1樓：丨千里快哉風丨
時光如水，歲月如舟。轉眼間2023年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。
一、堅持以質量意識為理念。
1、做到「一點也不能差，差一點也不行」的質量管理要求。堅持以人為本的科學發展觀和「以質量為中心」「以生產滿意」為目的服務宗旨。統籌兼顧，質量效益，生產效益，管理效益，三方的關係。
強調基礎質量，環節質量，和終末質量，以及技術質量和工序質量的全方位系統化的質量管理。強調全員質量管理，全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。
2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來，班組一直把培養人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證「提質提能」攻無不克。
和高階技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃，加強班子建設和員工隊伍建設。
二、堅持整體推進為發展目標。
抓好生產和質量的關係的同時，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到「未發事先知」的預防管理理念。積極推動5s標識現場管理，明確現場整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴格落實各項管理制度。
積極推進工藝檔案複述內容，做到人人會背，並且達到熟知熟解，工藝檔案複述堅持獎勤罰懶。
三、堅持以生產為第一要務。
1、經過一年來的努力，生產與質量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升，班組全面提倡公司的「提質提能」活動。
利用五十幾人，全面提能完成八十多人的生產任務。從月產重慶單軌2列提升到月產3列。擔任的250公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產3列半，是從開始製造到今年的一個生產成績的重新整理記錄。
2、這一年裡。生產中湧現出很多傑出員工，其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力「提質提能」「排頭抓尾」「擇優上崗」「獎勤罰懶」資源共享的管理理念。
充分發揮個人潛能，履行單車記件，多幹多得的原則，提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型，因工作需要許多人都擁有兩種不同車型製造的資質，試工作情況進行合理佈局。在這一年裡班組多次被車間評為先進班組，這些都離不開車間的支援和班組的努力結果。
四、堅持以黨為核心的團隊建設。積極響應黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員幹部隊伍建設。把「忠誠企業」主題教育活動作為貫穿全年工作主線。
認真組織班組人員學習黨內刊物，並寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。「嚴於利己」「規範言行」做職工群眾信任的黨員，在班組中發揮黨員先鋒模範作用。
五、當然工作過程中還存在不足，通過我總結反思，主要有以下幾點：
1、由於工作頭緒多，有時會忽略曉之以理，動之以情的管理方式。
2、偏重對日常工作的監督和管理，忽視了對大型活動的開展。
3、自己思想認識還需提高，面對事情不能過於急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。
我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰，拉桿班將不會辜負車間的重望，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。
總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著車間，和領導一起奮鬥，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難，開拓進取。
2樓：匿名使用者
伊盾門窗提醒你，你就寫今年幹了什麼，產量多少，出現什麼問題，有什麼突出的優點。明年的計劃是什麼。
我是鋁合金門窗質量員，要寫一份年度工作總結
3樓：辰辰辰吶
忙碌中的一年已經過去,充滿希望的新的一年終於來臨。審視自己一年來得工作,總結一年的得失,感觸很多。
有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,更有遇到困難和挫折時惆悵,非常感謝公司給我這個平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質。回頭一望,在這一年中即有成績也有不足,現將一年的主要工作總結如下:
春節過後,公司組織春遊給我們開闊了眼界,給公司樹立了形象,實現了公司內強素質外樹形象宗旨,公司正式開業以來,我通過向公司領導及同仁學習,取長補短,技術能力一定的提高。
在公司領導和同仁的關懷與支援下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術能力,以及部分工地的現場排程及售後維修,車間裝置的維修,現場材料的優化,這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。
年初國家實行收縮銀根以來,壓縮銀行貸款來預防泡沫經濟時代到來,加速房地產**時期的結束,間接的壓制建基行業的發展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標，這是我們公司全體員工共同努力的結果。
4樓：匿名使用者
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考：
**：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。
成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。
為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。
這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：
分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期
5樓：
質量員年終總結
一、一年的工作情況概述、各項工作目標的完成情況二、工作態度、工作紀律等
三、不足、努力方向
6樓：竹影掃階無塵
門窗質量員就是針對你平常工作做一個總結。如今年檢驗量是多少，合格率是多少，主要問題在哪些方面，通過你的檢驗防範、杜絕了哪些問題的發生，如果是來料質檢要寫檢驗多少批次來料，合格率是多少，哪個**商是優良**商，哪些**商要招標等，對未來工作有什麼計劃及建議。
生產鋁合金門窗、塑鋼門窗需要辦理環評報告嗎
7樓：匿名使用者
根據環評法，應辦理環評審批手續。
根據分類管理名錄，初步判斷按有色壓延加工類別，應委託有資質的環評機構編制報告表。
鋁合金門窗業務員要怎麼做,鋁合金門窗業務員要怎麼做
這個必須要明白製作流程與技巧,型號的話也沒多少種,常用的不到二十種,最好還是問問老業務員,這不是一兩句話能說清的,比如門做多寬,窗戶做幾個推拉扇,還有很多問題,好好學學吧,首先對自己的產品要深入瞭解,平方價位,產品成本,利潤,等等,其次 多拜訪門窗加工廠,和小的店面,在利潤方面做引導,最後在考慮地房...
做鋁合金門窗的沒有營業執照被告了
做鋁合金門窗的必須要有營業執照 沒有的話趕緊辦一個，很快的 我自己在家做鋁合金門窗需要營業執照嗎 這個肯定是要的，現在就算你開個沙縣都需要執照了，何況你還是做高階鋁合金門窗的產品，當然如果你做了，可以選擇一個好品牌加盟做，尚粵門窗你可以多瞭解下 從廠家實力，產品研發，加盟商支援政策都很值得加盟創業的...
做鋁合金門窗和做滑動靜音門一樣嗎
鋁合金門窗，是指採用鋁合金擠壓型材為框 梃 扇料製作的門窗稱為鋁合金門窗，簡稱鋁門窗。包括以鋁合金作受力杆件 承受並傳遞自重和荷載的杆件 基材的和木材 塑料複合的門窗，簡稱鋁木複合門窗 鋁塑複合門窗。在選購滑動門時觀察上滑輪與滑軌是否緊密接合 一般來說，上滑輪起到導向作用。在挑選時，以滑軌垂直的方向...