1樓：匿名使用者
1、集團及分子公司未來3-5年戰略規劃；
2、集團企業文化的建設及宣貫；
3、集團總部組織結構及部門職能定位、崗位定編定責理清；
4、集團內部管控流悄昌程手冊賀運舉建立。
5、集團下屬分子公禪碧司運營手冊建立。
6、集團核心團隊建設；
7、集團績效與薪酬福利體系建立。
2樓：職場廖導師
一）企業要準確定位內部控制的目標準確定位內部控制的目標，即在確保企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關資訊真實完整、提高經營效率和效果的基礎上，促進企業發展戰略目標的實現。（二）企業要統籌構建內部控制五要素框架統籌構建內部控制五要素框架，即構建以內部環境為重要基礎、以風險評估為重要環節、以控制活動為重要手段、以資訊與溝通為重要條件、以內部監督為重要保證的五要素內部控制框架。（三）企業要樹立「全員控制」理念。
樹立「全員控制」理念，即由企業股東、經營者、員工、債權人、**等利益相關者共同參與的，由董事會、監事會、經理層和全體員工等具體實施的，旨在實現企業控制目標的一 種全員控制的理念。股東是企業建立內部控制機制的最主要推力，股東參與內部控制一般只能歲敬對經營者和員工實施控 制。股東為了確保自己的經濟利益，必然會對企業經營活動的巨集觀面或重大銷櫻事項進行控制。
經營者是企業所有者的**人，是企業內部控制鏈中的關鍵控制者，經營者通過其經營 團隊對員工實施直接控制。員工是企業經營活動的直接參與 者，通過投入人力資本成為內部控制的主要參與者。債權人是 企業物質資本提供者之一，債權人對股東和經營者實施直接 控乎鬥慎制，其內部控制的重點方向是確保企業財務會計報告的真 實公允。
**對股東和經營者實施直接控制，其控制的重點方向是確保企業財務狀況的真實性和企業經營活動的合法性。
企業為什麼要進行戰略管理
3樓：網友
戰略管理：是指bai對乙個企業du
或組織在一定時期的全域性的、zhi
長遠的發展方向、dao目標、任務和政策專，屬以及資源調配做出的決策和管理藝術。
從企業未來發展的角度來看，首先制定企業戰略中長期的計劃，按照計劃進行目標分解到各部門，然後去實施、還要實施監督和調整改進。
從產業層次來看，戰略是一種定位，企業的定位和產品的定位。
此外，戰略也表現為企業在競爭中採用的一種計謀，採用什麼樣的謀略在市場上生存之道。
針對企業整體的、由最高管理層制定的、用於指導企業一切行為綱領的企業戰略是以下哪種戰略？
4樓：考試資料網
答槐襪案】：b
答案是b。公司戰略是乙個企業的整體戰略總鉛灶激綱，是企業最高管理層指導和控制企業的辯喚一切行為的最高行動綱領。
對企業而言，（ ）負責內部控制的建立健全和有效實施。
5樓：考試資料網
答案】：a對企業而言悄棗洞，董事會負責內部控制的建立健全和有巖虛效實施。監事會對董事會建立與實施內部控制進行監督。
經理層負責組織領導企業內部控制的日常執行。企業應當成立專門機構或者指定適當的機構具體負責組織協調內部控制的建立實施及日常工作啟枯。
3.企業要根據(+)適時調整本企業的管理目標、管理戰略、組織結構和管理方式,++
6樓：
摘要。您好，我這邊正在為您查詢，請稍等一下，我這邊馬上回復您~<>3.企業要根據(+)適時調整本企業的管理目標、管理戰略、組織結構和管理方式，++
您好，我這邊正在為您查詢，請稍等一下，我這邊馬上回復您~<>您好，很高興裂坦為您解答。b。企業管理模式均存在著因社會背景的不同歲源譽和企業規模、技術構成、產品特點、生產方式、組織結構、職工構成、領導作風乎段及企業傳統的不同而導致的差異。
希望以上對您有所幫助~ 如果您對我的滿意的話，麻煩給個贊哦~還能問嗎。您好，很高興為您解答。可以的。
從內部資源學派角度分析企業戰略管理的基本任務是什麼？
7樓：股城網客服
戰略管理過程，主要是指戰略制定和戰略困寬實施的過程，主要包括五項相互聯絡的管理任務：
1、提出公司的戰略展望，指明公司的未來業務和公司前進的目的地，從而為公司提出乙個長期的發展方向，清晰的描繪公司棚滾將竭盡全力所要進入的事業，使整個組織對一切行動又一種目標感。
2、建立目標體系，將公司的戰略展望轉換成公司要達到的具體業績標準。
3、制定戰略、達到期望的效果。
4、高效、有鏈尺餘效的實施和執行選擇的公司戰略。
5、評價公司的經營業績，採取完整性措施，參照實際的經營事實、變化的經營環境、新的思維和新的機會，調整公司的戰略展望、公司的長期發展方向、公司的目標體系、公司的戰略以及公司戰略的執行。
組織基於戰略建立實施管理體系是對還是錯
8樓：
摘要。親親， 您好，組織基於戰略建立實施管理體系是對的。眾多企業通過戰略管理體系的建立和實施推動企業的發展， 幫助建立企業核心競爭優勢，並幫助實現企業的戰略目標，基於組織戰略，確定業務戰略型別，從而確定與之相匹配的人力資源戰略。
親親， 您好，組織基於戰略建立實施管理體系是對的。眾多企業通過戰略管理體系的建立和實施推動企業的衫拍發展， 幫助建兆塌早立企業核心競爭優勢，並幫助實現企業的戰略目標，基於組織戰略，確定業務戰略型別，從而確定與之相匹配的人力資源戰略族雀。
pdca迴圈只是用於管理體系所涉及的過程，是對還是錯？
親親，是錯誤的。pdca迴圈不僅在質量管理體系中運用，也適用於一切循序漸進的管理工作。
對企業進行管理時，計劃工作同樣也需要控制。（）
9樓：小雨職場
對企鋒族業進行管理時，計劃兆閉工作同樣也需要控銀猜弊制。（）
a.正確。b.錯誤。
正確答案：a
簡述企業集團管控和管控模式的含義。
10樓：考試資料網
答案】：（1）企業集團管控的含義。集團管控即企業集團的管理控制。
它是指在企業集團總體發展戰略的指導下，在一定的產權、法人治理及其組織結構的框架之內，殲局亮綜合運用戰略、財務、人事、績效、分配等手段，整合集團的資源，對集團成員的行動進行協調，從而實現集團戰略目標的活動過程。「集團管控」這一概念的提出，更突出了傳統的「管理」概念內涵，即計劃、組織、指揮、協調、控制等諸要素中，「控制」要素在企業集團管理活動中的重要地位和作用。
2）管控模式的含義。管控模式是指管理控制的標準模式，即被人們普遍接受的並能參照執行的行為方式。管控模式臘飢與管理體制是氏寬形式與內容的關係，企業集團的管控模式是其管理體制的具體表現形式。
神舟13號此次任務是為了達成哪些目的？
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第一次世界大戰是同盟國與協約國這兩大陣營之間的交戰，在戰前為了能夠擴充己方實力，雙方陣營都對義大利及進行了拉攏，而加入先同盟國後又投向協約國的義大利讓人們看起來這個國家並沒有什麼信義。其實義大利之所以會做出這樣的選擇實屬無奈之舉，因為當時的義大利剛剛統一，國家實力弱小的義大利根本就無法像自己的盟友們...