1樓：匿名使用者
北自所的智慧型工廠不錯，他們會給你提供具體方案，價效比也高。
智慧型工廠和產業工人的差距
2樓：
摘要。是連線資產、流程、人員和裝置的多維度資料，並挖掘其潛在價值的能力。
大型製造企業大都有成熟的資料採集系統，智慧型工廠和傳統工廠的差距在於資料的分析和使用。
智慧型工廠和產業工人的差距。
智慧型工廠應該在引入新技術的同時，思考如何幫助員工獲取「自主學習」的能力。
是連線資產、流程、轎虧遲人員和裝置的閉李多空搜維度資料，並挖掘其潛在價值的能力。大型製造企業大都有成熟的資料採集系統，智慧型工廠和傳統工廠的差距在於資料的分析和使用。
很高興為您解答問題呢親親祝您生活愉快。
在那些方面呢。
智慧型工廠應該在引入新技術的同時，思考如何幫助員工獲取「自主學習」的能力。
為什麼要智慧型製造？
3樓：使用者名稱用
現在很多人一說智慧型製造，以為就是買很多自動化裝置，就是產線上引入機械人。機械人不等於智慧型製造，為了自動化而自動化，可能會把好企業給拖垮了。」—施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁朱海。
如果投資回報期不能控制在三年以內，或者不能通過智慧型製造帶來生產效益提公升，該智慧型製造專案是沒必要的。施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁朱海，曾在施耐德創新開放日的主題演講中發表上述觀點。
誠然，在《中國製造2025》戰略推動下，因為一些利好政策與政治因素，中國的製造企業都在積極推動產線向智慧型製造方向轉向公升級。但在熱潮之下，更應該冷靜分析：智慧型製造一定要先醫後藥、量力而行。
因為缺少投資回報率的成本投入，哪怕是30%，也可能把乙個好企業給拖垮。
所謂先醫後藥，就是先對企業進行診斷，再擬最適合企業的路徑方法。態改州任何步驟都繞不過先做好殲寬產品，進行創意產品設計，帆蔽使其產品易於面向機械人裝配、低成本又高質量；再打造卓越的流程，擁有最少的浪費和最好的質量。在成功完善了以上兩步之後，再評估企業在通往工業的道路上所到達的層次，進行業務需求排序，搭建智慧型製造的框架，構建良好的佈局等。
說到底引進機械人，推動智慧型化程序，更像是乙個結果，而非神奇的濟世良方，適合於所有的企業。
所謂量力而行，指的就是企業主必須認清企業所處位置、擁有的實力，清楚認知每乙個位置的前進目標，在紛繁複雜的現狀裡找到最適合企業所走的路徑，切忌盲目跟風。不貼合實際地去購置大量機械人的後果只能是造成資金的浪費以及機械人的閒置，這樣的例子比比皆是。我們應該學習德國人的務實精神，拋卻不切實際的行為，穩紮穩打地將企業的基礎打好。
只有擁有了強大的實力、完備的規劃，才能在智慧型化時代順理成章地轉化公升級，進入全新的未來！
智慧型製造就業率高嗎？
4樓：江西萬通汽車培訓學院
你好，智智慧型製造工程專業就業前景非常廣闊，畢業生就業率非常高，畢業後可以從事智慧型產品設計及製造，數控機床和工業機械人安裝、除錯、維護和維修，智慧型化工廠系統整合、資訊管理、應用研究和生產管理等工作。
智慧型製造工程專業崗位需求量比較大，但是市場上智慧型製造工程專業已經供不應求，將來智慧型製造工程專業發展一定會突飛猛進，另外智慧型製造工程專業以研發型人才為主，培養的是國家知識人才，相信很多人都會報考智慧型製造工程專業的。
智慧型製造工程是中國普通高等學校本科專業，屬於工學門類，專業類別屬於機械類。智慧型製造工程專業立足「新工科」培養理念，該專業主要研究智慧型產品設計製造、智慧型裝備故障診斷、維護維修，智慧型工廠系統執行、管理及系統整合等。
培養能夠勝任智慧型製造系統分析、設計、整合、運營的學科知識交叉融合型工程技術人才及複合型、應用型工程技術人才。例如：安裝、除錯、維護和維修工業機械人。
智慧型工廠就是機械人工廠嗎
5樓：網友
不是啊，智慧型工廠也可以做智慧型手錶呀。
6樓：林小敏耶耶耶
機械人只是智慧型的一部分，還有很多內容的。
智慧型工廠是無人工廠嗎
7樓：網友
您好！智慧型工廠不是說就是沒有工人。智慧型工廠是在數位化工廠的基礎上，利用物聯網技術和監控技術加強資訊管理服務，提高生產過程可控性、減少生產線人工干預，以及合理計劃排程。
同時，集初步智慧型手段和智慧型系統等新興技術於一體，構建高效、節能、綠色、環保、舒適的人性化工廠。
希望以上解答能夠幫助到您！
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