1樓：情水之戀
**中見到的
字是，相字，
相伴的意思。
2樓：記憶打卡機
這個字是 丞相的 相
相印的意思
就是不知道實際是什麼樣子的
丞相的印信
一般都是有固定的樣式的 固定的材質，固定的尺寸具體就得看
印章本身了
此字是啥？此為何意？求解答
求解答，問題在下方
3樓：中國日照黑陶
(1) s=100+0.2m
(2) 第9年s=100+9x0.2-4x0.8=100-1.4=98.6
從第五年底起 沙漠面積公式為s-0.6(m-5）所以 101-0.6（m-5）=50
0.6m=54 m=90年
4樓：紫海花
解：1、100+0.2m
2、第五年的沙漠面積為：100+0.2×5=101（公頃）第九年沙漠面積為：101-0.8×（9-5）=101-3.2=97.8（公頃）
3、設x
101-0.8（x-5）=100÷2
101-0.8x+4=50
0.8x=55
x=68.75≈69
即，到第69年。
5樓：匿名使用者
這種問題就替你解答一下吧。
首先，這種題得作出數學模型也就是方程來，方程一出，誰與爭鋒？
那麼開始做方程啦。
由題可得，沙漠面積設為s（設什麼，隨你便，這裡寫漢字麻煩就用英文代替了），年數為x（代表任意的一年），所以s=100+0.2*x（*是乘號的意思）。
（1）把m帶入方程得s=100+0.2m，完事。
（2）既然開始種樹了，那麼該題的方程就變為s=100+0.2*x-[0.8*（x-5）]，（x>5），這裡把s=95帶入，結果自己算吧。
求解答一個問題
6樓：匿名使用者
1. 「零庫存」是一種特殊的庫存概念，其對工業企業和商業企業來講是個重要分類概念。 零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量很低的一個概念，甚至可以為「零」,即不保持庫存。
2.戴爾計算機公司從 1984 年建立至今,營業額每年以兩位數的增長速度發展,近年來更是 穩坐全球個人電腦銷售額的頭把交椅。截止 2005 年 10 月 29 日戴爾公司營業額達到 125 億 美元,較去年同期上升了 18%;毛利率為 18.
5%,超過了去年同期的 18.2%;淨利潤同比增長 25%, 遠遠超過同行業的平均水平。戴爾之所以能取得如此驕人的業績,其零庫存管理模式似乎能 告訴我們的答案。
戴爾零庫存的管理模式是建立在對**商庫存或借用基礎上的,運作於物料採購、生產 製造、產品銷售等各個物流環節之中。 1、物料採購 戴爾公司在物料採購上沒有投入,不花力氣,而是採用第三方物流模式,即二級**者管理 庫存(vmi)資訊共享。戴爾先是和一級**商,即零部件製造商簽訂合同,要求每個一級** 商都必須按照自已的生產計劃,將 8—10 天的用量物料放在由第三方物流企業管理的 vmi 倉 庫存。
戴爾確認客戶訂單後,系統會自動程式設計一個採購訂單傳遞給伯靈頓(即第三方物流企業), 伯靈頓在 90 分鐘內迅速將零部件運送到戴爾的裝配廠(戴爾稱之為客戶服務中心),最後由供 應商根據伯靈頓的送貨單與戴爾結賬。 2、生產製造 由於戴爾生產的是定製產品,每一臺計算機的規格要求不盡相同,要求不同零部件和組裝 方式的彈性很強。因此,戴爾必須選擇與此相匹配的裝配生產方式和物流定作方式戴爾的客 戶訂單確立後,系統在傳遞物料採購資訊的同時,會迅速將顧客訂單安排到具體的生產線上, 零部件通過第三方物流企業的車廂卸到戴爾的客戶服務中心之後,經過以下四個步驟完成生 產運作和生產物流的過程。
一是配料,即工人根據客戶下的訂單連同規格要求組配好各種零 件放入一個盒子中,然後送給具體的生產線。二是組裝生產,即每個生產線上的組裝工人根據 規格要求從盒子中取出零件進行裝配,一個人完成整機的裝配工作。三是測試,即通過專有 軟體對裝配好的整機進行自動檢測,如果發現問題,立即返回到組裝生產線上修正。
四是包裝, 即對檢測合格的整機進行包裝,包裝好後從生產線上下來,再運送到特定區域分割槽配送。從整 個生產物流來看,零部件從送進戴爾的客戶服務中心到產成品運出,通常只需要 4—6 小時。 3、產品銷售 由於自營物流具有分散資源、送貨不經濟、物流成本增加等缺陷,戴爾的銷售物流也是採 用外包形式。
目前在全球承擔戴爾銷售物流的有聯邦快遞、伯靈頓和敦豪等企業,這些第三 方物流企業早在戴爾的客戶訂單確立時,就已通過網路告知貨物流向要求,提前制定配送計 劃、運輸路線、車輛排程等,使戴爾的產品可以立即送往客戶處。從整個的銷售物流來看,戴 爾通過第三方物流企業,省掉了產品庫存環節,極大縮短了產品送到的時間,降低了物流的庫 存成本。 二 思考題 (一) 談談你對戴爾零庫存管理模式的認識 (二) 從案例中找出戴爾零庫存區別於其它企業的優勢所在 三 案例分析 (一) 對戴爾零庫存管理模式的認識有以下幾點:
1、戴爾零庫存的精髓是以低庫存為原則.像戴爾這樣的組裝企業降低庫存量應是其不懈 的追求目標。戴爾的庫存時間比聯想少 18 天,效率卻比聯想高 90%。
當客戶把訂單送到戴爾 資訊中心,由控制中心將訂單分解為子任務,並通過 internet 和企業間資訊網分派給上游配件 製造商(一級**商),各製造商按電子訂單進行配件生產組裝,並按控制中心的時間表供貨。 這樣就使戴爾的庫存量只相當於一個星期的出貨量,而別的公司庫存量則相當於四個星期出 貨量。這意味著戴爾擁有 3%的物料成本優勢,反映到產品低價就是 2%—3%的優勢。
2、戴爾零庫存的實施是以與**商建立「零距離」為前提在廈門設廠的戴爾,自身並沒 有零部件倉庫和成品倉庫,其零部件是實行**商管理庫存 vmi,並且要以戴爾訂單情況的 變化而變化。每天的訂單量不一樣,要求**商的送貨量也就不一樣。因此戴爾的**商需 要經常採取小批量送貨,有時送 3000 個,有時送 4000 個,有時天天送,有時一天送幾次,一切根 據需要走。
為了方便給戴爾送貨,**商在戴爾工廠附近租賃或興建倉庫,來儲存配件,以保障 及時完成送貨。這樣戴爾通過對**商庫存的充分利用而降低了自已的庫存,正是戴爾採取 的這種訂單制度,在庫存管理方面才可能實現完全的零庫存。 3、戴爾零庫存的關鍵是以資訊科技手段為保障戴爾能夠做到業界最低的庫存,最關鍵是 源於真實的客戶資訊。
為了獲得第一手需求資訊,戴爾打造資訊溝通的基本工具是免費 800 **,全球性強大的網路交易、訂貨、接單體系。利用網際網路,可以面對個性化的客戶,並提供 符合其需要的個性化服務,從而使戴爾成功地凝聚了特殊需要的客戶群體。利用網際網路,實現 「以資訊代替庫存」,這正是戴爾增加利潤,規避因 it 行業零部件和產成品更新加快而貶值 風險的一種重要手段。
4、戴爾零庫存的核心是以合理的利潤分配為機制對脣齒相依的**商,戴爾為了保持與 其戰略伙伴的關係,在許多方面十分照顧**商的利益,支援**商的發展。首先在利潤上, 戴爾除了要補償**商的全部物流成本(包括運輸、倉儲、包裝等費用)外,還要讓其享受供貨 總額 3%—5%的利潤,這樣**商才有發展機會。其次,在業務運作上,要避免因零庫存導致採 購成本上升,戴爾向**商承諾長期合作,即一年內保證預定的採購額。
一旦採購額測失誤, 戴爾就把消化不了的採購額轉移到全球別的工廠,以儘可能減輕**商的壓力,保證其利益。 再次,戴爾在調動**鏈上各企業的積極性,變**商的被動「挨宰」地位為主動參與時,讓各 地區的**商同時作為該地區銷售**商之一,使**商又可以從中得到另外的一部分利 潤。這種由單純的**商身分向供貨及銷售**商雙重身分的轉變,使物料採購**——— 生產製造———產品銷售各環節更加緊密結合,真正實現了企業由商務合作向戰略合作伙伴 關係的轉變,真正實現了風險共擔、利潤共享的雙贏目標。
不難看出,戴爾所謂要「摒棄庫存」,其實是一種導向。絕對的零庫存是不存在的,庫存問 題的實質是:既要千方百計地滿足客戶的產品需要,同時又要儘可能地保持較低的庫存水平, 這只有在**鏈居於領導地位的廠商才能做到,戴爾就是這樣的企業.
(二) 戴爾零庫存區別於其它企業的優勢所在可以體現在以下幾方面 : 1、強化資訊渠道,直接獲取訂單 與競爭對手依靠經銷商反饋客戶需求資訊不同,戴爾是通過網路或**與客戶直接聯絡 來獲取第一手資訊的,極大地縮短了獲取資訊的時間,並保證了其準確性。戴爾每天要與 1 萬 多名客戶進行對話,對話過程中客戶會告訴戴爾,他們的需要或者他們的不滿,這相當於給了 戴爾公司 1 萬次機會爭取訂單。
另外,戴爾還要求採購人員經常性研究諸如技術發展趨勢,供 應商能否適應客戶需求變化等等問題。所以戴爾能夠做到業界最低的庫存,最重要一點就是 **於真實的客戶資訊。 2、整合**商庫存協作關係 戴爾通過資訊共享來幫助**商降低庫存,如果缺乏某種零部件,戴爾的銷售部門會及時 與顧客聯絡,將**商現有的替代品以***格推薦給顧客,幫助**商減少庫存。
正是這種 雙贏的戰略思想使戴爾贏得了**商的信任,以至於不少**商在戴爾工廠附近建造自已的 倉庫,形成了「戴爾頻繁要求訂貨,**商勤慎送貨」的運作模式,為戴爾實現零庫存創造了條 件。 3、形成良好的溝通機制 戴爾通過**、網路與客戶、**商可以在任何時間進行對話、溝通,瞭解客戶訂單的 情況。它所形成的多層次溝通機制,使戴爾的採購部門、生厂部門、評估部門與**商建立 起密切的業務協同,使**商一切按照戴爾的意圖來安排自已的經營計劃。
4、充分重視和運用第三方物流 第三方物流是目前企業物流運作的重要方式,不僅可以保證戴爾全力專注於自已的核心 業務,而且通過管理理念先進、功能齊全、網路分佈廣泛的第三方物流服務提供商,極大降低 戴爾的庫存成本,縮短了戴爾響應客戶需求的總時間,實現了戴爾低成本快速滿足客戶獨特需 求的目標。
7樓：匿名使用者
什麼車，沒有輪，什麼豬，沒有嘴，什麼驢，沒有毛，什麼屋，沒有門，什麼書，沒有字，什麼花，沒有葉，
此圖是什麼成語，此圖四字成語是什麼
物在人亡 物在人亡是一個成語，拼音是w z i r n w ng，意思是指因看見遺物而引起對死者的懷念，或因此而引起的感慨。物是人非 物是人非 東西還是原來的東西，可是人已不是原來的人了。多用於表達事過境遷，因而懷念故人。從 來看，人亡物在，應該是這個成語 此圖是什麼成語？根據 意思就是，奼紫嫣紅，...
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