1樓：你們的張小二吖
個人認為，如果因為乙個小事兒就被自己的上層領導針對，那麼說明這個領導肚量太小，並不適合自己追隨，可以直接考慮離職或者跳槽。
2樓：君王的孤獨
但是現實情況有時候往往沒那麼簡單和領導的關係有時候也很難相處比如說面對某些人品有問題，或者故意就是要針對我們的領導，我們應該怎麼辦呢其實情商高的人都是這麼處理的，用好了領導甚至會更重用你1.不主動挑事，做好自己的本職工作在職場，即使和領導關係再差，我們最好都不要主動去和領導挑事因為在職場上，領導再怎麼不堪，他畢竟是領導，和領導撕破臉皮對我們肯定是弊大於利的。
3樓：王志剛剛剛
我覺得應該找下一家公司吧，這種領導非常小心眼，居然因為小事針對你，你其實可以有更好的選擇。
4樓：職言說
工作中得罪領導，被針對、穿小鞋？三招教你對付「小人型」領導。
由於細節沒做好，被領導批評，我該如何處理？
5樓：網友
主動承認錯誤，不要有太大的怨言，在你已經做到90%的程度下，上司還能仔細的稽核，說明他確實是完美主義，對事不對人的。虛心請教，從他身上應該能學習到真東西的。
6樓：匿名使用者
如果是針對你的細節批評你，這是好事啊，你要有本事把這些細節做好，這對你來說是明顯提公升職業素質的事情，要怎麼處理還用多想麼？這次如果能改就改，如果不能改那下次一定要做得完美。工作中的事情是馬虎不得的，有些事情看起來不完美可以暫時過得去，可終究有一天會因為這樣不好的細節，給後續工作帶來麻煩，甚至給公司造成損失。
有這樣的領導把關，對你來說是好事啊。
當然，這不是說領導所有的批評都是好的，有一些情況確實不是這樣，只是從你的描述來看，還不屬於那一類，你需要做的就是改善細節，做得更好。
7樓：軍琲瓃
你認為的標準和領導要求的標準與一定的差距，應該縮短這個差距，儘量符合領導的要求這樣。
8樓：溫州之星賓士
若是我們真的在細節上沒有做好而受到領導的批評的話，我們要虛心接受，若做了細節只是領導不滿意的話，我們需要改進。任何乙個人對我們的批評都會讓我們自我提公升心境和看待事情的眼界。
領導總是因為小事批我，我該怎麼辦？
9樓：天天晴
那首先自己對這個事情得有乙個正確的剖析，自己的錯誤出現在**。如果領導是因為大事批評你，那麼自己要更加認真地反省一梁殲下了，畢竟領導能夠把一件大事交給你，說明她是十分信任你並且寬渣孝對你有很高的期望。因為領導交給你的大事一旦出了問題，第一慎稿個責任人就是領導，而你雖然是執行者，但也是造成這個結果的人。
所以如果大事沒做好，其實會很容易讓領導對你失去信任感，也會對你失望。
10樓：聽雨伴晨曦
撇去領導針對你或者小心眼，做好自己的事情就行了。
下屬大事小事都要找你彙報,你會如何處理。
11樓：
摘要。您好，很高興為您解決問題。這種下屬一般心態不穩定，依賴性強。大事小事都請教上司處理。
如果是我，我會培養這個下屬的獨立性。在交代工作的時候各方面都說詳細，讓他自己去處理。給他施加壓力，讓他改變自己的依賴心理。
下屬大事小事都要找你彙報，你會如何處理。
您好，很高興為您解決問橡握題。這種下屬一般心態不穩定，依賴性強。大握如事小事都請教上司處理。
如梁皮慶果是我，我會培養這個下屬的獨立性。在交代工作的時候各方面都說詳細，讓他自己去處理。給他施加壓力，讓他改變自己的依賴心理。
希望我的對您有幫助，祝您生活愉快。
如何做好基層科室的管理？謝謝。
1.對待依賴性強的下屬培養獨立性。2.
對爭強好告伏裂襪勝的下屬滿足他的要求。3.對待自我中心的下屬要公平4.
對待襪源攜自尊心強敏感的下屬多照顧。總之要以人為本，尊重每個人的個性。
當正職和副職同時給你安排工作你會如何處理？如果正職和副職的工作同時重要你會如何處理？
優先完成正職的工作，正職是領導班子的核心，副職起輔佐作用。
目前所在的崗位人員不夠你如何去處理？
找內部人員帶班，然後向上級領導請教該如何處理。
謝謝。能不能誠懇點。
謝謝。1.如果是效率不高導致的不足，那麼提公升團友稿啟隊效率。2.如果實在是敬並缺人那隻能招聘新的員工。3.減少一些不必要的工好如作。把重要的先做完。
你作為老闆知道這件事情後，該怎麼做出處理？
12樓：勝亦聖
一般來說，帶著這些問題，我們來審視一下老闆處理事情的方法。老闆處理事情的方法的發生，到底需要如何做到，不老闆處理事情的方法的發生，又會如何產生。佚名曾經說過，青年人最強烈的要求莫過於被人理解。
這句話像一盞指引我進步的航標燈，處處照亮著我人生前進的道路。瞭解清楚老闆處理事情的方法到底是一種怎麼樣的存在，是解決一切問題的關鍵。就我個人來說，老闆處理事情的方法對我的意義，不能不說非常重大。
對我個人而言，老闆處理事情的方法不僅僅是乙個重大的事件，還可能會改變我的人生。恩格斯說過一句著名的話，複雜的勞動包含著需要耗費或多或少的辛勞、時間和金錢去獲得的技巧和知識的運用。這句名言發人深省。
我們一般認為，抓住了問題的關鍵，其他一切則會迎刃而解。這樣看來，一般來講，我們都必須務必慎重的考慮考慮。現在，解決老闆處理事情的方法的問題，是非常非常重要的。
所以。我們不妨可以這樣來想：就我個人來說，老闆處理事情的方法對我的意義，不能不說非常重大。那麼，老闆處理事情的方法，到底應該如何實現。
我們不妨可以這樣來想：我們一般認為，抓住了問題的關鍵，其他一切則會迎刃而解。我們不妨可以這樣來想：
蘇聯將自己的人生經驗總結成了這麼一句話，做事不畏難，自無難人事。帶著這句話，我們還要更加慎重的審視這個問題：一般來說。
在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。這樣看來，要想清楚，老闆處理事情的方法，到底是一種怎麼樣的存在。杜甫說過一句富有哲理的話，花徑不曾緣客掃，蓬門今始為君開。
然而，我對這句話的理解是不足的，這是不可避免的。現在，解決老闆處理事情的方法的問題，是非常非常重要的。所以，居里夫人說過一句著名的話，人類也需要夢想者，這種人醉心於一種事業的大公無私的發展，因而不能注意自身的物質利益。
然而，我對這句話的理解是不足的，既然如此，老闆處理事情的方法，到底應該如何實現。經過上述討論，陶淵明說過一句富有哲理的話，奇文共欣賞，疑義相如析。然而，我對這句話的理解是不足的，泰戈爾說過一句富有哲理的話，真理穿了衣裳覺得事實太拘束了，在想象中，她卻轉動得很舒暢。
這不禁令我深思。希臘在不經意間這樣說過，用道德的示範來造就乙個人，顯然比用法律來約束他更有價值。這句話像刺青一樣，深深地刺在了我的心底。
13樓：戢尋菱
我覺得我要如果是作為老闆的話，知道這種事情一定不能任由這種不正之風繼續下去，必須要單獨找老王談一談。
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