1樓：歲若網路
現代社會是合作共贏的時代，企業內部和外部的活動都是以合作的方式進行的。雖然公司與其員工有僱傭關係，但最好將其理解為雙贏合作員工通常願意接受雙贏的局面。雙贏有時並不那麼具體，也不能用同樣的資料來判斷。
公司有公司的利潤目標，員工有工作的利潤目標。通過共同努力實現目標被稱為雙贏。
尊重差異：因為別人的意見與他不一致，從而損害共同的發展，影響事情的解決和發展。事實上，正是因為差異，才有了一個豐富多彩的世界。
因此，我們應該學會尊重差異，找到共同點，俗話說，「沒有人是完美的。」作為人類的個體，我們也不是完美的。只有讓我們周圍的人生活得更好，我們才能生活得更好。
我們的父母、老師和同學也是如此。環境影響人類。當然，我們也通過影響周圍的人來創造一個合適的環境。
時代已經讓競爭成為一個沉重的話題。人們正在為所謂的辦公室、獎學金、榮譽等而奮鬥，忽視了我們曾經的目標。"如果沒有爭議，沒有人會反對.
"，因此，微笑面對他人的競爭是雙贏局面的開始。寬容和忍耐是生活中一種開放的思想，是一個自我剋制的人的表現。沒有必要和別人競爭。
給別人一張唱片就是給自己一條路。
團隊合作就是在有限的資源面前合作，產生「1 1>2」的效果。當兩個人的總產出大於兩個人的產出時，我們就看到了合作的效果。這種雙贏甚至雙贏的態度可以在這裡看到。
只有掌握了這種態度，當今社會的人們才能使我們和我們的團隊更加優秀，我們每個人都更加成功。
2樓：匿名使用者
引入競爭激勵機制，激發每個人的潛力。
3樓：合訪彤
那只有用利益來吸引他們。把他們的利益牽扯到一起。多給他們上一些互利互贏的課，讓他們學會互相幫助。讓他們知道你幫我，我幫你才能成功的道理。這樣他們就不會互相攀比了！
4樓：滄海月澄明
每天開個晨會，讀一些佛經或道德書之類的
下班時開個晚會，總結一天的工作心得，並感恩某某的幫助開會時間不宜過長，簡單點
堅持一段時間，收效絕對很大！
5樓：匿名使用者
給不攀比的員工漲工資 就行
6樓：老貓的社會閒談
其實攀比和競爭有時候只在一念之間，也就是他們的價值觀發生了扭曲而已，你可以去開一個關於這個專業的技能比賽，讓他們搭檔，學會正確的競爭，還有合作，讓他們知道彼此的優點，以及搭檔的好處，自然而然他們也就學會共贏了。
俗話說得好，「三人行，必有我師焉。」，作為同事之間肯定是有競爭的，但是現在很多員工都迷失了。良好的競爭關係應該是善於看到他人的優點，並且虛心學習。
所以你作為他們的上司，一定要積極促進下級之間的和諧關係，要讓他們看到，更懂得他們在競爭前，應該更是一個公司的整體。
讓他們學會共贏之前，一定要讓他們明白他們有共同的目標，那就是為了公司獲取利益。要讓他們明白他們都是為了同一個目標而努力的，在公司裡他們是一起努力的戰友，然後才是對手。你可以讓他們搭檔，一起工作，這樣可以讓他們在相處中看到對方的優點，並且讓他們總結，促進和諧發展。
而且最重要的就是，讓他們看到他們合作共贏後的效果是多麼的好。共贏就像一群駿馬馳騁草原，不必計較誰快誰慢，協力同心，才可以跑出一片天。這一點也要讓他們親自感受到，這樣他們才會願意為了自己，為了公司，去合作實現共贏。
7樓：匿名使用者
芭比是一種個人，嗯，在這個社會立足這種手段。而回公園使用團隊精神團隊精神，要也就是說要搞搞團建啊，通過建設團隊的整體盈利來實現這個團的凝聚力。
8樓：務星星
適當的互相攀比是可以的 這樣能調動他們的工作積極性 就像古代皇帝的帝王心術一樣 把握一個度 不能太嚴重
9樓：匿名使用者
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我有著非常強的攀比心理，知道這樣不好，該怎樣才能夠改善？
10樓：匿名使用者
俗話說人比人得死，死的貨幣貨得扔。人永遠都是比上不足比下有餘的，如果活在比較當中，那麼永遠都不會快樂，所以只能進行自我調整。造成攀比心理的很大一部分原因就是內心深處的自卑，人是一種奇怪的生物，越是缺少什麼，就越是想炫耀什麼，如果你明白自己內心的這種自卑感和需求，你可以通過自己的努力來改變這種狀況，所謂越努力越幸運。
攀比心理是在比較中產生的，你在向比你某個封面高一級的人在比較時，你就產生了攀比心理，其實你也可以多看看很多地方不如你的那些人，多看看他們，你會發現那些不如你的人也活著挺好的，你也不要那麼糾結了。
多珍惜眼前的所擁有的，當你看到你的父母還健在，你所愛的人也愛你，你就應該學會珍惜和滿足，試問一下你願意用你父母的健康和你所愛的人去換取那些你想擁有卻現在還沒有擁有的東西嗎，答案就在你的內心。
多想想這樣攀比帶來的後果，當你看見別人在使用一部最**的手機時，你也想買，但是經濟不是很樂觀，你在買之前，多想想這部手機能給你帶來什麼，可能帶來別人的羨慕嫉妒恨，但可能這個月或者下個月甚至下下個月你都要節衣縮食了，你覺得值得嗎。
11樓：沙克克奧尼爾
我想說的是有攀比心理不見得就是壞事兒！運用得當了可以是你提高和進步的源泉！關鍵是你的這個攀比心理不能落實到小的方面，一定得放大，放遠！
比誰的知識面廣，比誰的事業更偉大，比誰的工作做的更好，工作更做的細緻！比誰更有公德心等等
12樓：匿名使用者
其實有了攀比心理才能夠讓自己努力進取啊，也是一件好事吧。
13樓：三山將軍
適當的攀比，可以激勵自己，有個追求的目標。
過度的攀比，盲目的攀比，只會造成心理負擔，精神壓力。
改善方法：如果是學生，就把全部心思放在學習上。
14樓：獨狼
把攀比心理變化成自己前進的動力，讓自己能夠更適應這個社會。
15樓：十三格格殿下好
把和別人攀比物質調整為和別人攀比能力，然後鼓勵自己去努力。找對了方向，攀比也能使你進步。
16樓：筱雅的殤
攀比確實不好，應該量力而行，明知道自己條件不好，就不要再去攀比了。
17樓：安心的**
提高自身條件，不自卑的話，有攀比也可以
18樓：布朗麼子
既然你已經知道了自己的缺點，那就慢慢的去改正啊，不要有那種攀比心理，做好自己就行了。
19樓：匿名使用者
這種心理是可控的。調整控制好自己的心理。知足者常樂。就會改善。
20樓：漂泊的武強人
試著放開一切，看淡一切就可以了
21樓：
慢慢地改善，你就這樣想，其實平凡也蠻好的，做箇中等人，不必羨慕誰，做自己做得來的
22樓：diss_王又又
當你意識到這一點時有意識的剋制一下，其實把攀比心化成自己奮鬥的動力也未嘗不是一件好事。
任正非意欲向西方** 5g 技術製造對手，為什麼會有這麼「大膽」的提議?
23樓：
在任正非看來，一家中國公司將為全球大部分5g網路提供裝置，這種前景令許多西方人感到擔憂，上述舉措將有助於營造公平的競爭環境。
「平衡利益分配有利於華為的生存。」他說。《經濟學人》認為，如果華為最終催生出一個蓬勃發展的競爭對手，那麼像澳大利亞這種為數不多跟隨美國禁華為的國家，可以從「盟友」那裡得到最好的技術，且不用在以下兩者中二選一了：
一方面，這些國家想用跟華為5g一樣既先進又便宜的技術，另一方面，它們又對所謂的「中國竊聽」疑神疑鬼。
報道還指出，任正非的姿態，還可能讓那些懷疑華為技術的人相信，該公司的商業意圖是務實的。任正非表示，向西方轉讓5g技術的收入，將使華為「向前取得更大的進步」。
報道稱，華為整個5g技術組合如果**，其價值可能高達數百億美元。過去10年，該公司已在新一代移動連線的研發上投入至少20億美元。
分析人士認為，愛立信（ericsson）和諾基亞（nokia）等巨頭會出於「驕傲」而拒絕購買，並會質疑華為技術的價值。並且，這兩家去年出現了虧損，手頭也缺現金。
另一方面，規模較小的公司可能無法使用華為的技術與之競爭。有諮詢公司的人員表示，華為與大型運營商的關係非常牢固，因此，對它們中的大多數來說，找一家新的**商在財務上是沒有意義的。
「美國公司不行」美國華盛頓智庫「新美國（new america）」研究員薩姆•薩克斯（samm sacks）指出，華為的主導地位不僅得益於其技術，還得益於低廉的**和推出產品的速度。華為願意為西方公司避開的地區提供服務也是一個因素：除了華為，還有誰願意跋涉瘧疾肆虐的非洲沼澤，或是把基站搬到哥倫比亞山區的側翼？
薩克斯還認為，任正非要創造一個更公平的「技術競賽」，也是在嘗試將美國的「安全擔憂」與華為的市場主導地位分離開來。
24樓：浮生晨風
為了實現商業上的互利共贏，共同繼續開發研究5g技術。
25樓：悅樾躍鑰
因為任正非想讓全世界都用上華為5g,而且他很有信心他們的技術超越不了我們的。
26樓：雪
我覺得這是老總的遠見，有競爭才能使華為更加強大。
27樓：大夢子的秋小秋
因為任正非想做的並不是賺錢，他是想讓世界都用上更為先進的技術
28樓：資深辰老師
因為他們有這個把握更核心的科技，所以他們不怕賣給別人
29樓：星期一要吃糕
對中國手機技術的自信，華為技術日益成熟，有競爭才會有進步
30樓：否羑澤丶亦良
因為有了對手才會互相攀比，然後進步沒有對手就沒辦法進步了。
31樓：油膩少年
因為只有有競爭力的對手，才能督促自己繼續進步。
32樓：不幸運的夜輕染
因為只有合作才能共贏，一味的封鎖自己只會讓自己的目光更加短淺。
33樓：
這個東西東西畢竟是它們為了它們自己的發展做出的決定
團隊中最怕什麼樣的人出現？
34樓：
我覺得一個團隊中最怕出現的就是消極的人群了，畢竟現在的工作壓力都非常的大，所以正能量對我們來說也是無比重要的，所以要是有一個消極的人存在在團體中的話，那麼肯定對團體是有很大的影響的。
一個團隊，就好像一個人的身體，要相互支援，相互協調，不然的話，就會出現頑疾。而某些人的存在就好似病毒和腫瘤，影響著感染著腐蝕著整個團隊整個集體的正常運轉。所以我們的團隊中最怕出現的就是這些人。
1，消極悲觀。和積極樂觀的人相處，你會感受到滿滿的正能量，而和消極悲觀的人待在一起，你則處處深受感染。尤其是當你的團隊處於逆境時，這些消極悲觀的人，則會表現出更大的負能量，直接影響到團隊裡的每個人。
會讓人喪生鬥志和希望，會讓人感到迷茫和頹廢，所以我們最好是遠離這樣的人。
2，背後嚼舌。有人喜歡成為別人說話的焦點，喜歡那種被人追捧的感覺，所以就隨意製造一些別人的花邊新聞，或者做出一些捕風捉影、斷章取義的造謠。這種人最令人討厭，好像鼻涕蟲一樣，甩也甩不掉。
謠言最危險的地方是，容易越描越黑，容易越傳越真。所以說，遇到喜歡在背後嚼舌根子的人，堅決不與其為伍，堅決與其劃清界線！
所以我們的團隊要是有這樣的人存在的話，那麼我們就要非常的小心了，畢竟這樣的人對團隊來說是弊大於利的。
35樓：匿名使用者
1. 抱怨：是團隊裡殺傷力最大，也是輻射面最廣的「祥林嫂」。特點是愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。
2. 消極 ：動搖「軍心。特點：消極怠惰，缺乏信心，患得患失，內心能量弱，行動力不高，瞻前顧後。
3.浮躁 ：耐不住寂寞 左右搖擺，急於求成。
4.冷淡 ：最易演變成辦公室冷暴力。特點：人際關係冷淡，工作不配合，疏遠同事，給同事設定障礙等。
5. 自卑：無力無能。表現：擔心得罪人，又擔心做錯事，畏畏縮縮，不敢承擔責任。
6、妒忌： 禁錮自身發展。表現：別人的進步和優勢讓自己臉上無光，心生恨意。
7. 攀比 ：盲目追求面子。表現：明爭暗鬥，浮躁情緒。
8. 多疑 ：影響團隊人際和諧。表現：最近老闆沒吩咐什麼任務給我，是不是我做錯了什麼？」、「今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？」
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