如何面對惡意拼價格的市場環境?

2025-02-27 20:50:13 字數 2909 閱讀 6115

1樓:樂憐煙

面對惡意的拼**的市場的環境,首先你要嗯要想不虧本,就是抓住進價,可以保利說下。

2樓:勤奮的苦海

可以向市場監督管理局舉報對方,像這種惡意競爭拼**的行為是不被允許的。

3樓:牛仔褲的夏天

用服務、質量等其他因素,贏得顧客,和顧客搞好關係,品質坐上來,也可以取勝。

4樓:網友

這種你可以買了他的,自己賣,省事吧。多省事。

5樓:拾穗人間

可以轉行業或者是開發新產品,增加附加值。

有同行,商品惡意降價,擾亂市場,該怎麼辦?

6樓:在秋浦河吹氣球的紅葉石

這個惡意擾亂市場,如果證據確鑿,還是可以舉報的。

7樓:張家族長

沒辦法,這樣並不觸犯法律,要麼就是彼此打**戰,但雙方都是必定吃虧的;要麼就和談,互利共贏。做生意沒必要搞的跟個生死大仇似的,到頭來兩敗俱傷。

還有就是在**相差不大的情況下,拓寬自己的銷售渠道。

8樓:馮全三老師

第一,要先判斷對方產品的層級,看對方產品品是否跟自己乙個層級,不同層級的產品有不同的客群和受眾,如果你的產品層級比別人的高,我覺得沒必要降低檔次去迎合!

第二,如果是同一層級的競品。

1.分析對手,把對手當鏡子:你們的產品是同一層級,那兩個產品最基礎的價值和成本應該也差不多,看看對手為什麼能低價,是產品有瑕疵?

還是渠道優於你?還是流通成本或者運營成本比你控制的好?找出原因完善自己。

2.做增值服務,加量不加價。

3.做差異化,同類產品有不同的側重和優勢,找到你不一樣的地方或者不同方向的優勢放大它。

4.分析對方的盈利點在**?這個同行是很容易看懂的。如果渠道和成本都差不多的情況下,它在某方面低價了,必然通過某個另一面找補回來,否則它是無法長期堅持低價的。

提問我們都是做一樣的,他現在低於市場價。

提問他的**都是虧本的,我也是剛剛才做,他就是為了不讓我做。

提問好的,謝謝。

9樓:焦沛若

哈,那有啥辦法?賣菜,自由市場,自由啊!管不了的,這叫跑量,

市場上有人惡意壓價怎麼辦

10樓:璩修潔

客戶壓價,在於想得到實惠,佔到便宜。我們的目的就是讓對方有「真便宜」的感覺,只有找你成交,別無他選。通過定價的策略,讓客戶產生很便宜的錯覺。

比如,拆分**,整套的**看起來很高,你把他拆分了,每部分**看起來就不高了。

給客戶先報普通簡易包裝的出廠**,**看起來很便宜,客戶需要不同的包裝再談包裝**。比如,某個產品**高於對手,我們可以搭配銷售,購買a商品送b產品。 贈品的成本往往不高,但是在客戶看來就是佔到便宜。

比如,把幾款高階產品的**定得略高,但不是主銷產品。這樣在客戶的心理中就有了乙個參考對比**,在這**產品的對比下,你的主銷產品就顯得價效比高,有吸引力。

浮動**:不懂得**的銷售員不是好銷售員,在同質化產品的前提下,市場價都比較透明化。所以,**不要叫得太高,客戶都習慣貨比三家的,誰便宜找誰。

一般在公司對外**的基礎上浮10%就好,讓自己跟客戶談時有一定餘地,同時很誠懇地強調實在很低價了,因為產品好,才是這個價,讓他沒有**的機會,更好。

如何解決商場上的惡意競爭,以**為主題

11樓:happy金劍英

這個就得看你的客戶是什碰虧麼樣的公司了啊,如果孫陪是老闆主管的就用你的產品和**跟別人競爭,你的客戶要是分公司老闆不直接抓你這個專案的話你就得公則吵蠢關做的好些啦!

生意場上,如何避開同行的**惡性競爭?

12樓:匿名使用者

按理來說無利不商從生意人角度來說沒利潤的所以也就是不做,除非是個別獨特的行業和有實力眼光看遠久的商人在某時間段上是不賺錢的,但是人家還是賺了這俗話叫不賺金錢賺人情,所以說再拼還是有利存在的,你沒辦法遏制,現在網路時代透明度太大,希望你把功夫下在軟服務和儘量擠掉,運作裡面的水分。

13樓:手機使用者

顧客看的不單單隻有**,試著在服務裡面取得優勢吧~

14樓:小朝說社保

這種情況呢,可以先和同行進行乙個協商,協商不成的話,如果對方存在於。違規行為的話可以及時的。維護自己的合法權益。

市場競爭的關鍵,還是在於誰更能滿足市場的需求,誰會更加受到客戶的喜愛。

這個時候分析市場就尤為重要了。

對方降價並模仿我們的產品風格。

針對同行模仿我們的商品型別,我們可以做適當的調整。

比如我們可以「暗訪」同行門店,看看他們家的熱銷款是如何擺放的,商品環境的佈置等等。

我們回來對店內產品進行調整,做出差異,做出特點。

提問我是做包子生意的,生意還可以,同行看生意很好,就在隔壁開了一家,直接搶生意。

我店已在這裡做了5年,我的是自做的,他加盟了品牌,我的包子囗碑還可以,現在怎麼辦啊?謝謝指點。

開個**吧,然後你可以適當的給一些優惠,特別是對那些老顧客。

提問**怎麼弄呢?

優惠的操作怎麼弄?萬分感謝你的指點。

15樓:我願為你換根菸

**戰,找商場類的書刊,借鑑別人的經驗。

16樓:網友

商場如戰場,只能勇敢的進行鬥爭。

1、低價策略。

2、很小領域的專業化。

3、多元化。

4、必須要有核心競爭力,比如人才,技術,管理等。

17樓:網友

退出生意圈!找個地方上班。

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