安全生產問題主要是執行不到位一辯

2023-02-06 18:40:47 字數 2795 閱讀 2643

1樓:手機使用者

開篇還是老話,不支援樓主從網上down材料,diy的才是最好,在這裡提供幾點個人觀點,僅供參考:

1、引發安全問題的本質是管理問題。發生安全事故,要麼是違章操作,要麼是違章指揮,要麼是違反勞動紀律。而這三點基本上都是由管理來決定的。

2、安全問題說到底是人的問題。裝置由人操作,生產由人來進行,安全管理,說到底是對人的管理。

3、執行不到位從某種意義上來說,也是屬於管理不到位。安全生產的規章制度有了不遵,安全生產的勞保用品有了不用,安全生產的警鐘鳴了不聽,這些執行不到位的表現,難道不是疏於對員工的管理所造成的麼?

以上提供幾個個人觀點,希望起到拋磚引玉的作用,相信樓主自己也可以diy很多出來的。

最後提醒樓主,辯論是沒有對錯的,所以不要想一招制敵,辯論的魅力在於鍛鍊辯手的才思敏捷,臨機應變能力,而不是事前找好的稿子,照著念。

祝樓主成為一名優秀的辯手

是否可以解決您的問題?

2樓:狂縈思

再換位系考,是不是上級的表達能力有欠缺?

安全生產靠自律還是他律辯論賽

3樓:匿名使用者

無論來什麼企業最終靠的還是自律,但

源是在整個過程中,或者說企業安全生產體系完全形成之中,他律是一直貫穿的。環境太複雜,安全生產不是靠的一個人,是很多人合作進行的。每個人的觀念不同,要達到安全生產,他律還是必須要有的。

一點點建議參考一下

4樓:匿名使用者

有自律還要有完善的監管機制,是自律和他律相結合

安全生產重在激勵一辯立論篇

辯論賽 安全生產重在獎勵還是處罰 我是後者,反方一辯,請求破題理論發言稿

5樓:曾是劣人

破題啊,我幫你想了些,供你參考:

幾千年前,法家的韓非子、商鞅等就用事專

實闡述了他們的觀點屬:管理最重要的手段,就是「賞罰」

賞,能告訴人,應該如何努力做到更好

罰,給所有人規定了一個底線——什麼,是不可以犯的錯安全生產,管理的主要就是,讓大家不犯那些不能犯的錯!!!

因為安全生產中一旦犯錯,往往就是禍及一生、傷害到全家幸福的錯誤因此,用處罰的手段,讓大家明確、並且堅守底線,用行政的處罰手段,讓大家不必犯【生命的代價】,這,才是【重在處罰】的意義所在……

對方也許認為,獎勵可以帶來更好的積極性,這固然不錯但是,安全生產中,缺乏的不是積極性,而是警惕性我方提倡重在處罰,為的就是,不要有人受處罰,尤其是,受到【安全】這方面的,來自客觀規律的,處罰

因為那種來自機器的,來自違反大自然規律的傷害,是無法挽回的損失,是最叫人遺憾、後悔的傷害!!!

因此,重在處罰,將在所有參與生產者的內心,多加一條保險絲——保險絲的存在,絕不是為了被熔斷,被觸犯,而是為了多一層保護……

6樓:金星艦隊

只有獎勵起不到警示作用 處罰才有威懾力

求辯論賽一辯陳詞(題目關於安全文化氛圍)

7樓:偶詩蘭

您好,我曾經是一個學校校辯論隊的。

從負責任的角度說,我只能很遺憾的告訴你,你這樣要是不可能給你的。因為一辯的詞是整個辯論你這一方的戰術核心、理論基礎和戰術出發點。如果一辯的詞不是經過四個人達成默契的**出來,我可以斷言你們的整個比賽將是形同散沙毫無力度的。

所以如果你們希望自己的辯論立意明確主線清晰進可攻退可守,那麼一辯的辯詞一定要四個人一起研究,最後得出,四個人都必須十分清楚一辯的辯詞的主要內容和意圖。

辯論不是靠辯手,也不是靠最激烈的自由辯論或者攻辯環節的個人發揮。關鍵是四個人的心思齊不齊,這很大程度取決於一辯的開篇立論。

希望你們獲勝

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看了一下你們的構思,但這是一個思路脈絡,一辯陳述的時候一定要開門見山的抖出你們的核心觀點。然後圍繞它來補充論據。我分析了一下,對方無非是從「群眾是基礎」或者「上級的指示只有基層執行了才有效果」這兩個方面攻勢。

所以我認為應該以「領導的作用就是集中考慮重大決策問題,指導並和群眾一起實現目標」這個層面著手確立中心。套用哲學上意識指導行為的理論(領導的作用由於一個集體的意識而基層則是行動)對該論點作理論層面的支援。另外有位朋友提供給你們的那個詞可以考慮用來支撐你們的論點。

不過一辯最少要發言2分鐘吧?那個詞可能短了,而且用在辯論場上的話力度不夠中心也不突出。我覺得不可直接使用。

得罪這位朋友了,勿怪。

8樓:匿名使用者

要寫不難,但是如果不是自己寫的,後面的自由辯論怎麼辦,沒有自己的思想啊。還是動腦筋的好

求辯論賽一辯和四辯總結陳詞,題目我方是在安全生產中領導的重視比職工的自覺性重要,謝謝大家了。

9樓:歸海_雲涯

具體就不幫這

抄位朋友寫襲了,我說一下我所

bai知道的一些注意du點哈

一辯立論,zhi關鍵是要有邏輯性,有說服力dao,有條理性。立論是今後辯論環節的依據也是思路和方針的領導。尤其體現在自由辯論環節中。

注意寫立論時,要透過事物 的現象看到其本質。要挖深,挖透。不要象簡單地矇混過關,更不要想對方會忽視什麼從而走運氣。

一定要多想,多看,多問。多討論。還有一點就是 ,寫理論的時候,要適當地迴避對自己不利的因素或方面。

最好想到化解之策。

四辯陳詞的時候,注意一點,四辯是一個感情上升華的 過程,不是讓你這會兒了抓現場的。所以,適當地抓點現場,然後深情地將感情昇華,去打動觀眾和評委。

這是個人辯論賽的一點點經驗,希望對你有幫助哈~住取得好成就。

《安全生產法》規定,生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產

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《安全生產法》規定生產經營單位主要負責人的六大職責是什麼

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安全生產主要分為什麼,什麼是職業病主要分為哪些類別

安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全 裝置和產品安全,以及交內通運輸安容全等。也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,防止 事故 裝置事故及各種災害的發生,保障勞動者的安全健康和生產 勞動過程的正常進行而採取的各種措施和從事的一切活動。它既包括對勞動者的保護,也...