1樓：匿名使用者
不知道你是服裝**商還是終端銷售就我知道的給你點建議吧.希望能幫到你1． 瞭解你的有效市場數量 (1)你辦公室有你的管轄區域的地圖嗎？你清不清楚你的省份裡有多少個地級市？
多少個縣級市？多少個區？多少個縣？
有沒有考慮過這個問題？你要非常清楚自己的區域，一定要有地圖。做生意就像打仗，你做戰打仗，沒有地圖怎麼打？
◆通過地圖在你的管轄區域內找到你的有效市場數量，把你的有效市場在地圖用紅點全部都點出來，一目瞭然，看得非常清楚。(2)◆確定你的發展重點，哪些城市可以發展跟你訂貨的a類優質客戶，哪些城市、縣城可以發展上貨量達到你全部貨品的70%以上的b類客戶，哪些城市可以發展上貨量達到你全部貨品的50%以上的c類客戶，根據這種發展原則計算出你的市場容量。再分析你現在的銷售網路和銷售量，其中的差距就是你今年的奮鬥目標
2. 建立自己的形象店3. 建立客戶資料卡，更好的管理和服務零售商 （1）建立客戶資料卡，記載客戶詳細資料，客戶等級，每次進貨和調貨記錄；通過進貨調貨記錄可以分析他們哪些款式暢銷，哪些款式不暢銷，對於暢銷的貨品應及時供上貨，對於不暢銷的產品可以致電給他們進行溝通，及時協助調配。
4. 開發市場空白點
2樓：匿名使用者
1． 瞭解你的有效市場數量 (1)你辦公室有你的管轄區域的地圖嗎？你清不清楚你的省份裡有多少個地級市？多少個縣級市？
多少個區？多少個縣？有沒有考慮過這個問題？
你要非常清楚自己的區域，一定要有地圖。做生意就像打仗，你做戰打仗，沒有地圖怎麼打？◆通過地圖在你的管轄區域內找到你的有效市場數量，把你的有效市場在地圖用紅點全部都點出來，一目瞭然，看得非常清楚。
(2)◆確定你的發展重點，哪些城市可以發展跟你訂貨的a類優質客戶，哪些城市、縣城可以發展上貨量達到你全部貨品的70%以上的b類客戶，哪些城市可以發展上貨量達到你全部貨品的50%以上的c類客戶，根據這種發展原則計算出你的市場容量。再分析你現在的銷售網路和銷售量，其中的差距就是你今年的奮鬥目標
怎麼做服裝市場調查
3樓：王瀟
先找好門面，然後在看這條街的**量，還有貨源，總之天時，地利，人氣都要有的
公司營銷經理職責是什麼？
4樓：飄零下線
公司營銷經理主要工作職責如下：
一、營銷經理職責制定區域市場發展戰略：
1、制定市場調查規劃，確定調查目的、專案、方針、計劃，公正合理地利用情報並上升為決策。
2、確定現有商品的銷貨重點，開發新市場，改善商品的外觀、包裝，調整售價，擴大銷售渠道，並考慮改變現有政策對市場產生的影響。
3、確定新產品的銷售重點，根據業務員的市場調查，分析顧客與市場，瞭解本企業產品的競爭力、銷售政策、**策略，確立廣告宣傳預算，對業務員與經銷商進行培訓。
4、確定銷售渠道策略：選擇性銷售政策、密集性銷售政策、專賣性銷售政策。另外，還要考慮渠道本身的成本、分佈以及是否能夠開拓市場等因素。
5、確定銷售**策略，除正常的定價外，銷售**的管理還有兩個方面：
(1)防止低價銷售，引導實施非競爭**；
(2)折扣政策，其一是還本方式，以一定比率或累進比率退還一部分金額，其二是減價方式，以一定比率或累進比率扣除一部分金額。
6、確定廣告宣傳策略，首先，經理應該熟悉企業整體營銷計劃並將廣告宣傳納入其中；其次，確定廣告的目的：使顧客產生心理作用，引發其潛在慾望，從而採取購買行動，開啟企業知名度，通過銷售促進，誘發顧客新的需求。
二、擬定銷售計劃，並加強對計劃的實施營銷經理職責控制工作：
1、核准市場營銷經理職責容量並根據市場容量確定任務分配量；
2、擬定的銷售計劃要符合企業整體經營計劃，依據生產能力、進貨能力、裝置能力，落實每個人的工作計劃，符合公司整體利益並擬定利潤計劃；
3、制定相關銷售計劃表；
4、抓住銷售計劃管理的重點，檢查生產、資金、商品、銷售計劃是否合理，分析商品類別，評價銷售業績。
三、營銷經理職責抓住管理業務員的重點，評價業務員營銷經理職責銷售工作是否積極，有以下幾個指標：
1、銷售額及訂貨量是否增加；
2、新客戶開發及老客戶拜訪情況如何；
3、公司盈利產品的銷售是否增加；
4、失去的客戶能否挽回；
5、貨款**是否及時；
6、銷售方式能否配合公司的計劃；
7、銷售情報的彙報是否屬實；
8、是否努力控制、節約**費用；
9、對於經銷商的指導是否適當。
四、營銷經理職責學會開會：
1、業務早會。
(1)先確定每天固定開會的時間，分組開會；
(2)先將公司指示向業務員傳達，介紹銷售成績和貨款**情況；
(3)介紹市場狀況及顧客；
(4)通報重點產品及新產品營銷經理職責的銷售；
(5)業務員彙報與公司有關的銷售情況；
(6)養成開短會和及時處理問題的習慣。
2、業務會議。
(1)會議內容
①傳達銷售計劃及預定表；
②銷貨任務的分配與調整；
③傳達銷售情況；
④檢查銷售完成情況及貨款**情況；
⑤推銷技巧的教育訓練。
(2)會議次數和時間
①一個月兩次業務會議，一次是計劃的擬定及情報聯絡，另一次是銷量業績的檢查及教育
訓練；②時間以每次2～4小時為宜；
③會前準備好會議資料，減少口頭空讀資料的時間，最好先將印好的資料分發給參加會議
人員，再召開會議；
④開會時，須以統計數字為依據。數字是決策的基礎，是分配調整銷售任務的基礎。
五、加強對經銷商的營銷經理職責指導：
1、提供市場營銷經理職責情況以引導正確的銷貨活動，排除進貨上的浪費，幫助加強對新產品的銷售。
2、提供同行業的情況，並幫助採取適當的經營對策。
3、加強對產品陳列的指導，增強產品的展示效果。
4、對經銷商及其人員加強銷售技術訓練。
5、指導經銷商不要做**的競爭者，而要在提供服務、接待上下功夫。
6、指導科學存貨，加強對商品的管理。
7、指導經銷商做好廣告管理活動。
六、做好貨款**營銷經理職責管理：
1、除客戶的營業額、貨款**賬簿外，要求業務員必須製作一個貨款**分析表。
2、不能僅依據訂貨單收取貨款，否則銷售額和貨款的**就會失去聯絡。可以製作一卡片並標明銷售額、累計存貨以及貨款**情況。
3、規定交易的信用限度並依據付款情況重新制訂交易條件。
4、建立貨款**管理的「記號」制度。將超過交易限額或者本**款**額度比上期少的產品，在其卡片上標明「注意」記號。
5、加強貨款**的營銷經理職責指導。
5樓：職場導師雪姐姐
回答您好，很高興為您解答：
營銷經理的崗位職責是：
1、負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務；
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作；
3、加強倉庫管理基礎工作，認真辦理產品出入庫手續，定期進行清倉盤點工作，做好在庫產品的安全消防工作；
4、負責編制銷售統計報表，做好銷售統計核算基礎管理工作，建立和規範各種原始記錄、統計臺賬、報表的核算程式，彙總填報年、季、月度銷售統計報表，及時擇寫銷售統計分析報告，為公司領導決策服務；
5、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
更多5條
6樓：匿名使用者
不同規模的公司營銷經理職責是不同的，小公司的可能要全能，但是每個方面不可能太精（太精就不會是小企業了），大企業分工會很細。
7樓：李後利
不是參展的問題，是叫你關注這些論壇的會議成果，一般會後都會有這個靈液頂級人士的最新研究成果**的刊發，還有你的工作主要是培訓銷售人員的工作技巧、制定公司**政策、制定銷售廣告策劃方案、制定年度銷售計劃並執行、隨時與老闆溝通銷售情況
8樓：匿名使用者
團隊精神，完成公司的銷售額，還有對客戶的一些維護等
9樓：丁博思
負責區域整體巨集觀組織能力和銷售能力
10樓：匿名使用者
首先根據公司主營商品制定營銷方案（起草方案+計劃方案+實施+開拓市場+營銷員培訓+方案實施）主要可以制定一年、半年或每月計劃考核表，考核下屬，如果你培訓的好，方案實施的好你就會有好的業績，真正的營銷經理除了跑市場大部分都是做辦公室，那就看你上述問題處理的怎麼樣（培訓 計劃 方案實施）結果。老闆不會要求你做很多，他到看的是rmb跟銷售資料就是你的業績
11樓：匿名使用者
開拓市場，開發客戶，帶領團隊完成業績
12樓：
一，完成公司銷售目標
二，拓展客戶
三，推廣與**
四，客戶管理
五，客戶服務
六，市場調研
13樓：
崗位職責：
1、負責銷售組織管理，組織定期整理上報銷售情況的資料包表；
2、負責銷售計劃管理，參與制定並實現專案總銷售目標，制定並實施專案銷售工作計劃；
3、負責營銷市場定位，組織開展市場分析、市場調查、目標客戶分析、競爭專案分析、產品定位及**測算等活動，制定、具體實施專案整體營銷推廣計劃、拓展市場計劃；
4、對營銷產品的設計提出專業意見，建議總體產品、分期產品的型別及配比；
5、負責外部合作伙伴關係的管理，保持與銀行的良好溝通，與企劃、廣告商、**等專業機構組成策略聯盟或夥伴關係；
6、負責公司和專案品牌的塑造、推廣和維護；
7、負責客戶服務、專案交付工作；
8、負責部門內績效管理與團隊建設工作。
14樓：慢慢
先應該跟老闆溝通溝通，營銷的範圍有點廣，先要搞清楚老闆的具體意思，然後對症下藥
15樓：joey的家
多拉攏些客戶，把公司貨物推銷出去，我也沒做過，不過我感覺就是做這些吧！呵呵
移動區域經理在移動負責什麼工作?
16樓：匿名使用者
區域經理也叫客戶經理
主要是聯絡客戶 組織客戶回訪
開拓新的客戶群體
基本是這些 有的時候也去營業廳**諮詢
17樓：dbb知道
移動區域經理崗位職責概括為：開展區域市場營銷，對自己管轄的區域進行市場細化，尤其是一些新的投資專案的規模、人員及手機使用狀況摸清、摸透。負責所管轄區域鄉鎮自辦營業廳管理、合作營業廳、特許營業廳、農村服務站的督促檢查。
並及時瞭解網路質量，協助運維部搞好基站勘察和外電引入工作。每月應向主管經理、市場部上報本區域當月工作總結和次月工作安排，並向各相關部門按時上報各種報表。對所轄區域內的自辦營業廳經理、營業員的違規、違紀情況進行處罰。
做市場與做銷售的區別？
18樓：
其實這個本質是一樣的，做市場就是做銷售，做銷售就是做市場，因為做市場的本質還是要回歸做銷售，所以兩者是一樣的（外勤銷售管理推薦用快消寶）
服裝專櫃的庫存怎麼做才有效，服裝店該如何有效管理好庫存？
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你是如何看待市場營銷的，談談你對市場營銷的認識？
市場營銷是在創造 溝通 傳播和交換產品中，為顧客 客戶 合作伙伴以及整個社會帶來價值的一系列活動 過程和體系。市場營銷的具體含義如下 一 研究物件 早期研究物件 早期市場營銷的研究主要侷限於商品的流通領域，而商品一旦到達消費者手中即進入到消費領域以後的問題，則不屬於市場營銷學的研究物件，顯然，這是一...