哪種不適合做管理者？哪10種人不適合做管理者

1樓：良品君

什麼樣的人更適合做管理者？

哪10種人不適合做管理者

2樓：談職業

什麼樣的人不適合做領導者，這是企業管理中經常需要討論的問題。好的管理者對企業的發展尤為重要。我整理了10種人不適合做管理者的相關資訊如下，希望對各位網友有所幫助。

一、過分看重個人利益的人

我們都知道管理者需要管理的是乙個團隊，但是作為管理者如果過分看重個人利益，必然也不會利於團隊發展，自然也不適合做管理者。

二、缺乏擔當的人

作為管理者，是乙個團隊的精神支撐，如果缺少了擔當，這樣在遇到事情的時候，總是會臨陣脫逃，對於團隊得發展也沒有任何幫助，自然也不適合做領導。

三、缺少誠信的人

在乙個企業中，不管是管理者，還是員工，如果缺少誠信，自然也很難得到重用，畢竟乙個團隊的互相信任，才是做成績的最大力量。

四、做事情緒化之人

平時生活中性格比較情緒化的人也是不適合做管理者的，因為這種人會將自己生活中的「喜怒哀樂」帶到工作之中，以至於無故對下屬發脾氣，影響公司工作的氛圍和工作效率。

五、喜歡拉幫結派之人

平時生活中喜歡拉幫結派的人是不少見的，但是作為乙個管理者，這種行為是堅決不可以出現的，因為這會對團隊的和諧造成影響，導致人心渙散。

六、不講原則很隨意的人

平時日常生活為人處世其實原則就是乙個很重要的東西，作為管理者就更加不必說了，如果沒有原則，那麼做錯事情之後也不會有乙個好的處理方式。

七、做事沒計劃的人

作為管理者，平時工作肯定要有自己的'計劃，如果想一齣是一齣，做事不僅沒有效率，還會影響到整個公司的工作進度。

八、喜歡欺上瞞下之人

喜歡欺上瞞下的人平時如果在工作中犯了錯，肯定是不會輕易認錯，甚至是隱瞞真相，如果這種人當了管理者，那麼對整個公司都是很不利的。

九、道德品質存在缺陷之人

當今社會下，道德品質無論在哪都是非常重要的，職場中道德品質敗壞的人不僅會誇誇其談、假話連篇，甚至還會為了自己的利益去陷害他人，這種人絕對不可用。

十、表裡不一的人

表裡不一的人平時工作中對於整個團隊的影響是很大的，在上司面前各種拍馬屁，在下屬面前則「耀武揚威」。

十種人不適合做管理者

3樓：網友

十種人不適合做管理者如下：

第一種：時時把個人利益放在第一位的人。

作為管理，應該把公司的利益放在第一位，時刻堅持「公司好，才是真的好」。要是管理層各個公升跡中飽私囊，為了自己的利益而虧空企業，剝削員工，必將給帶來毀滅性的打擊。所以，老闆尋找管理層，一定要選擇大公無私的人。

第二種：心胸狹窄之人。

總是愛斤斤計較，不依不饒的人，不適合做管理。稍微不順心，就給員工穿小鞋；發現有才的員工嶄露頭角，就有一種深深地危機感，想盡辦法去排擠。如果讓這類人去做管理，公司必然人才凋零，陷入無人可用的窘境。

第三種：在內部拉幫結派的人。

在企業中，拉幫結派，排擠他人的現象並不罕見。但如果不加以制約，甚至管理者也牽扯其中，很可能會造成公司內鬥的情況。到時候，人心渙散，氛圍和環境只會越來越差，公司走向衰敗。

第四種：欺上瞞下的人。

身為管理，要是連正視自己錯誤的勇氣也沒有，那他所帶的團隊也肯定毫無擔當。遇事只會甩鍋，從不會想要去尋找方法，解決問題。要是讓這類人成為管理，將來對企業虛睜會非常的不利。

第五種：表裡不一的人。

人前一套，人後一套，遇到權勢就拍馬逢迎，遇到下屬就趾高氣揚，這樣的人除了有損公司風氣以外，沒有任何益處。差笑歲試想，連管理都是表裡不一的人，員工會不會也爭相效仿呢？今後，公司裡將沒有員工再願意去做實事。