1樓：祭晶鄺春燕
給孩子發獎金打三字：打發了。
再看看別人怎麼說的。
2樓：騎項
給孩子發獎金打三字：打發了。
3樓：
孩子年假前考試過百了，孩子家長可以鼓勵一下孩子，所以藉著過年就給孩子發紅包，或者是壓歲錢。
4樓：
非流體座椅，是由玻璃纖維增強塑料，非流體，不鏽鋼升降架，以及皮革的一系列材料製成。具有輕便，美觀，實用，舒適的特點，它的外觀想一個被切去一般的球，製成一個座椅的樣式，座椅最外側是一層玻璃纖維增強塑料，使得座椅不僅結實，而且輕便，易挪動。在座椅下邊安裝不鏽鋼升降架，讓該座椅能夠適應不同的場合被使用，適應高低不同的人群，增加賣點。
在最外側裡邊底部，使用一層非流體，非流體，是指不滿足牛頓黏性實驗定律的流體，即其剪應力與剪下應變率之間不是線性關係的流體。非牛頓流體廣泛存在於生活、生產和大自然之中。當人坐下去後，底部的非流體並不會堅硬，會使人再久坐後也不會產生不舒服感。
在非流體上方再覆蓋一層柔韌性好的皮革。在靠背上使用一些無氟聚氨酯泡沫，再覆蓋一層皮革，整個座椅的組成基本如此，可以根據不同的需要貼上不同顏色和花紋的貼膜。
年底發獎金打一0至9數字
5樓：僑中黃建成
年底發獎金打一0至9數字——答案：8。
皆大歡喜
jiē dà huān xǐ
【解釋】皆：都。人人都高興滿意。
【結構】偏正式。
【用法】一般作謂語、賓語、定語。
【正音】皆；不能讀作「jié」。
【近義詞】歡天喜地、盡如人意
【反義詞】怨聲載道、大失所望
【辨析】～和「大快人心」；都含有「很開心」的意思。不同在於：～偏重在「高興」；適用範圍廣；「大快人心」；偏重在「痛快」；僅用於表達在壞人受懲罰或打擊時的感情。
【例句】這事辦得漂亮；朋友們～。
怎樣給員工發獎金
6樓：手機使用者
胡百師 北京全景賽斯科技發展****副總裁兼cto
發獎金是一種藝術，獎金要怎麼發才能讓發的人心甘情願、領的人皆大歡喜或者說沒有怨言呢？我想，直接涉及到的就是發獎金的參考資料：考績。
記得我還是個小員工的時候，我所在的部門有百來號人，每次到了年底要發獎金之前，部門領導都要把自己關在他的房間裡一整天，不許任何人去找他談事，那一天他只幹一件事，就是把獎金分配到每一個人，當時我們都戲稱領導是在閉關修煉。我一直想不明白，為什麼他要那麼幹？直到我也成了別人的領導之後，我才知道當時的他有多麼為難。
「發獎金」的另外一面就是「看錶現」，每家公司都會有「員工績效考核辦法」或相應的規定，一般來說這就是看錶現的依據之一，但是績效考核的結果，真的足以讓領導很容易去發獎金嗎？我的經驗告訴我，沒那麼容易。如果真那麼簡單，那麼用計算機套個公式就可以算得出來了。
當然，若是績效考核能做到百分之百的客觀，那就可以省掉很多「人為判斷」的時間。我的做法很公開，但不一定公平，我會先將獎金分為幾個檔次，並做出各檔次人員的百分比分配，再拿出該員工的考核結果，叫上相關的主管，直接討論那個人該分到哪個檔次。每個人都依照此方法弄完後，再做一次全面的微調，基本上就算搞定。
與主管討論的內容，無非是參照考核的結果，說說該員工的整體表現、特殊事蹟以及各主管對他的主觀認定，請注意這裡說的是「主觀」，因為我認為很難做到客觀。另外有一個比較簡單的方法，就是「授權」。把獎金按照你自己的資料**（可以是員工的考績，也可以是你自由心證的結果），對你所屬的二級組織進行獎金總額分配，然後由各二級組織的主管去傷腦筋發放個人的獎金。
這樣對你這個當領導的人來講，是最省事的。其實，獎金不管怎麼發，最主要的是要做到「發的人心甘情願，領的人皆大歡喜」，這種體會相信會在每個人的心底找到說服自己的答案。張靜 深圳市萬興軟體****資深人力資源總監我們激勵員工的方式方法應該說是全面的、周到的，從激勵的層面上來講，精神的、物質的都有；從激勵的層次來看，高、中、基層員工都覆蓋到了。
我們設計了網狀激勵方案，除了公司的年終獎和季度績效獎以外，還特別撥出一筆款項用於專項激勵，而專項激勵是分為部門級、體系級、公司級的，各部門、各體系可根據自身情況制定方案，公司審批通過後即可執行；針對重大的臨時性的工作，還可以制定「臨時重大專案獎勵方案」。軟體公司員工最大的特點就是他們是知識型員工，不僅所從事的工作本身要求他們快速更新知識，員工自身也有很強的學習意願，基於此，我們打造了 「4*4」的培訓體系，按照人員類別分類進行課程設計和人員培養，有針對高層的「金星計劃」、針對中層的「銀星計劃」、針對新任經理人的「啟明星計劃」、針對新員工的「新星計劃」，同時從時間上保證每天、每週、每月、每季度都有課可學；設計了覆蓋管理、技術和職能三大職類的職業生涯規劃體系，為員工自我管理、能力提升、職業發展提供了重要依據和方向。此外，我們還為員工提供彈性工作時間、午休、免費體檢、免費旅遊、生日禮物、員工班車、員工宿舍等人性化的福利，並組建了員工俱樂部，使員工的業餘生活更加豐富多彩。
為了解決中高層管理人員日常生活和工作交通問題，於2023年推行「出行無憂計劃」，為部分管理人員配置了出行用車。以上這些措施都極大地激發了員工的工作積極性，也正因如此，萬興在2023年、2023年連續兩年獲得最佳僱主的榮譽稱號。方泉 用友暢捷通軟體****人事部經理獎金是對於員工績效表現進行正向激勵的重要手段。
很多時候，員工和管理者會把獎金的概念聚焦於現金形式。而事實上，隨著人力資源管理理念的更新，獎金的形式除了傳統概念上的績效獎金，還包含很多物質及非物質的表現形式。單純就績效獎金而言，通常分為三種：
一，跟隨績效週期與績效評估成績緊密掛鉤的績效獎金，也稱績效工資；二，為了獎勵員工的特殊貢獻或者在某些非日常性工作中的卓越表現，我們會就一些具體事件或者員工行為予以現金或者其他物質方式的獎勵；三，我們還會在半年度、年度大會時設立創新獎、優秀團隊獎、優秀個人獎等獎項，予以獎勵。此外，公司還提供各類由公司支付費用的培訓機會、輪崗、帶薪假期、晉升、加薪、列席高階別會議、公開表彰等形式，都可歸入獎金體系。員工在工作中希望獲得的不僅僅是現金收入，更多的是獲得使自身增值的機會和能力，所以我們設立了物質/非物質、定期/不定期、個人/團隊等多維度相結合的激勵體系。
我們的激勵體系建設，經過對於不同型別的崗位職能、績效預期以及各崗各級人員的構成情況進行綜合性分析，結合公司戰略需求，以企業發展的需要和提升公司戰略執行力為核心，而設計出的，目的是為了使得企業員工能力與職業發展可以和企業發展同步同向進行。戰略執行力首先來自於員工的工作動機，只有對於員工工作動機有比較清晰的瞭解，才會使得激勵手段的運用達到甚至超過預期效果。獎金是激勵體系的具體表現之一，也是一個系統性工程中非常重要的環節，但絕不是激勵體系的全部。
我們最近又在研發一些新的激勵模式，希望能進一步實現員工與企業的共贏。楚輈 翰威特諮詢公司薪酬諮詢經理從整體上來說，按照銷售崗位和非銷售崗位的不同，獎金也分為兩大類：年終獎金和浮動獎金。
銷售人員和非銷售人員共同的部分是年終獎金，這部分比較固定，與公司的業績好壞無關。在中國比較普遍的是十三薪或者十四薪，這可能源於中國人喜歡年底派發紅包的習慣。而銷售人員和非銷售人員獎金的區別主要是在浮動獎金。
銷售人員的獎金是按照業績提成來發放，而非銷售人員的獎金佔的比例會相對低些，可能只有工資的10%~15%，但級別越高，獎金的比例會越高一點，因為這些人的行為可能會對整個公司的業績產生比較大的影響。獎金的發放方案多種多樣。第一種，綜合業績計劃，也是用得最多的方法，70%以上的公司，都在選用這種業績計劃。
公司從全球業績、中國業績、部門業績、個人業績等多個維度來考慮給員工發浮動獎金，然後再給各維度設定不同的權重，從而形成綜合業績計劃。當然，雖然也有公司全球業績不好，但是在中國特別好，就可能會單獨給中國員工額外的獎金。第二種，現金利潤共享，就是說有些公司除了額定的獎金之外，在某一年利潤特別高，為了激勵員工的行為，拿出盈利按百分比發放給員工。
第三種，個人業績獎勵或者叫團隊業績獎勵，對研 發類員工會用得比較多，因為可能需要一年或者更長的時間，專案才能付諸實施，才會產生具體的產品，所以對這些部門，很難用公司業績衡量他們的業績。獎金的發放原則，必須在設計獎金方案的初期就要制定好，這樣員工才會針對目標去付出努力，管理者也不至於在發獎金的時候再頭疼。除了制定好發放方案外，在每個季度或者每個月都要給員工一些反饋，對他們的進行評價和提示，並給他們一些指導性的改進建議。
如果老闆給發獎金了 我該怎麼說 急求回答
7樓：茫茫人海一亮星
如果老闆給發獎金了 我該怎麼說 急求回答？不知道你的獎金型別是什麼，總體來說不外乎工作突出、業績突出、管理獎勵等，以下幾種回答最為體面：
1、謝謝公司對我工作的肯定，我一定會繼續努力，不辜負公司對我的期望2、其實這份榮譽應該是大家的功勞，謝謝公司3、謝謝，這離不開老闆對我的指導，我才有今天的成績，謝謝老闆！
以上幾種比較體面，中心點是：謙虛、不居功自傲、謝謝公司。請舉一反三。
基本格式是：感謝+謙虛+表忠心。獎金是指對勞動者提供的超額勞動所支付的報酬，是實現按勞分配的一種補充形式。
獎金大體上可分為兩類： 一類是由於勞動者提供超額勞動，直接增加了社會財富 (例如增產、節約等) 而給予的獎勵；另一類是由於勞動者提供超額勞動，為增加社會財富創造了條件 (例如技術革新等) 而給予的獎勵。根據超額勞動的情況，獎金又可以分為綜合獎和單項獎兩種形式。
綜合獎是根據勞動者各個方面的貢獻全面地綜合評定的獎金；單項獎則是根據勞動者某一方面的優良成績評定的獎金。[1]
中文名獎金
外文名bonus，reward，premium日語賞金 しょうきん
釋義主要是指作為一種工資形式
構成獎勵指標
快速導航
獎金調整
概述解釋：指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬。中國企業中實行的獎金制度，是50年代初開始建立和發展起來的。
它曾在2023年和2023年下半年兩次被取消。現行的獎金制度，則是2023年以後恢復和建立的。
老闆不發獎金給你，你會怎麼樣，如果老闆給發獎金了 我該怎麼說 急求回答
這主要看是什麼企業 比如外資 你就找上司好好談談 一般是沒問題的 如果是中資 國有企業 那要拿出你的實力證明你可以拿獎金的 一般也可以 還有就是私企 老闆說過發獎金的但是最後卻沒發 你去問他 他說考慮 可能就沒有戲了 但是要是這獎金應該是你的 而且企業又沒有什麼前景可以發展 那就一定 要回自己應該得...
家長為什麼會後悔給孩子打生長激素
孩子長不高的原因很多，去醫院檢查確定 之後再考慮給孩子用什麼方法來解決 常見的原因如性早熟 代謝性疾病 甲狀腺功能低下 家族性矮身材 生長激素缺乏或分泌不足等原因，只有檢查是因為生長激素缺乏導致的矮小，用生長激素才有用。可用 氨基丁酸 gaba 在促進腦垂體分泌生長激素，促進骨骼增長。1 gaba通...
早上如何和女孩子打招呼，早上如何給女孩子打招呼？
1 早餐 如果你起床比較早，可以去自己做一份美妙的早餐，簡單但是讓人有專食慾。拍的簡潔而誘 屬人，然後把 發給她。加一句 剛做好早餐，你起床沒？這樣一句聊天非常有生活感，既展示了你的價值，你是一個會早起做早餐的居家好男人。又非常自然地開啟了話題，會給女生一種你們已經很熟悉的錯覺。女孩會恍惚之間感覺，...