1樓：愛玩遊戲的小憨憨
隨著時代的不斷發展，人們的生活水平以及經濟水平都是得到了乙個顯著的提高，人們的生活條件變得是越來越好了，尤其是隨著手機以及網際網絡的普及可以說豐富了人們的業餘生活，也是極大的方便了人們的生活，人們在手機上可以通過各種各樣的軟體處理各種各樣的事情，而且也是有了更多的娛樂方式。在手機上面有很多軟體，如果成為會員使用者的話，那麼可以說是有著更多的福利，但是如果只是簡單的普通使用者的話，那麼在做一些事情的時候肯定會有限制，比如說知乎付費會員有時候可以說是十分的亮眼，今天主要介紹一下為何大多數軟體都會分為普通使用者和會員使用者具體介紹如下。
一、需要盈利每乙個軟體製作出來可以說是花費了無數工程師的心血以及努力，所以說這些軟體製作出來都是需要盈利的，如果乙個軟體當中所有的人都是普通使用者的話，那麼盈利可以說是10分的少，所以之所以會分為普通使用者和會員使用者，就是需要靠這些會員使用者來盈利的。<>
二、需要流量如果乙個軟體上面全都是會員使用者的話，那麼人數肯定會比較的少，也不能夠讓這個軟體普及在大眾之中，所以說一些軟體，他們之所以有很多普通使用者，就是希望通過這些普通使用者來增加軟體的知名度，增加流量。<>
三、體驗不同假如乙個普通使用者和乙個會員使用者在使用同一款軟體的時候，那麼這兩個人的體驗肯定是不同的會員使用者，會有更多的福利更多的樂趣，而普通使用者僅僅是能夠滿足自己的日常生活所需。<>
各位看官，以上就是關於我對「知乎付費會員營收亮眼，為何大多數軟體都會分普通使用者和會員使用者？」的看法，有什麼想法可以在下面評論哦。
2樓：小李教育空間
主要是因為軟體是要靠這些會員使用者來賺錢的呀，如果都是普通使用者，可能就沒有這麼賺錢了。
3樓：大樹苗
因為如果這樣的話，就會讓這些人產生一種虛榮心，為了能夠有這樣的權益，就會去充錢。
4樓：叮噹必過
我覺得是因為這些軟體他們也是需要掙錢的，所以就只能七分普通會員和會員。
知乎會員一年多少錢
5樓：
摘要。2019年3月18號，知乎正式宣佈推出「鹽選會員」會員權益涵蓋**值「付費內容」、「社群功能」及會員使用者的「身份權益」，會員價為198元/年，原有知乎「超級會員」將自動無縫公升級為新的「鹽選會員」。同時，原先的知乎大學事業部也將公升級為知乎會員事業部，更明確將會員業務作為公司戰略發展目標之一，知乎大學作為支援專業內容生產者生態的服務體系將繼續保留。
您好，知乎會員一年198元。
ok2019年3月18號，知乎正式宣佈推出「鹽選會員」會員權益涵蓋念讓源**值「付費內容」、「社群功能」及會員使用者的「身份權益」，會員價為198元/年，原有知乎「超級會員」將自動無縫公升級為新的「鹽選會員」。同時，原先的知乎大學事業部也將公升級為知乎會員事業部，更明確將會員業務作為公司戰略發展目標之滑配一，知乎大學作仔態為支援專業內容生產者生態的服務體系將繼續保留。
知乎12年，會員「攢」到1000萬，為何仍然在為盈利發愁？
6樓：勤奮的小蜜蜂
提起知乎，相信大家都不會陌生，這個平臺有很多有趣的內容，並且很多人在上面提問然後能給我們許多有深意的，如今知乎已經有12年的歷史了，其會員「攢」到1000萬，誕生卻仍然在為盈利發愁，主要原因有2點，第一能為知識付費的人群比較少；第二平臺沒有得到乙個很好的管理，所以知乎雖然粉絲那麼多但是還是不掙錢，建議想要有收益還是要跟其他的一些知識平臺學習一些經驗，這樣才能變現。
一、知乎雖然有那麼多的會員，可是仍然為盈利發愁，首先是因為這個時代能為知識付費的人比較少。
如今這個時代大家都喜歡看**，所以一些**平臺的會員有很多人會一直續費，可是像是知乎這種知識型平臺的話很少有人會願意為其付費，簡而言之就是大家學習的積極性不高，所以導致知乎這個平臺雖然有1000萬的粉絲，可是還是沒錢為平臺運營，這是時代的選擇，不能怪知乎。
二、其次是因為知乎平臺沒有得到很好的管理，不能將粉絲變現，所以一直無法盈利。
其次知乎這麼多年不掙錢的原因覺得是它沒有乙個很好的管理，比如多接收一些廣告放入平臺上，這樣的話也不至於還為盈利發愁，所以覺得這是管理者的問題，他們應該轉變思想，這樣才能為平臺謀取利益。
三、最後知乎不掙錢的原因是內容質量越來越低，大家都轉向其他的平臺了，所以知乎沒有掙錢。
知乎之前是以高質量的吸引到了很多人，可是隨著時間的推移，知乎平臺的優質數量越來越低，所以大家對知乎有些失望，進而去別的平臺開通了會員，這也是知乎雖然粉絲多但是卻不掙錢的原因。
7樓：愛八卦的文科男
知乎12年，會員攢到1,000萬。知乎仍然沒有實現盈利，最為重要的是因為該公司還沒有找到具體的盈利增長點。
一、知乎12年，會員「攢」到1000萬<>
按照目前知乎董事長髮布的最新訊息知乎創辦了12年之後，會員終於超過了1,000萬，這也就意味著不少的老使用者都為知乎充值了會員，這也算是充值信仰的一種體驗。按照知乎目前的經營模式來看，知乎一直在樂於打造自己的內容生態，但是對於盈利點卻沒有乙個比較好的把握，董事長一直在強調所謂的創作者和內容以及社群氛圍的問題，但對於盈利與否卻一字不提，這也算是比較高明的文字遊戲。
二、為盈利發愁的原因：盈利點不對<>
這對於知乎的確是你成杯一般的事件，但實際上卻暴露出知乎仍然為盈利發愁的乙個困難點，儘管知乎的創始人兼董事長已經發布了戰略性公佈，他們對於知乎的看法，同時也說他們算是乙個旅程的中途，但實際上好內容未必就是好生意。目前知乎確實有著比較多的會員，但是相應的盈利點卻不對一直在賣內容，但內容的銷售量卻不具備可持續性，這是我們需要得知的事情。
三、知乎盈利之路漫漫長<>
知乎盈利的可能性還是比較明確的，畢竟目前該公司的會員已經攢到了1,000萬，這也就意味著活躍度比較高的使用者不少，該平臺的流量介面很大。但是需要注意的是，由於知乎目前並沒有找到比較好的盈利模式，自然也就意味著知乎發展還需要相當長的時間，發展當然是可以發展的，但盈利是另外一回事，公司存續也不以發展盈利為前提，這是我們需要清晰知道的事情，我們還是不要對知乎報以太高的要求。
8樓：愛玩滑板喲
這應該屬於網際網絡公司的通病了，現在很多網際網絡公司的使用者基數非常龐大，很多網際網絡公司並沒有找到相應的盈利模式。
對於經常在網上看問答的小夥伴來說，很多人經常使用知乎這個軟體，有些人也會認為知乎是乙個非常有質量的問答軟體。從某種程度上來說，雖然知乎早已經全部上市，同時也獲得了眾多資本的價值，但知乎始終沒有辦法實現真正的盈利，這也是擺在知乎面前的最大痛點。<>
知乎依然在為自己的盈利發愁。
當知乎的運營時間已經達到12年之後，這戶所積累的會員數量已經達到了1,000萬人。這是乙個非常誇張的概念，因為如果每個會員進行相應消費的話，知乎的盈利就會呈指數級增長。儘管如此，知乎依然在為自己的盈利發生，這個事情同樣也發生在其他的網際網絡公司上。
這個事情屬於網際網絡公司的通病。
之所以這樣說，主要是因為網際網絡公司的經營模式比較特殊，在網際網絡公司推廣業務的時候，網際網絡公司需要通過大量燒錢的方式來積累使用者。即便已經積累到了足夠多的使用者，並非所有的使用者都願意為相關軟體買單。在這種情況之下，一家網際網絡公司需要不斷更新自己的盈利方式，更需要主動重新整理使用者能夠為此買單的方式，這也是很多網際網絡公司為之頭疼的地方。
對於知乎來說，知乎似乎並沒有找到屬於自己的盈利模式。<>
除此之外，隨著知乎上的使用者的數量越來越多，知乎的使用者質量其實也在顯著降低，這也是導致知乎上的很多問題。在這種情況之下，願意為知乎主動買單的使用者也會變得越來越少，這也是知乎的使用者數量增加所帶來的弊端。
9樓：生活達人小鄭老師
主要的原因在於想要變現是比較頭疼的事情，就像當年的qq，其實使用者量也很多，但是他們想要找到乙個盈利點，這個盈利點沒有找到之前是很痛苦的，後來是通過**特殊功能才產生了一定的盈利。所以對於支付來說同樣也是如此，目前沒有找到乙個盈利的突破點。
10樓：蓉淼經驗之窗
可能是因為知乎裡面有太多的免費資源了，知乎的收費專案並不多，收費之後也沒有太多人願意去買。
知乎會員有啥用
11樓：汽車墨老師
首先，訂閱知乎鹽選會員一年的服務費是198元人民幣，而原有的知乎超級會員，將會自動公升級為新的鹽選會員。知乎鹽選會員特權是可以在評論區發圖、遮蔽一些**觀的關鍵詞、置頂自己喜歡且重要的內容、60 天可修改一次使用者名稱、擁有會員的專屬標識和會員的專屬客服以及**值的「付費內容」等等這些會員特權，可建立完整的會員特權資訊。知乎連線各行各業的使用者，為使用者提供社群服務，使使用者能圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論。
1、鹽選會員可以選擇你喜歡的好課，在上面有8000+的好課可直接學習，這是讀書會員所沒有的。
2、鹽選會員還有300餘種，近萬本雜誌可以**，有會員獨特的標識，專屬的客服，還可以在評論區發圖、遮蔽關鍵詞，在個人主頁置頂和文章，60天就可以改一次名字，獨特的卡片掛件，會員表情，這些都是讀書會員所沒有的。
3、讀書會員可以暢聽600+語音領讀書，這是鹽選會員沒有。
知乎會員有什麼用
12樓：茆康
就是多享受點福利唄！
知乎讀書會員有什麼用
13樓：產品觀察員
1、持續更新免費借閱精選的幾百本電子書，同時還有知乎平臺本身出品的「一小時」知識系列叢書。
2、多位專業人士為會員推薦解讀圖書的音訊。
4、知乎·讀書會是知乎全新推出的音訊付費產品，2018年4月12日正式開始銷售會員年卡。與知乎其他知識付費產品有所不同，「知乎·讀書會」以名人領讀為內容形態，並邀請經濟學家巴曙松、社會學家李銀河、話劇導演林兆華等各行各業的專家作為領讀人，為每本經典書籍帶來25分鐘的解讀音訊。
知乎是什麼，知乎的是什麼意思
知乎是一個真實的網路問答社群，社群氛圍友好 理性 認真，連線各行各業的精英。他們分享著彼此的專業知識 經驗和見解，為中文網際網路源源不斷地提供高質量的資訊。知乎 2010年12月開放，三個月後獲得了李開復的天使投資，一年後獲得啟明創投的近千萬美元。在上線的前兩年，知乎採用邀請制註冊方式。2013年3...
知乎是怎樣盈利的，知乎是怎麼盈利的？
盈利是一個漢語詞語，意思是指眾多之利 利潤。也指企業 個人或經營性組織的一種能力指標。哈哈哈哈哈哈哈，知乎盈利？只能靠騙了吧？早年，知乎沒有盈利的目標。但是很多賺到錢的知乎大號。一個個活得很滋潤。把知乎當成個寶兒！本人也不例外，只是能力差，短見。所以賺到錢也晚，還少！如今，知乎有了盈利追求。哈哈哈哈...
知乎是幹嘛的？能提問，知乎上怎樣提問？
知乎是一個真實的網路問答社群，社群氛圍友好與理性，連線各行各業的精英。使用者分享著彼此的專業知識 經驗和見解，為中文網際網路源源不斷地提供高質量的資訊。什麼都有，漲姿勢，漲見識 知乎上怎樣提問？知乎怎麼提問的？為什麼知乎提問不了問題?知乎每天提問有數量限制的，為了防止出現太多沒意義和沒人回答的問題。...