1樓：
固鎝企業文化，有別於西方式的企業文化。她根植於中華優秀傳統文化，除了物質的成就，更帶領員工走向道德、覺悟的人生。適合中國人。
2樓：匿名使用者
第百零三回 上方谷司馬受困 五丈原諸葛禳星第百零四回 隕大星漢丞相歸天 見木像魏都督喪膽
3樓：阿羅軍
蘇州固鎝落實聖賢教育，建立幸福企業典範，探索中國式管理經驗。公司通過各種人文關懷的措施，讓員工感受到家一樣的溫暖。具體通過八大模組的措施，有序推進幸福企業典範建立工作。
具體的八大模組如下：
1、人文關懷：
包括：班關愛**\準準媽媽關懷\子女入學關懷（子女入蘇州當地學校讀書），幸福寶寶關懷（為留在原籍地的員工孩子送上關愛**）\**老人關懷（超過80歲的父母岳父母，都可以每月領到關愛金），急難關懷與幫扶關懷，困難員工**\領班關愛**\準媽媽關懷（包括準媽媽的食堂專座，專用的孕婦員工裝，提前下班等），午餐溝通會\愛心車隊，幸福理髮室，媽媽關懷，午餐溝通會\愛心車隊、幸福理髮室。
2、人文教育：
包括：聖賢教育學習班\女德教育班（以倫理、道德、因果教育為主），各部門共修班（以各部門自主學習倫理、道德和因果教育），身教、言教、境教（大量的環境佈置，傳播聖賢教育），輪流複述班\正能量郵件，好話一句分享\讀書會\生日會
3、綠色環保：
包括：綠色設計，綠色採購，綠色製造，綠色銷售。比如我們在蘇州通安的廢舊電池**活動，迄今為止，已經**了廢舊電池近3000公斤，約10萬節電池，以迴圈利用。
4、健康促進：
包括：健康低碳餐，建立無煙部門，完善員工健康檔案，設立幸福醫務室，開展健康教育與培訓。據計算，去年一年，固鎝員工一年的健康低碳餐，相當於種植了525256棵樹。
比如，近期6月份邀請范仲淹的第51代子孫範醫師，為我們的員工做義診。
5、慈善公益：
包括：明德**會，敬老院與福利院關懷，留守兒童關懷，淨山淨街、衣物捐贈，愛心義賣等。比如廣西大新縣民族希望中學的孩子們，在學習到蘇州固鎝的幫助下，學習到聖賢教育，學會感恩父母、恭敬師長等。
6、志工拓展：
包括：志工培訓，志工體驗日，志工護照，志工統一服裝和標誌，《志工管理條例》。目前公司的員工80%以上已經加入了公司的志工隊伍。
7、人文記錄：
8、敦倫盡分：
包括：恭敬愛護天地萬物，精益管理，經費減半、銷售倍增，我愛我裝置，金點子等等。
4樓：快言快語
自吹自擂自編自導自演
路遙知馬力
日久見人心
盧俊卿對「幸福企業」的衡量標準是什麼?
5樓：佴朵兒堯寶
《幸福企業才是最好的企業》中總結到，幸福企業的五項指標，分別是：快樂工作，共同富裕，共同發展，受人尊敬和健康長壽，這五項指標是相輔相成的關係，可以作為評估出你的企業是不是幸福企業的標尺。
6樓：匿名使用者
盧俊卿在《幸福企業才是最好的企業》一書中歸納了幸福企業的五項指標：
快樂工作：企業是一個和諧的群體，一個充滿友愛的群體。
共同富裕：要讓每個人都有平等致富的機會。
共同發展：共同發展是指企業在發展壯大的同時，為員工提供發展自身才能的工作和機會。
受人尊敬：企業勇敢承擔社會責任，得到社會的認可和尊敬。
健康長壽：企業面向未來的可持續發展的能力和空間。
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