1樓：芥酒的李白
其實現在所學專業和工作沒有太直接的關係，我公司的it小組，大都是建築專業、市場營銷專業、還有一人是**專業的，只不過是在大學期間對計算機比較感興趣，最後都成了我們部門的大拿。根據產品經理的技能分析，比較合適的專業有很多：比如經濟學、心理學、數學、統計學、市場營銷、運營學、還有被最多人推薦的 計算機專業。
畢業之後，開始職業生涯的時候，往往會遇到“專業對口”的要求，認為這樣能有助於找到自己的滿意的工作，但隨著職場歷練和能力的發展，大學的專業背景在天秤中的分量會越來越低，專業能力和職業素養會之間成為自己最重要的籌碼。所以，大學不管學什麼專業，在校期間，要多看看上述幾方面的知識，同時在個技術論壇上學習，看大神們分享的經驗。
我之前就是在黑馬程式設計師培訓產品經理課程，走上了產品之路。產品經理的培訓除了學習書面上的知識，還要能靈活運用到實戰專案中，從需求分析，到原型設計，互動和prd文件，到開發，整體的流程都要熟練。有人帶著做專案是快速提高能力的辦法。
如果是小白想轉行，建議可以報乙個班學習，總比自己摸索的野路子更專業系統，少走彎路。
2樓：憂濱屈
大學畢業了，可以做一些運營或者經濟型的產品經理，都是非常好的。
3樓：海火森科技
產品經理的專業有很多呀，像市場營銷、產品設計、人力資源管理等等。
4樓：奇葩搞笑
ui設計型別關於原型設計的。
產品經理需要學什麼？
5樓：伏珈藍玉
產品經理需要學挖掘使用者需求、產品生命週期管理、定義產品功能、輸出需求文件、原型圖、各部門溝通協調、根據資料和使用者反饋優化產品體驗、競品分析、理解行業、專案進度跟進。
大公司和小公司的產品經理，負責的工作內容稍有差別，比如，大公司會設有單獨的互動設計。
師崗位，所以原型邏輯流程大部分交由互動設計師。
而小公司，產品經理就要擔負起互動設計的部分工作，比如畫原型、資訊架構、流程梳理等。
產品經理日常工作
需求探索、需求定義、產品設計。
開發實施、效果跟蹤、迭代優化。
在專案不同階段，產品經理的工作重心不同，所要求具備的能力也不同。當然，不同年限產品經理要求也不一樣。不同公司，設計流程有所差別，工作內容也略有不同。
核心技能是日常工作必備技能
包括需求分析、資料分析。
競品分析、商業冊拍分析、行業分析。
需求收集、產品設計、版本管理、使用者調研等。這些技能，是我們必須要掌握的專業技能。
不同階段的產品經理對技能的掌握程度要求不同，側重鬥擾點也不同。
比如：對於剛入行的產品經理，因工作大部分處於執行階段，所以更側重需求分析、產品設計、資料分析等落地的工作空姿旦。
而高階產品經理，他們的關注點會更側重於商業分析、行業分析、版本管理等策略相關工作。
產品經理需要學什麼
6樓：旅遊玩樂小助手
一、產品知識。
產品知識是在訓練過程中，乙個新產品經理花費大量時間的地方。假設有足夠的訓練，且每天都能專注訓練好幾個小時，那乙個新產品經理掌握產品知識通常也需要2-3個月的時間。
1. 使用者/客戶知識。
沒有任何方法能夠替代走出辦公室去拜訪使用者。利用同事的知識將有很多收穫。請記住與你交流的每個人都帶著他們自己的視角，你是正在理解他們的視角，並且盡可能學到多個觀點。
如果你的公司有用研團隊，那是我最喜歡下手的地方，對於乙個產品經理也是最有價值的。用研人員會教你，因為他們知道，如果你沒有真的看到問題，你也不可能去解決問題。
如果你有乙個客戶成功或者客戶服務團隊，那太棒了。你將了解到誰是他們最愛的客戶，誰是他們最不喜歡的客戶，以及為什麼。你同樣將花費大量的時間在這個團隊上，去更多理解客戶是如何看待你的產品的。
產品營銷是另乙個對於認知我們的使用者非常有價值的視角。產品營銷對於更廣闊的銷售以及市場組織都有非常深的洞察，和你交談的人將提供非常有用的視角。
在很多公司，ceo或者合夥人擁有比任何人都多的客戶資源。可以問問合夥人，他們認為哪種使用者對於你來說是最有助於你真正了解使用者的。不僅需要去尋找用得好的使用者，同樣也需要去尋找用得不爽的使用者。
你需要得到盡可能多的視角。
2. 資料知識。
這裡有三類資料工具是乙個新產品經理需要學會的：
使用者分析工具——包含了使用者是如何與我們產品互動的資料。銷售分析工具——包含了我們產品的銷售週期資料。資料倉儲分析工具——向展示了這些資料是如何隨時間變化。
實現這三類工具的每一項能力意味著兩件事：第一，你知道如何利用這些工具去問題，其次，你需要理解這些資料告訴了你什麼。
3. 行業和領域知識。
一般說來，產品經理將會在他所處的領域越來越專業。不同的產品，行業和領域知識當然是不同的。**產品不同於開發者產品，開發者產品又不同於廣告技術。
對於某些特定領域的產品（例如稅收，外科手術裝置和法規遵從性），一般會有內部資源供產品經理使用，而他們都是該領域公認的專家。
產品經理有前途嗎
7樓：網友
產品經理有前途。
產品經理也是乙個非常重要的崗位，絕大部分企業每年都會招聘產品經理，提公升自己的人才貯備隊伍。產品經理作為客戶和程式設計師溝通的橋梁，扮演著非常重要的角色。雖然這個崗位比較缺人，但是真正有能力當產品經理的人，也不是遍地都是的。
像是會畫原型圖和寫需求文件這些都是基本要求，產品經理對於邏輯思維能力也有一定的要求，能否將客戶的需求用簡單明瞭的文字展現在程式設計師面前，是產品經理一直需要提公升的事情。
而且產品這個崗位缺口很大，因為企業很難招到這方面的人才，原因在於：
1、一是求職者學歷不高，對於產品經理的工作職責不明確。
像是從程式設計師轉產品經理的還好，畢竟和他們平常都有接觸，也熟悉產品經理的一些日常工作。但是一些沒有技術，當不了程式設計師，卻又想當產品經理的人，常常會吃到閉門羹。
根據一些內行人說，想要成為一名產品經理，很多企業都會先看求職者的學歷，普通一本不一定有機會，從982/211畢業的學生更容易勝出。如果在應聘之前沒有好好準備，都不知道產品經理需要做什麼，也不會拿到offer。所以在這種條件下，hr想招到一名合格的產品經理非常難。
2、給出的條件不夠吸引人，應聘者找不到加入的理由。
一些想要跳槽的產品經理明白小公司的想法，但是也有自己的規劃，畢竟去了乙個小一些的公司，自己發揮的作用更大，工資不是應該漲高一些麼？但是不少小公司力量不足，只能先畫大餅，當然招不到優秀的人才了。
3、企業的發展模式和求職者的心理預期相差太遠，求職者也會主動挑選公司。
企業想要招聘到高素質的產品經理，產品經理同樣也會尋求有發展前景的公司。有一些公司做的專案比較小眾，也沒有多少技術水平，在未來的一段時間內也不可能有非常明顯的變化，很多求職者看到這樣的公司其實都不太感興趣。
即使開出了不低於上一家的工資，但是考慮到自己的職業規劃，在這些沒有發展前景的公司意味著自己還是得跳槽，求職者當然不願意來，這些公司也就很難招到人了。
因此，從以上幾點可以看出，未來市場對產品經理這一職位的需求將是非常地大，另外，越是在發達的城市，產品經理的發展前景越好。
8樓：名企職場通
本篇對產品經理就業情況進行分析，住喲分析轉行網際網絡市場職業飽和度、產品經理職業細分問題及近幾年就業情況，簡歷情況也進行了簡單分析，為產品經理入行轉行提供決策依據。
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