1樓：劉啊二
廟本是佛門清淨之地，法門寺淪為債務逾期者令人盱眙，主要原因有三點，一是法門寺走上商業化的道路，與廟堂的清淨和無為而治形成悖論；二是法門寺商業化經營，傷害消費者心理，也破壞自橡兆身的形象；三是疫情的疫情，法門寺收入銳減，無力償還相應的借款本金和利息。
一、法門寺走上商業化的道路，與廟堂的清淨和無為而治形成悖論。
法門寺因國家搶修文物過程中，無意發現釋迦牟尼佛祖的舍利子，這也讓名不經傳的法門寺梁飢租聞名遐邇。寶雞市人民**也被釋迦牟尼佛祖的舍利子所吸引，認為這是乙個很好商機，2003年成立寶雞市法門旅遊開發建設****，並邀請臺灣計師李祖原設計佛光大道和合十舍利塔，該專案耗資12億，初步計算需肢型要13年才能回本，可是修建之後，法門寺景區經營不盡如意人，提高法門寺門票，增加收入，這與法門寺原本的初衷背道而馳，法門寺景區與法門寺僧人產生不可調和矛盾。
二、是法門寺商業化經營，傷害消費者心理，也破壞自身的形象。
法門寺在曲江公司運營之後，他們盯上法門寺的功德箱，在每個菩薩下面增加功德箱，並對功德箱設定kpi考核，這一行為惹怒遊客和僧人。法門寺原本260名僧人，在這一件事影響之下，法門寺只剩下十幾個僧人。法門寺在沒有開發之前，每年功德箱收入2000萬元，在開發之後，每年收入只有300萬元。
曲江運營公司急功近利地做法，深深傷害遊客和佛教信徒。法門寺畢竟是乙個佛門之地，曲江公司卻把市場資本運作和員工管理的套路拿出來，生拉硬拽地套用，自然不會有什麼好結果。
三、疫情的疫情，法門寺收入銳減，無力償還相應的借款本金和利息。
疫情爆發以來，法門寺景區一直處於封閉狀態，就連法門寺最主要門票收入，也失去，每日處於虧損狀態，無力償還相應的借款本金和利息。
2樓：通玄子
披著佛的外衣！而良心喪盡！偽君子！
3樓：夏風o耶耶
有可能是因為受到了新冠疫情的影響，因為法門寺裡的股東，有大部分都是廳則亂來自陝西**及其所控制的國營公司，而因為疫情的影響導致了盯森他們的資產受到影扮檔響，導致不能夠及時向法門寺資助。
4樓：小
可能是業務太多了，造成了嚴重的問題，這個就是債務來了，這就是可怕的。
5樓：半分清甜
有太多的商業關係，造成了不良的影響，直接造成這樣的乙個問題。
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