1樓：匿名使用者
第一章 總 則
第一條 為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。
第二章 公司作息制度
第二條 公司上班時間為7：30～12：00，13：00～17：00（可分為夏季、冬季作息時間）。
第三章 工作制
第三條 公司（總部）一般實行每天8小時標準工作日製度。實行每週5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。
第四條 其他工作時間制度：
1. 縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。
2. 計件工作時間。按計件定額工作。
3. 不定時工作時間。主要為公司領導、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質需機動作業的工作崗位。
4. 綜合計算工作時間。工作性質為連續作業和受季節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等週期計算工作時間。
第五條 遵照國家雙休日及法定節假日製度。
1. 每週公休日2天。
2. 法定節假日：
（1） 元旦，放假1日；
（2） 春節，放假3日；
（3） 國際勞動節，放假1日；
（4） 國慶節，放假2日；
（5） 法律、法規規定的其他節假日，如婦女節、青年節、建軍節、少數民族節日等。
第四章 考勤範圍
第六條 公司除高階職員（總經理、副總經理）外，均需在考勤之列。
第七條 特殊員工不考勤須經總經理批准。
第五章 考勤辦法
第八條 在有條件的情況下，採用考勤機打卡制度。未採用考勤機的，可填寫員工考勤表。
第九條 任何員工不得委託或**他人打卡或簽到。
第十條 員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，並留存說明記錄。
第十一條 考勤設定種類：
1. 遲到。比預定上班時間晚到。
2. 早退。比預定下班時間早走。
3. 曠工。無故缺勤。
4. 請假。可細分為幾種假。
5. 出差。
6. 外勤。全天在外辦事。
7. 調休。
第十二條 員工須出示各類與考勤有關的證明材料。
第六章 考勤統計及評價
第十三條 行政主管負責每月填寫月度考勤統計表。
第十四條 公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。
第十五條 考勤計分辦法。
1. 遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
2. 早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
3. 曠工。曠工一次扣20分。
4. 請假超期。一天扣20分。
以100分為基數扣除，考勤成績分為五級：
優： 90分以上；良： 80～90分；中： 70～79分；及格： 60～69分；差： 60分以下。
第十六條 公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。
第七章 附 則
第十七條 公司行政部會同人事部執行本制度，經公司總經理批准頒行。
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請做適當的 修改
2樓：笑笑來著
公司遲到早退制度的通知
為整飭公司組織紀律，經公司辦公會研究，制定如下遲到早退制度。
1、上班時間，上午7.30 上午12.302、下班時間 上午 上午
3、所有員工不得遲到早退。遲到早退者罰款50元。
4、本制度自頒佈之日起執行。
二零一三年 月 日
誰能給一份完整的企業獎罰制度（高分）
3樓：義烏推
呵呵那知道你廠子的效益怎麼樣。
錢罰多了工人不幹.效益好罰少了又管不了事情.難辦,自己還是依照你的實際情況去辦了哦.
只能說找個樣本.參考參考.
要我是工人我說不罰我下次能該.
呵呵玩笑了。
高分求魔獸世界一個詳細的公會制度。
4樓：匿名使用者
個人建議不要搞dkp，多年的wow告訴我們，剛開始的團隊和諧遲早會被dkp的頂分所破壞，在網上看過文章說外國用的是議會的模式，就是全公會公投幾個人出來決定裝備的歸屬，然後把為什麼這麼分配裝備的理由在工會的qq**一下，幾個月以後改選一次。我現在在的公會就是這樣的，裝備不就那麼幾件？當公會領導的就是該辛苦下的。
比如dza優先拿第一套蛋刀，那麼sw的t6.5就優先dzb和dzc拿，dzb的出勤穩定，在他這個裝備級別能打出極高的dps，對團隊貢獻比dzc大，那麼dzb優先拿sw的**加囧頭，dzc拿衣服褲子等等。這個想法對國f來說還是比較難整的。。。。。
估計也有人覺得我有毛病，但我們會現在用這個方法不能說多完美，但至少沒出過特別不服氣分配就玩退會之類的事情，這就是民主的力量，但是用句wow吧常說的話：萬一火了呢？
最多1個月以後發現這個方法不行就換成一個boss5分，進門3分，出門2分。開荒翻倍，穩定的是主力，不穩定的是替補，替補只能拿主力不要的裝備，t6優先第一套。。。。。。這個比較常規的制度，但是沒意思，你們是學生，那就得有點創新精神啊
5樓：納魯之賜
你的要求我不看了，我給你一個我的raid制度。
開荒一個boss是30分；每開荒一小時10分，以後一個boss是5分。
裝備拿分制度，bt裝備10分起50分封頂，這裡分數有封頂，至於多人出封頂分怎麼辦，一會告訴你。
sw的裝備就是30分起80分封頂，dd、jd的另算，你可以根據情況稍微提高一些。
這裡引入一個出勤制度，每2周統計一次，沒2周清0從新算一次。
舉例：比如你們公會一週活動3天，那麼每天準時來的1點集合點，準時走的1點解散點。遲到但是解散才走的只有1點，準時來但是早退的只有1點，遲到早退的沒有點。
這樣如果一個人連續兩週每天都準時來準時走，那麼他就是2周12點出勤，那麼從第3周開始他就開始用這12點出勤了。如果不是封頂分拿的裝備那麼不扣除出勤，如果是封頂分拿的裝備那麼出勤就扣一點，這樣用2周。兩週以後也就是第5周開始用第3、4周統計的出勤，1、2周的不管還有多少都沒用。
這裡有個特例，如果出勤一樣，而且都出封頂分，那麼怎麼辦呢，roll點，高的拿。
為什麼要這麼弄的，就是為了保證你所有的團員都能穩定來出勤，也是讓出勤穩定的人先拿裝備的辦法，而且新人也不會因為沒有足夠的分拿不到裝備退會了。
自己體會吧，我用這種辦法讓我的公會穩定了1年半了。
6樓：
1.公會打fb的活動時間主要在週末每晚的7：00-11：
00（據詳情可以改，最好穩定點，週末fb一定要有人帶打，不然公會容易散···在其它時間公會有人在的話可以去一些5人、10人小fb或打打zc）；
2.集合時有人在10min內沒到fb扣dkp5分，集合到了的加5分，每擊殺一個boss來的人加5分dkp；
3.分裝備時看好職業由dkp最高的人說話，對於dkp差距在30分內的人讓其出dkp，高者得之；
高分急求 大潤發 員工手冊 內容,急!急!!急!!!..........
7樓：莘莘留學子
超市規章制度手冊
一、超市管理營運制度
1、庫存更正程式的規定
2、缺貨卡的使用規定
3、盤點的規定
4、生鮮盤點的規定
5、臨時變價的處理規定
6、門店清倉商品的處理規定
7、採購人員管理規定
8、殘損變質積壓商品削價報損處理的管理規定9、進貨業務管理規範
10、合同審批程式規定
二、超市管理客服制度
1、顧客退/換貨的有關規定
2、對顧客投訴的處理規定
3、為顧客送貨上門的規定
4、發票填寫規定
5、商品修理、更換、退貨規定
三、超市管理收銀製度
1、收銀「五人原則」的規定
2、收銀員備零的有關規定
3、區域銀臺收款規定
4、銷貨小票管理規定
5、塑料袋的使用規定
6、收銀員點款、交款安全管理規定
四、超市管理防損制度
1、員工購物的規定
2、偷竊事件的處理規定
3、緊急事件的處理規定
4、廢品**管理規定（試行）
5、降價打折商品銷售處理及收銀的有關規定
6、倉庫防火安全規則
7、商場員工出入商場規定
8、商場鎖匙保管員管理規定
9、電工班管理制度
10、賣場防火制度
11、配電室防火制度
12、店內外裝修防火施工安全管理規定
13、消防設施、消防器材管理規定
14、燃氣安全使用管理規定
15、對講機使用的管理規定
五、超市管理人事制度
1、**人員的管理規定
2、評定星級員工的管理規定
3、職工獎懲管理規則
4、員工食堂用餐管理
六、超市管理辦公制度
1、接待新聞機構的規定
2、辦公室管理制度
3、辦公環境及衛生管理規定
4、呈文工作制度
5、檔案管理規定
6、印章管理規定
七、超市管理財務制度
1、**商結算單的使用管理規定
2、財務的有關監督許可權規定
3、費用報銷暫行規定
4、貴賓卡、禮券的管理規定
附：1、員工行為規範
2、賣場衛生管理規範
3、員工違章違紀處罰細則
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高分求人力資源管理案例分析答案
8樓：匿名使用者
1、案例反映、涉及的人力資源管理問題和現象如下：
⑴ 人力資源管理缺少規劃。招聘員工不是從企業需要的角度出發，而是完成上級任務或裝點門戶；
⑵ 工作職務（崗位）分析缺乏。對企業需要什麼樣的人，什麼樣的人能滿足工作崗位的要求缺乏深入細緻的分析。
⑶ 不懂招聘的程式和內容。以為招聘就是把人招回來就了事，對應聘者的相關情況不瞭解，也根本不考慮應聘者是否滿足崗位的需要；
⑷ 不重視員工職前教育與員工培訓，不關心員工職業計劃和發展。
2、對黃博士的錄用不但沒能給企業創造出有用價值，反而使第一家工廠付出了資金成本，第二家公司付出了時間和資金成本，第三公司在付出時間和資金成本的同時，還嚴重影響了企業形象。
3、第一家工廠在員工招聘前沒有根據工廠實際情況進行人力資源供需規劃，招聘黃博士只是為了「對上有個交待」；第二家公司招聘與工作分析脫節，招聘的人專業與崗位不匹配；第三家公司沒有進行招聘後的測試、和面試工作，忽視了人的職業與個性的匹配。
4、為了避免上述錯誤，就必須強化對人力資源管理職能的認識，把人員招聘作為一個系統工作認真抓好。首先要根據組織戰略目標制定科學的人力資源規劃，然後按照規劃內容對招聘的職務、崗位進行詳細的工作分析，最後才按照招聘的相關程式進行招聘工作。在招聘過程中，要嚴格履行招聘的相關程式，做好招聘途徑選擇、應聘申請表的設計與使用、招聘測試和麵試等工作。
總之，只有深刻理解招聘對於人力資源管理的意義並在實際工作認真遵照程式執行，才能使招聘工作達到預期目標，從而減少資源浪費，降低成本，使企業和應聘者都滿意，達到「雙羸」。
勞動法有規定早退要扣工資嗎勞動法遲到早退怎樣處罰？
你好，單位有權扣除工資 1 勞動法雖然沒有明確規定，早退要扣工資，但是勞動法規定，員工應該遵守工作單位的規章制度，否則單位有權依法進行處罰。2 所以任何一個單位，如果員工早退，單位都有權進行處罰 比如扣工資 但是如果單位扣工資太多。你可以申請勞動仲裁。單位經過合法程式制定的規章制度可以作為處罰的依據...
高分！！大唐遼寧阜新煤制氣的問題
應該來。大唐新投產的專案缺人，四級 二級有一個就可以。化工專業只要想去基本都能，男士優先，呵呵。不用太著急，今年就業形勢很好，籤早了違約的人不少啊！等等這批大四去探探路，你去了好照應你啊！他們的招聘公告，待遇都是自己談的。他們要是不來你自己過去唄，好工作不會自己找上門來的。阜新人頂你一下。先不說大唐...