1樓:從鑫開始你敢麼
說他想聽到的話。
而不是你自己想說的話。
2樓:匿名使用者
不要說,不管在什麼地方,你真正要想有出息,你都要記住,多做事,少言語,不內管吃多大的苦,你都要忍住。
容拍馬屁只會讓領導覺得你這個人很精明,但不堪大用。真正的拍馬屁是不留痕跡的,他說話你認真聽,該拍馬屁,就是類似開玩笑的性質的地方就拍一拍。
3樓:匿名使用者
沉默是金。不想當頭,就不要都都多說。
新到一個企業做管理層第一次開會該說什麼
4樓:匿名使用者
然後開始簡要版自我介紹,包括以往工權作履歷和工作經驗等。
接著介紹一下自己的管理理念。
最後請各店長髮言,從各自的發言和神態中瞭解各自我特性和分析優缺點,把這點初步印象與日後在實際工作中相互印證,以便於更好地管理企業。
接下來說明目前**狀況及改進建議,然後接下來提出實施綱要,最後可能達到的期望效果怎樣等。
作為一個管理層,不單單是考慮到seo排名,還要考慮到公司的銷售情況,分析產品優勢,策劃營銷渠道。不斷提升整個電子商務團隊的綜合效率,儘可能多的給公司帶來實際效益。
新官上任三把火~~人氣火、思想火、信心火!!!
人氣火,就是團結現有的團隊,以你為工作核心,聽從你的安排和指示!
思想火,就是樹立初步的團隊工作方向和圍繞你領導為核心的工作特點!
信心火,就是確定近期團隊目標,激勵員工圍繞你的領導和工作安排積極完成既定目標!
5樓:平等互信
「大家好!我是***,非常開心有機會和大家一起同事!」然後開始簡要自我介紹,包括以內往工作履容歷和工作經驗等。
接著介紹一下自己的管理理念,最後請各店長髮言,從各自的發言和神態中瞭解各自我特性和分析優缺點,把這點初步印象與日後在實際工作中相互印證,以便於更好地管理企業。
新到一個企業做管理層第一次開會該說什麼?
6樓:匿名使用者
開場白:大bai家好!我是
du***,非常開心有機會和大家一zhi起同事dao!」
然後開始簡要內自我介紹,包
括以容往工作履歷和工作經驗等。
接著介紹一下自己的管理理念。
最後請各店長髮言,從各自的發言和神態中瞭解各自我特性和分析優缺點,把這點初步印象與日後在實際工作中相互印證,以便於更好地管理企業。
接下來說明目前**狀況及改進建議,然後接下來提出實施綱要,最後可能達到的期望效果怎樣等。
作為一個管理層,不單單是考慮到seo排名,還要考慮到公司的銷售情況,分析產品優勢,策劃營銷渠道。不斷提升整個電子商務團隊的綜合效率,儘可能多的給公司帶來實際效益。
新官上任三把火~~人氣火、思想火、信心火!!!
人氣火,就是團結現有的團隊,以你為工作核心,聽從你的安排和指示!
思想火,就是樹立初步的團隊工作方向和圍繞你領導為核心的工作特點!
信心火,就是確定近期團隊目標,激勵員工圍繞你的領導和工作安排積極完成既定目標!
第一次參加酒店管理層會議應該說些什麼
7樓:匿名使用者
先聽人家說,看看別人發言有沒有同自己觀點相同的,迅速做出調整之後再發言
我是一名中層管理者,在會議上高層領導說到本人工作中的一個文案提供有點遲, 20
8樓:匿名使用者
現在市面的文案培訓都是誇大宣傳到處割韭菜,不建議去**參加, 可以百度搜:【夜風培訓資源庫】幾塊錢可以獲得一堆的教材可以自己學習,基本都會的了 別花冤枉錢了,希望對你有幫助!
文案分很多種,有新聞文案,軟文文案,活動文案,攻心成交文案,前面2種文案學會找一份月薪幾千的文案編輯工作沒問題,但是如果學會攻心成交文案,自己創業則如虎添翼,更重要的是任何時候急需現金,只要有精準的客戶名單,把文案發出去在24小時之內就能收到金,**的培訓太多很不厚道,
新到企業做管理層第一次開會該說什麼
開場白 大bai家好！我是 du 非常開心有機會和大家一zhi起同事dao！然後開始簡要內自我介紹，包 括以容往工作履歷和工作經驗等。接著介紹一下自己的管理理念。最後請各店長髮言，從各自的發言和神態中瞭解各自我特性和分析優缺點，把這點初步印象與日後在實際工作中相互印證，以便於更好地管理企業。接下來說...
在管理層次怎樣讓懶惰的人變勤快呢
請問你是在管理層次還是懶惰的人在管理層次呢？如果你是一名管理者的話，懶惰的人是你的下屬，應該就不難了，考核就是了，牽涉到他的切身利益，他應該不會不聞不問的吧。如果懶惰的人是一名管理者的話，建議你去泰山管理學院聽一下馬方院長的週四的一個報告，並且是隻針對於高層領導聽的，聽了之後，自然就更簡單了。讓他自...
在領導面前哭說明什麼，在領導面前哭了會受什麼影響？
至少說明從這個人看，他自己覺得領導對他還是比較欣賞的，這是真的受了委屈了。哭呢是為了增加感情因素，博得同情，但是在領導面前往往適得其反。領導都希望有事說事，說的清楚。也要看什麼事情了，但是總歸不好的，會影響印象的 你因為工作的事在公司領導面前哭過麼？沒有，即使再難過委bai屈，也不能 du將自己脆弱...