在公司一些人水平一般,為什麼能當領導?

2025-03-06 11:19:57 字數 3966 閱讀 1094

1樓:燕魅仙裡菜

水平一般,不代表人家的領導能力不行。人不可能是十全十美的,你的水平高,但是你的領導力不行,人家的水平一般,明鉛但是人家的領激廳好導伏雀能力強,什麼事情不能太過於絕對。

2樓:斷翼天使

公司新人水平一般,但跡指型是能當領導肯定有他的長處,比如說他擅長挖掘人的才能,擅長安排,擅長與姿猜人打交道,逗巖所以他當領導就不奇怪了。

3樓:衝文八生

每個人擅長的東西都不一樣,可能有些人有些地方不優秀,但是在某一方面很擅長,所以他的位置比較高。

4樓:彤蛋卉

水平一般但可能馭下有方,得人心。當然也有可能是公司是他家裡開的,所以能身居高位。

5樓:王倩

有譽冊山自己的一定的強勢的地方,能夠關注全公司專案上下,而且有能力將專案達到姿洞一定的要求,能夠給公慶中司帶去利益。

6樓:尹朶月

可能每個人的發光點不同,他的專業可能不好,但是人家的領導能力就是可以,就是能當領導。

7樓:2166橙子暗透

在公司運作中不可能有百分姿晌悔百的公平。人要虛心的看待身邊的謹答人。三人行,必有我師跡正焉。他能夠做領導一定有他的過人之處。

8樓:王谷彤

並不是很多事情都是能用水平來衡量的,也許這個人為人很忠厚情商很高。

在公司,能力強的人,為什麼往往最後越不受主管領導待見?

9樓:老馬看百態

能力強的員工不受主管待見,是因為能力強的員工容易取代主管,並且容易出現不服主管命令的情況,除此之外,還因為能力強的員工容易在企業內部形成小團體。

雖然主管領導都希望自己手底下的員工,表現出非同一般的競爭力,但是如果手底下的員工能力過強,同樣也會給主管領導帶來很強的危機感。在面對這些能力較強的員工時,主管領導的心態往往是非常複雜的,所以這使得能力強的員工,總會不招領導的待見。

能力強的員工做事情,確實能夠做到事半功倍,只不過這樣的員工也非常容易在企業內部嶄露頭角,如果這些員工受到公司最高層的看重,那麼管理這些員工的主管領導就會充滿危機感。因為這些能力較強的員工一旦受到公司最高層重視,那麼這些員工的職位就有可能會因此上公升。<>

雖然能力較強的員工容易得到他人的認可,但是這些員工身上,也容易出現不服管教的情況,這對於主管領導來說是非常忌諱的事情。如果這些能力較強的員工不服管教,就會給公司的發展帶來很多的影響和負面效應,所以這些能力較強的員工,往往非常不受主管領導的待見。<>

能力較強的員工雖然暫時無法取代主管領導的地位,但是憑藉著過高的聲望,這些能力較強的員工,也能夠得到同事的支援和認可。如果這些人形成了小團體,那麼必然會給主管領導的工作帶來很多的困擾,而這也就是為什麼主管領導不待見這些人的原因。<>

10樓:原亮天歸配度

因為這些能力比較出眾的人,他們具有非常不錯的工作能力,而且大多數工作能力較強的人,他們都有自己的脾氣,在發展的過程中可能會無力領導或者主管,讓他們感覺特別沒有面子。

11樓:星了

因為這樣的人會危及到主管的第1位,他們的能力越強勁就讓主管越有危機感,因此主管會為了保全自己的地位,選擇對這些人進行打壓,槍打出頭鳥。

12樓:慧心學長

雖然這些人能力非常強,但是在為人處事方面並不是特別好,所以就不受別人待見。

在公司,為什麼能力強的人,最後越不受領導的待見?

13樓:雜談趣事

經濟學上有一條規律叫劣幣驅逐良幣,在職場上面其實也是這樣,就是領導提拔的人一般不會比自己能力還強,雖然說能當上領導的人,一般能力也不會特別差。但他不喜歡比提拔比自己能力又強很多的人,因為這會打破職場的能力鏈條傳接。<>

領導喜歡提拔跟自己能力差不多的人,比自己能力差很多的領導看不上,就這種人水平就不行,怎麼能當好管理者呢?比自己能力強,很多的領導覺得這個人威脅太大了,把他踢到乙個領導的位置,可能被更大的領導發現之後覺得這個人很不錯,會提拔到更高的位置,甚至對自己產生威脅,這不合適的。所以提拔乙個跟自己能力類似的,跟自己工作比較順手的,有眼力勁兒,情商比較高,能力還不差,這種人在領導下面就比較受重視。

領導更喜歡提拔那些,比自己能力稍微差一點,但不會差太多的人,跟自己工作能夠比較切合,有默契的那種。這種默契當然就是員工去遷就領導了,但同樣是遷就,有人就能夠做出來的工作,讓領導看了之後非常舒心,覺得非常放心,有人做那個工作,領導看了之後我覺得亂七八糟的都是問題,大問題有,小問題也有,甚至說三句兩句都說不清,這種人肯定是提拔不了。<>

想要公升職加薪,尤其是在一些事業單位,國企,央企要去揣摩領導的心思,領導是怎麼想的,他特別看重工作成果之中哪些方面。是說這個工作的合規性,還是說工作的速度,工作的質量,他必然有乙個側重的,每個人的風格都不一樣,對方肯定是不會直接說的。但要平常多觀察,對方更看重有哪些就做好哪些,這樣給對方留下更好的印象,才能夠有更多的機會。

14樓:職場sunny老師

因為能力越強的人越讓領導感到危機感,同時通常能力強的人都不會巴結領導,不會討好領導,比較自我和顧及工作,所以通常與領導相處得不太好。

15樓:網友

因為能力強的人,會讓領導產生危機感,害怕有一天會被取代,還有就是能力強的人大多是心高氣傲不服管。所以領導不喜歡能力強的人。

16樓:情感導師素顏

其實是因為這些能力比較強的人,他們的情商相對來說並不是特別高,而且他們也不會懂得去處理職場的為人處世。

在公司中什麼樣的人能做領導?光有才幹可以嗎?

17樓:小田淘車

領導,最簡單明確的說明是指導和教導。沒有遠見,每個人都不能正確地工作,沒有管理能力,就不能教每個人做正確的事。因此,優秀的職場領導人將視野和水平放在一起,二者缺一不可。

總結職場領導離不開以下幾個方面的素質。工作中有說壞話的人,有批評的人,有幫助的人,還有後面說你不好的人。如果你是高管,那一定會一笑而過。

因為每天聽到說別人壞話就能成功的人,還有誰聽到了。每天議論別人就能成為大人物,所以心胸寬廣,不受任何人的影響。有主見,要想成為領導人,不得不有自己的主見。

人云雲見風使舵,缺乏主見,很難讓人尊敬,也很難說服大眾。當出現很多想法和不同的聲音時,想成為領導人的人必須站出來說自己的觀點。

支撐主見的不僅是膽量,還有充分的邏輯能力和說服力。沒有主見,就不能成為下屬和部門的主審。下屬有問題不能解決,是找主審求教。

有毅力,無論做什麼事,堅持是成功的關鍵。在管理工作中,失誤、挫折、矛盾、失敗是不可避免的。如果沒有堅強的毅力,沒有環境就能打敗你,自己就會被打敗。

有毅力。要學會忍耐。

只有忍耐的人才是受尊敬的人,只有忍耐的人才能成功。一整天向左,向右看,一定有很大的危險。有才幹。

作為領導人,沒有天賦,就不能讓自己成為球隊的核心人物。這裡的才能不僅具有全職能力,而且在計劃、組織、協調、指揮、控制等管理功能上也具有優勢,能夠監督目的的實現過程,併為下屬提供必要的幫助和支援。希望我的能夠幫助到你,我也希望你能幫助我**,點贊,多多支援我,多多關注我。

18樓:幸福小豬豬

在公司當領導,需要那些絕對服從領導,而且比較外向的人才可以做領導,光有才幹是不行的,還必須有協調能力。

19樓:青楓侃

有著一定的管理才能,而且人際關係的處理也是非常不錯的,自己的才能也是很好的。不可以的,作為乙個領導還是需要一定的人際處理原則的,這樣才可以管理的更好。

20樓:情感小柒柒

公司中需要特別有能力,而且特別優秀,特別有領導能力的人才可以做領導,只有才幹也是不可以的,沒有辦法去領導別人。

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