及時出、報表按時報、工作要細緻,得分爭前茅」的工作目標。第四,自己在向「學習型、服務型、落實型」邁進的同時,也要求計財科的同志面向基層、服務基層,幫助基層所加強票證管理和財務管理。

黨員民主生活會發言稿

2樓:匿名使用者

各位領導、各位同志:

今天是*月*日,再過*天我就在*局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體幹部的辛勤努力分不開。

在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。

但是,我還是充滿信心地來到了*這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。

所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支援的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裡不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是*局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領導幹部要有駕馭全域性的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全域性聽思想,也要鍛鍊駕馭全域性的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。

做一個局的負責人在思想上要「站得高」。也就是說要善於從巨集觀上把握整體工作思路,佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體幹部轉變觀念,樹立全域性一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了區域性利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是徵管工作,徵管抓好了,收入自然會上去,要從關係上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發是,要抓好徵管一定要抓好群眾。

制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是「嚴管」,放任自流等於害幹部。

要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是「愛護」,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,瞭解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除後顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

民主生活會發言材料

3樓:

額滴神啊。這些東東晚上遍地都是,還需要在知道上提問麼

民主生活會發言提綱怎麼寫,民主生活會發言提綱格式如何寫 謝謝

一 存在的問題 一 班子集體的理論學習不夠,思想需進一步解放 二 班子成員走訪少,疏遠群眾 脫離實際幫助群眾脫貧致富辦法不多 意識不強,產業發展效果不明顯。三 管理制度體系不完善,個別領導幹部 律己不嚴 四 部分領導幹部不把工作當事業幹,不安心在鄉鎮工作,存在不敢擔當,不願負責。二 存在問題的原因分...

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