1樓：瓶瓶歷史客棧
和朋友張飛小聚，做事一向謹慎嚴密效率很高的他，工作做到了經理助理的職位，卻顯得有心無力，十分的不開心。
張飛說，集團公司委派了新的分公司總經理，他原本是專屬於經理指揮，但現在卻是兩個經理分別下達命令，誰的話都不能不聽。
就這樣被上面的導的雙表無限擾亂著，最讓他頭疼的是，很多時候兩個人的觀點和做事的方法還不一致，所以經常會出現總經理叫他做這事的時候經理總是責問他為什麼這樣做，為什麼沒有經過他的同意，搞得他就是一塊夾心餅乾被夾在中間，同樣的事重複做還老做不好，自己太辛苦，任務不僅不能按時完成，反而總是被批評指責事情沒有按照他們的方式做好。
他想辭職，卻又不甘心，現在生活工作被攪的一塌糊塗。這樣的例子，在職場中隨處可見，做員工最頭疼的就是兩個領導管理不統一，a叫你走東，b叫你往西，你還誰都得罪不起，遭遇多頭領導造成在工作的過程中不能專一，往往很難及時完成工作。
談到這裡，我就想起乙個非常有名的心理學定律——手錶定律。
「手錶定律」是英國心理學家p．撒蓋提出來的，以手錶命名，又稱為矛盾選擇定律，就是你帶一塊表時，一看，就知道時間了，可以知道準確的時間。但如果你戴兩塊或兩塊以上的手錶，不但不能準確地判斷時間，反而會製造混亂，擾亂看錶人對所持時間準確性的信心。
張飛恰恰是面對這兩個表不知所措，他的經歷只是手錶定律在生活中的簡單真實再現。今天所說的「手錶定律」，大家可能覺得只是心理學上的乙個心理效應實際上，職場中隨時能遇到這種困境，可以說是很多公司都一直存在著這種情況。上司直接跳過「我」安排我的下屬工作，給員工帶了「兩塊手錶」，兩個領導，作死的就只有「兵」了。
2樓：美倪倪影視娛樂
這種情況及時彙報給直接領導，並請求他跟間接領導協調確認，以取得共識或一致，在來不及告知的情況下，待事情處理完畢，應當第一時間告知直屬領導。
3樓：金牛座大人
看誰的職位大，就聽誰的；或者看誰是你的直系領導，就聽誰的。如果領導者的意見相左的話，那不妨請領導先互相協商好了先。
兩個領導的指令不同，作為員工應該聽誰的？
4樓：娛樂
根據事情的輕重緩急去選擇。實際上在工作當中兩個領導所下達的指令不相同運公升時，這完全是因為公司的結構出現問題，因此我們需要做的就是將兩者所得罪的影響降到最低，只能根據事情的輕重緩急去進行選擇，當然如果兩個領導所下達的指標緩急程度是一樣，我們可能就必須要選擇其中之一，那麼我們最好還是將這件事情上報給自己直屬領導，由直屬領導幫助我們自己決定。
在職場當中總會遇到這些情況兩個領導的指令不一樣，這完全是因為公司本身出現了問題，在管理層上面沒有達到真正的統一，我們如果必須要按照領導的指令去做事的時候，我們則必須要根據事情的輕重緩急去選擇做，因為我們始終必須要堅持不出事，不耽誤事的原旁畢老則。領導下達的指令從一定程度上來說肯定會有乙個比較急的，那麼我們就先選擇做比較急的那件事數激，這樣能夠避免我們自己本身出現很大問題來影響到整個工作進度。
當然如果這兩件事情的輕重緩急程度一樣，我們就必須要將這件事情上報給自己的直屬領導，由自己的直屬領導去和對方溝通，如果兩者級別是一樣的，在沒有辦法的情況下我們最好還是選擇做自己直屬領導的這種指令，畢竟直屬領導是直接帶領我們的，如果一旦將對方得罪很有可能以後的工作當中會被對方以各種方式折磨，因此職場當中遇到這些情況的時候，一定要學會去保護自己，將這些影響降到最低。
職場當中遇到這種指令不同的情況，我們必須要堅持不出事，不耽誤事的原則，從一定程度上去保護自己不受到更大的傷害，只有這樣才有可能讓自己在職場當中遊刃有餘。
5樓：小新愛科技
應該聽直屬領導的。因為直屬領導才是你的領頭上司，工作中相處的時間也最多。
6樓：無能為力大蒜
作為員工應該聽你的直屬領導的，而且也要注意分辨一下，哪乙個領導的指令是對的，跟著對的就是比較好的。
7樓：沒結婚呢
因遊肢為現在很神侍世多企業都執行的是命令統談氏一的原則，所以我們應該直接聽取直系上司領導的命令，因為這個領導才是真正對你起領導作用的人，對於其他領導的命令，你可以委婉的拒絕推脫。
遇到不同的領導下達不同的命令時，到底應該聽誰的？
8樓：亞非教授
原則就是誰官大聽誰的，誰能說了算聽誰的，還。
有就是誰的版心術正聽誰的。
上司權有上司的立場，下屬有下屬的理由，」我們也要為不同的領導考慮，作為下屬，我們都得討好。
這樣的問題出現在中小型企業比較普遍。其實，做為禮節，
領導是上級，應該都服從.但切入到實際工作中，更應該分清哪個是直接領導自己的，工作上的事情應該向直接上司反應溝通。兩個領導他們應該職能各有不同吧，最怕的就是兩個領導，誰都要來管一下，這樣讓員工很難適應的。
具體來說還可以這樣做：1.按程式辦事；2.
客觀地向領導轉述觀點，讓他們做決定，必要時提出自己的建議。此方法不能常用，否則顯得自己沒主見；3.充當和事佬角色，；4.
運用計謀，取得各個領導的信任和支援。這適合處理突發重要性的棘手事件。總之，你要八面玲瓏，顯示出你專業且作風正派的個人特質。
9樓：霸氣丶詮釋爺
這要看這兩位領導誰是最終誰說了算的！不行就讓兩位領導進行討論再確定要怎麼進行！
10樓：喇叭花糖
看誰先安排的，第二個安排你的時候你可以跟領導說一下那個領導是這樣安排的，讓領導決定到底怎麼辦。
11樓：網友
首先要看這兩個命令誰對誰錯，如果命令接近正確的方案，那就按照那個命令執行，人不能夠去執行一錯誤的命令，在戰場上會死很多人的，所以你要根據實際情況來判斷。
12樓：能手
先看領導的職位，最好儘快向兩位領導反應目前的情況。
13樓：履霜
建議你聽力級別比較高的領導的，因為級別越高越具有權威性。
14樓：網友
一定是誰說了算聽誰的，如果是兩個說了都算，那就看誰說的與現實問題接近的聽誰的，大題不能偏了！
15樓：媳婦是你
聽直屬領導的。
他更懂你操作的事情
公司兩位領導請我們部門人吃飯，是領導先舉杯說敬各位？還是我先敬領導？領導敬酒後，我什麼時候回敬領導
屁話，肯定bai是等領導說敬各位後du你再說話 zhi嘛，要是領導不說話，你dao可版以舉起杯說 來來權來，我們大家先敬領導一下。然後領導一般會說幾下，開起場了，你再分別敬，敬肯定是先敬地位高的嘛，你怎麼混的啊，分都不肯給，小氣得很，不想和你說，小心敬領導酒領導不喝就麻煩了 你先敬，先敬部門領導再敬...
這兩位女生是同人嗎，這兩位女生是同一個人嗎 ？
應該是一個人的，只是照的比較好看，那一張是美顏的，美顏以後就更漂亮，更好看了。這兩位女生不是同一個人，因為世上根本就沒有一樣的人，所以他們不是同一個人 是一個人，長一個樣，上學時候不化妝，現在化妝了有點小清新，氣質當然就不一樣了。頭型也不一樣，單看臉是一模一樣。都好看嘻嘻嘻 求採納 可能是吧，有時候...
333 1個兩位數積是一個四位數這個兩位數最大是多少？
計算豎式過程分析333 30 解題思路 先將兩乘數末位對齊，然後分別使用第二個乘數，由末位起對每一位數依次乘上一個乘數，最後將所計算結果累加即為乘積，如果乘數為小數可先將其擴大相應的倍數，最後乘積在縮小相應的倍數 解題過程 步驟一 0 333 0 步驟二 3 333 9990 根據以上計算結果相加為...