當程式設計師變成軟體專案經理怎麼辦

請問乙個程式設計師，怎麼進化到乙個專案經理？

1樓：閒看三國

那得看你是不是有這樣的志向了，如果你的目標是成為專案經理，那麼你現應該做的就是開始關注專案開發的全過程。

程式設計師和專案經理是兩個工種，這一點你一定要清楚，只有思想先轉變了，人才有可能跟著轉變身份。

程式設計師是技術工作，主要承擔的是專案中某一部分的具體任務，完成某些需求，去把**都敲完，保證測試的時候不出問題，沒有bug，也就夠了，別的事不用操心，也用不著乙個程式設計師去操心；作為程式設計師最多就是學點新技術，可以更快更好的完成自己那攤任務即可。

專案經理是管理崗，至少理論上是這樣的，不過現在很多軟體開發工司的專案經理多半也是乙個專案組裡的技術骨幹，其實這也沒有什麼不行的，只不過想做好專案經理，僅僅懂技術是遠遠不夠的。

專案經理的工作更多的是協調內外關係，確保專案可以按期合格完成。協調則是主要工作，內部，需要協調專案組裡各工種之間的工作，讓大家可以配合起來更高效的完成工作；同時還要和公司進行協調，比如人員的借調或者資源的調配，瑣事更多一些。

與此同時還要和專案的建議單位進行協調，因為人的溝通是不可能百分百理解的，專案開發更是如此，對於很多細節上的問題，都是應該由專案經理去和建議單位協商的，若溝通不暢後續將面臨著很多設計變更的問題，會耽誤時間與資源。

所以如果你想成為專案經理，在忙完自己程式設計師的工作之後就多留心去學一些管理方面的知識吧，以備哪一天的榮公升之機。

2樓：_sherry殤

如果要從一名程式設計師，進化成一名專案經理，我個人認為有以下這些條件。

首先，你要將自己的定位放得更高，每一次編寫程式的時候，不要想著自己只是乙個負責程式設計的程式設計師，程式設計只是為了完成工作。

如果這是覺得自己是乙個無關痛癢的程式設計師，只會碌碌無為地去編碼，長期下來就會失去原來的鬥志，從而失去進化成乙個專案經理的可能性。

其次，要想進化成乙個專案經理，還要改變原來的思維習慣。原來的程式設計師只是負責專案的一部分，但是當你成為了一名專案經理的時候，你不僅僅需要的是隻負責一部分的程式開發，你還要統籌整個專案，從部分變成整體。

因此，要改變自己的思維習慣，這樣才有進化成乙個專案經理的基本能力。

而程式設計師和專案經理最主要的區別在於，程式設計師只需要管理程式，但是專案經理是主要管理專案的程式人員。乙個是面對程式，乙個是面對人。

如果作為一名程式設計師，想要進化成一名專案經理，也就是需要將自己對待的重心由原來的面對程式轉換到面對程式設計師。

一名成功的專案經理就是要有優秀的管理人才的能力，因此如果想從程式設計師進化成乙個專案經理，管理人員的能力是必不可少的。