1樓：司寇秋易
這種說法有點貶損領導的價值，但在員工看來卻未必，因為有時候領導看起來真的什麼都不會，而且事實證明員工的判斷總是對的。其實，這是員工對領導者所處的位置和環境不瞭解導致的。 一般來說，領導可以分為三種：
一是團隊的核心，不可缺少；二是可有可無；三是沒有領導更好——領導的存在影響團隊發揮最大作用。當第三種領導存在時，員工就認為自己非常不幸——自己的職業發展被一個外行的領導掐斷了。其實，我想對我的員工說，在你知道得不夠多之前，也許你一直覺得領導看著彆扭，但如果有一天你當了領導，或許你就會突然明白，原來是這樣！
就像我們在公交車上看到一個人為什麼老站著不坐，原來他裝了假肢沒有辦法坐下來！ 由於領導和員工所處的層級不同，導致所瞭解的資訊不對稱，領導和員工之間很多時候不在同一個語境中對話，從而導致難以解釋的矛盾。領導作為掌握更全面資訊的人，他所做出的判斷在理論上優於員工從個人角度的理解和判斷，即使最後結果在員工看來不完美甚至不正確，那也是員工只盯著某一方面利益的人的看法——很多時候為了某個因素領導不得不放棄區域性利益，但是又不可能把事情搬到桌面上來討論。
在一個職責分明、管理得井井有條的單位，領導既不能影響員工的積極性，又不能對某件事情作出解釋，就不得不採取一種曖昧含混的態度——不說破，也不澄清（華為的總經理任正非、聯想的董事長柳傳志在做決定和下指令時多是這樣）。 如果一個團隊出了一個想靠自己的能力拯救團隊的人，那麼這個人除了自己去創業以外別無他法。因為大家努力朝一個方向衝就算是錯了再調頭，也比個人四面出擊各行其是強很多！
一個人所處的立場和位置，決定了他對「是非」的判斷，沒有立場也就無所謂是非對錯，更無法判斷是非。對錯的判斷來自於每個人所處的位置和你的眼界：你有怎樣的能力、你掌握了多少資訊、你的眼光是否長遠決定了你的判斷是否完整。
2樓：劇同書喜鸞
領導要是會寫材料，祕書就失業了；祕書要是當了領導，原來的領導就沒飯吃了，所以不能讓會寫材料的當領導。
為什麼沒有能力的人能當領導呢？ 不解呀
3樓：聖光六翼熾天使
有沒有能力只是你和人認為的，也許人家有能力呢，至少人家有能讓領導看見他的好的能力，能有讓領導提拔的能力。不要管別人，做好自己就好了，有能力遲早會有伯樂發掘的
4樓：
我們公司也是，公司本來都快倒閉了，老闆娘拉倒投資，夫妻兩個就膨脹了，招了幾十個人，公司呆的最久的才8個月，選的經理都什麼玩意，雖然年齡比我大，但是對工作內容方面根本啥也不懂，很多事情都溝通不了，要解釋很多遍，總之領導層不行，那肯定是老闆問題。
5樓：匿名使用者
可能是因為你處理問題的方式吧
6樓：阿爾法皮皮魯
這個社會就是這樣滴，需要的不是最有能力的，而是讓領導看著最適合的。
7樓：匿名使用者
能力太強，提你上去，大領導怕啊，怕你到了高位威脅到他本身，這麼說就好理解了吧，所以，往往提升上去的多半是碌碌無為之輩
8樓：
第一一九回：中鄉魁寶玉卻塵緣，沐皇恩賈家延世澤
為什麼什麼都不會的人做了老闆？有一門技術的人反而是在長期給別人打工？在現實生活當中我就看到很多這樣
9樓：蘇羽奇偶
一個懂得交際或許他們沒有哪一種耐心去做好技術，但是他們會交際，會拉關係。。這點一般搞技術的都不擅長，不是所讀了多少書就一定當老闆，當大官的，有的時候還是得靠機會，他們出來的做而且也很努力去做好，自然受到重用，自然學的東西也多，等他們積累了一定的人際，還有一點財富，更重要還是他們有那樣的天分，自然就這樣了。
10樓：匿名使用者
就像劉邦不會帶兵，他只要會帶領懂帶兵的頭頭就好了。
那些領導人並不是什麼都不會，他們通常具有非常的軟實力，可以很好的實現人力資源的管理，那他們成功也不足為奇了。加油
11樓：手機使用者
這就是你的祖國，中國，社會主義國家，人人平等。
12樓：白衣渡江呂小蒙
因為那是他們出來得早，有個把握了機會
13樓：僪星宇
如果他們不是用自己雙手賺錢呢
那些沒有演講能力也沒用背景，連ppt都不會用的人為何最後能當上領導？
14樓：
萬一人家勤勞會學也說不定，這不能代表連基本工具都不會用的人不能當領導。感恩是一種態度。不懂得感恩、不知道報恩的人，即使我幫你推薦，有朝一日人家瞭解到你是這樣的人，也會大失所望。
推薦你，我不僅要對你的能力負責，更要對你的人品負責。希望你能引以為戒，記住這個教訓。
有些員工只想把本職工作做好，其他事碰都不想碰，不願意和其他部門，其他同事溝通，或者說不擅長人際交往，那麼你也是不適合當領導的。小到部門領導，大到集團公司領導，和人打交道是必不可少的環節。因為領導要藉助其他相關部門的人力，物力來完成自己的任務，不去溝通不和別人打交道，這些資源和配合，憑什麼給你用。
而且一個人在單位裡有沒有機會當領導獲得晉升的機會最重要的一點就是看老闆看中沒看中這個人，是不是給這個人培養的機會，如果沒有得到老闆的重點培養，想走上領導崗位是特別難的，除非你是某方面的奇才，或者是有過硬的關係，所以能不能受到領導的培養，是你走上領導崗位最關鍵的一個環節。
1、只會低頭幹活。只知道埋頭苦幹肯定是不行的，要學會有技巧地表現自己。雖然工作乾得很好，但是不懂人情世故眼前只有工作，眼中沒有領導這也不是很可取的。
2、埋頭苦幹，要抬頭看看工作方向只像老黃牛那樣工作，那你可能也就只能一直做一隻老黃牛，做不了領頭羊。3，情商低，不懂人情世故有這樣一句俗語：不跑不送，原地不動；只跑不送，平級調動；又跑又送，提拔重用。
15樓：
ppt基本都是下面的人做的，演講的稿子也是。領導才沒空做這些活，什麼叫領導。。。無非就是人家的組織能力，辦事能力，重大事件作出決定的敏銳和遠見程度。
16樓：啊禎
領導又不是說必須得會演講有背景，會做ppt。這些都是有專門的人負責的，能當領導說明人家在那個領域有自己的成就或者是長處。
17樓：資仙
古往今來，凡事能做領導者，都是研究人性的高手，也就是說，做領導不需要啥都會，只需要知道誰會，把會的這個人放到合適的位置，讓他既能實現自己的抱負，也實現你的目標，就如三國的孫權，江東每每出現危機，他就明白該找誰去解決這次危機。
18樓：庹職
務實工作，又有較強的工作能力，守信用有組織能力的人總會得到領導的重用。
19樓：沙海
有人格魅力，情商高，會很好地處理與公司員工的關係，能力強。業務能力超強，給公司帶來巨大利益。忠誠度高，與公司共進退。有戰略思維，關鍵時刻能給公司指明方向。
20樓：策策小痴
很多時候每個人的閃光點都不是普通的，也不一定是一樣的。既然人家坐上了領導的位置肯定在他身上有很多普通人沒有的閃光點。可能是領導的能力強，也或是安排任務的比較有序有效。
總之，不要小看任何一個人吧
21樓：石子
人的才能不是你從一個方面就輕易下定義的，但人們總喜歡用既定的想法去評價別人
22樓：匿名使用者
一個人是不是有領導能力有很多因素，不能僅看他是不是會用ppt。
23樓：匿名使用者
領導不是全能型人才
是會用人的才行
上司就喜歡糊塗型領導
因為他知道哪個該用哪個該辭退
不是所有人都能當領導，什麼樣的人最適合當領導？
24樓：小胖子
在職場上有些人踏踏實實幹了很多年，一心一意想當領導，最後卻落得個一場空，而有些人平時並不引起大家的注意，卻在晉升的道路上一帆風順，所以，能不能當領導還是要有些套路物，在單位裡下面這五個人最適合當領導，對照一下看看有沒有你：
善於走出自己一畝三分地的人——這種人不會老老實實的把自己的工作做完就完事了，他一定會找領導去參與其它的事情，其實他做本職工作之外的事情根本目的不是做事情本身，只是把自己的態度展現給領導罷了，但對於領導來說，這樣的人才具備開拓精神，所以也喜歡這樣的人，當然這樣的人適合當領導。
和領導關係走得近而且會表現的人——這種人通常不被大家所看得起，但他們卻能順利的過關斬將，得到自己想要的位置，他們最大的優點就是懂得領導關注什麼，懂得領導喜歡什麼，和領導期望什麼樣的結果，他們把這些滿足了領導之後，領導不想這樣的人都不行，這才叫會幹工作，你也得好好學學。
在關鍵的時候能衝能打的人——比如在單位面臨重**擇的進修，他能夠衝鋒，能夠按照領導的要求把事情搞定，你別管人家用什麼辦法，小編覺得哪怕他們用不是太合規的辦法，只要能在關鍵的時候救單位的急，救領導的急，就一定能夠被老闆所重用，這種人最大的價值在於忠誠和不講條件，在關鍵的時候立功，如果你願意，任何人都可以的。
懂得合作和施加小恩惠的人——這種人做工作很輕鬆，因為他懂得與人合作，不會遇到太多的麻煩，而且時不是的給別人一點小恩小惠，這樣他的人緣就極好，而且做事善於想辦法，善於組織工作，所以，領導也比較喜歡這種風格的人。
能想在領導前面的人——這種人通常被大家稱之為領導肚子裡面的蛔蟲，他們把領導分析的透透徹徹，總是在領導剛想到某些事的時候，他們早已經開始著手了，所以他們表現的得總是非常積極，領導看到的總是他做得最好最快，你說說領導如果不提拔這樣的人，那是領導沒水平
25樓：白日夢長安
那種成熟穩定，心懷寬廣，有格局的人最適合當領導了，他可以帶領團隊取得很好的發展。
26樓：寄情以言
有掌控能力的人，適合當領導。領導需要從全域性去佈置安排，排程人員，需要有掌控全場的能力。
27樓：君王的孤獨
一，知人之智這種人深知人性的善惡兩面，也知道任何人之間在價值觀，能力，性格上的差異很大，他們能把能力，動力，和業績三樣東西分開看二，與人為善這種人信任他人，守信用，厚道，公正三，共同成長企業的學習是團隊的學習，團隊在認識與實踐過程中獲取經驗和知識，掌握經濟發展和管理規律，以實現自我超越，在競爭中領跑對手，一流的人才都是善於總結的，企業裡的人才要注意學習，善於總結，企業團隊應堅持持續的創新性的學習
我就不知道了，為什麼人品低情商也低的人都能當上領導？
28樓：匿名使用者
當領導不能只看情商和人品，還要看關係，也許他在你們面前沒有表現出來，也或許這個人城府很深你們根本看不出來
29樓：竹英傑
這沒什麼奇怪的，人品和情商或許他不願意在你這裡展示；或許他在工作上有特殊的能力；也或許他根本沒什麼能力只是有一個強悍的社會資源等等。其實，存在的東西一定有他特殊的意義，只是你沒有看到而已。這個例子就像兒時看過的盲人摸象的童話故事。
但是，這和你有很大的關係嗎？你這麼看他，自然而然的就把自己的情緒表達出來，容易引起他對你的情緒對立。情緒是可以感染人的，就像鏡子一樣。
既然走入了職場，就要學會待人接物，學會忍受自己不喜歡的人和事。
30樓：原海秋
每個人都有自己的強項和弱項，領導就是把自己的強項發揮好，就成為某方面的骨幹和精英。他是你的領導，你必須承認，現在你還要為他幹活。謙虛點，等到你超過他的時候再說
31樓：匿名使用者
生活需要很多種人，每個人都有特點，你肯定有不如他的地方，人品低情商低，但是他不會騙人的
我長這么大了什么都不會讀書的時候也沒好好讀能做些什么啊好迷茫
迷茫是好事情，說明您擁有一顆上進的心。首先，跟您強調一點，儘管您的起點或許比他人低，然而，當今時代，人之一輩子真正學到的東西，幾乎都是在學校以外，能用上的很多也是學校以外學到的。只要我們好學，幾乎沒有什麼是學不會的！其次，樹立起信心，如果還是沒有信心，那麼裝作有信心，認真審視自己，起點要低，不要要求...
感覺好累，自己什麼都不會，學歷也不高，好像做什麼事都怕怕的，目前沒工作。不知道能幹嘛，該怎麼辦
找工作之前，你要把心態放端正。相信自己，也要相信自己的實力，你有什麼好怕的，現在正是你學習的時候，吸收的時候，要不恥下問的充實自己，你在家裡怕來怕去就學會了？找個工作幹吧！工作時用心交點朋友。你會發現自己很快樂，有一份好工作又有一群好朋友。別放棄，去打工也是工作，或者學點技術 心態好了。掃地都開心。...
為什么我愛的人都不愛我？？為什么每次我都那么認真
首先我想先說一個可能你比較陌生的詞彙 莫非準則。據說是一個飛行員總結出來的。它的主要意思是說 你越是擔心一件事情的發生，它往往會發生 你越是期待著什麼，卻總是無法實現。我想，這也許就是人們說的欲速則不達和事不關心，關心則亂吧。其次，我想你提出這個問題的時候應該是心情很不平靜的吧。問題就在這裡了，如果...