1樓:一今
機械指揮官可以實時採集資料,通過智慧分析給出提示和建議,幫您節省油耗,優化人工成本,就是你所謂的施工效率提升吧。
最近工地上施工的工程機械比較多,總感覺效率不是很高,怎麼管理裝置能提升施工效率?
2樓:匿名使用者
已經安裝
機械指揮官了,就是面向建築施工單位和工程機械租賃企業的物聯網管理平臺,為企業客戶提供整套的機械管理解決方案。系統方案從機械的使用、保養、維修、風險控制各環節, 將油耗、工作時間、地理位置的實時資料與企業運營管理連線在一起構建您的現代化資訊管理系統。它可以實時採集資料,通過智慧分析給出提示和建議,幫您節省油耗,優化人工成本。
3樓:小一九九九
裝置是由人控制的,管理裝置首先就得管好人,韓俞的《馬說》很有啟發,千里馬不餵飽了也跑不出千里來呀.
對於大型施工專案,機械指揮官是如何合理的管理工程機械,使施工效率提升的?
4樓:上海千祥裝飾
1,熟悉各臺裝置;
2,什麼工作用什麼裝置,不得
混用(比如剷車吊東西);
3、加強操作人員的培訓(包括操作與維護);
4、按照機械效能,定期保養;
5、熟知工程的施工方案;
6、做好現場施工人員之間的協調;
7、做好與甲方之間的協調;
總之,在施工現場要靈活運用,既要工期質量,也要人員及機械裝置安全。
5樓:匿名使用者
自己去**看唄,有這時間提問都看完了
機械指揮官能合理的管理工地上的機械裝置,使施工效率提升嗎?
6樓:文思特公司
當然是可以是
bai,機械指揮官是於遠端du管理工程機械的物聯
zhi網系統,硬體dao安裝於機械裝置上收專集資料,通屬過檢視機械實時資料,可以隨時隨地輕鬆管理裝置和員工,通過資料的分析及使用者需求的採集,整理,分析,就可以提高效率;
大型施工單位如何進行系統化的裝置管理,市面上有什麼產品能提高工程機械管理效率的?
7樓:匿名使用者
目前,裝置是企業發展的基本生產資料,也是企業的生存之本。面對日益現代化、裝置化的建設市場,要充分發揮裝置效能,為施工提供效能好、效率高、經濟合理、使用可靠和操作安全的裝置,就要靠提高工程裝置管理水平來實現。其具體內容有如下幾點。
工程裝置管理
一、建立裝置檔案
由於專案工程中機械裝置集中,機器和裝置的型號複雜,為了更好地進行管理,應給每臺裝置建立詳細的檔案。每臺機械裝置的名稱、規格型號、機器功能、製造廠家及生產日期等情況,作為裝置本身的檔案應詳盡記錄,機械裝置的使用說明書,維護保養說明書,零件圖冊,修理記錄,交**記錄,維修保養記錄,保養計劃和修理計劃等作為裝置保養,維修的重要參考依據,應由專人填寫併入檔。這些就好比是裝置的「簡歷卡」,便於維修保養人員儘快準確地對裝置的整機效能和「病情」做出判斷,儘量把故障消滅在發生之前,既便出現故障,也可以及時修復。
這樣,在進行工程裝置管理thldl.***.**的時候會起到事半功倍的效果。
工程裝置管理
二、裝置的保養和維修
裝置在使用過程中,必然會產生技術效能的不斷變化,會導致某些不可避免的現象發生,可能會出現緊韌體鬆動、異常聲響,幹摩擦和漏油等。這些裝置的隱患如不及時處理,會造成裝置過早磨損,甚至導致嚴重故障。因此,應做好裝置定期和平時的維修保養工作,隨時改善裝置的技術狀況,這將有利於降低和減少裝置故障的發生和延長裝置的使用壽命。
實踐證明,裝置的壽命在很大程度上取決於維修保養的好壞。為此,只要科學制定各類修理計劃和大、中修前的技術鑑定,組織裝置修理的各種先進工序,就能不斷提高修理質量,降低裝置修理成本。
1、裝置的保養
裝置的保養可由日常維護和巡檢兩個環節組成,日常維護機械操作手來完成,主要內容就是按照規章制度貫徹機械裝置的整個進行過程,直到停機下班。巡檢的工作由修理人員來做。專案部根據每個工地的實際情況,把所執行的裝置具體責任到人,設立機械綜合檢查日誌,並把每臺裝置的巡檢情況與當月該裝置的執行及維修情況對照,對維修人員進行經濟上的獎勵或懲罰。
2、裝置的維修
施工企業組織專人維修、並作維修記錄,以提高維修質量,杜絕返修現場,這也是節約資金的一個重要環節。
首先就要求維修人員要具有完成搶修任務和應急修理的能力。因此,要組織維修人員開展綜合修理的訓練,做到在「一專」的基礎上,又能「多能」。第二,要求現場維修既要做到隨壞隨修,又要配合施工計劃儘量不影響工程施工,做到施工緊時抽空修、白天施工夜間修、晴天無空陰天修。
最後,要求改進現場維修裝置,選用流動效能好的維修裝置,如配備工程維修車,裝上簡單的機床裝置,便於攜帶的維修工具和易損常用的配件等,做到「隨時能走,隨地能修」,以提高機動性和應急修理能力。
當前,維修工多是季節性臨時工,為克服他們的臨時思想,提高他們的工作積極性,維修人員的工資發放可採取基本工資獎金的發放方式,以提高他們的工作責任心,提高他們的經濟收入。
工程裝置管理
三、加強操作人員的技術培訓和主人翁意識
裝置的價值主要就體現在其使用階段。而裝置使用的好壞,在很大程度上取決於操作人員技術水平的高低。但目前的操作和維修人員技術水平相對較低,已成為制約企業生產發展中的一個嚴重問題。
現在企業招收的操作人員,大多數未經過系統的技術培訓,技術水平低,因而裝置使用中不但生產效率低,而且由於操作不當和失修失養造成的機件不應有的早期損壞等裝置故障也不斷髮生。發生這些故障的原因一方面是由於有些操作人員責任心不強造成的,但更主要的原因是操作技術水平低,不具備預防事故和排除故障的能力,以致故障發生後,還不知道是什麼原因所造成的。至於採取什麼技術措施,提高生產效率
,節約油料等,更是無能為力。這樣的操作技術,要適應現代裝置日趨複雜,電子控制、自動化水平高等發展趨勢,是根本不可能的。因此,一定要加強操作手的技術培訓,在施工間隙採取多種培訓形式,如果有條件的可以請專業的技術人員對本企業的操作人員進行手把手的培訓和技術上的指導,使得本企業的操作人員能熟練的操作機械裝置,並能掌握一些機械裝置的養護和維修方面的技術。
可以在培訓工作人員的過程中採取「比、學、超」方式,並採取一定的精神和物質獎勵,來激發他們的學習和工作熱情。
在工作中要培養操作人員的主人翁意識,可以建立工作責任機制,採取獎優罰劣等措施來管理職工。如果裝置的管、用、養、修等各項環節,沒有與經濟責任制結合起來,就無法調動廣大職工的積極性。反之,如果將工程裝置管理與責、權、利結合起來,對維護好、保養勤、技術精、工效高的職工,給予應有的經濟獎勵,使他們能夠精益求精,將工作做得更好,對玩忽職守,發生裝置故障,造成裝置損壞的職工,應及時予以批評教育,給予適當的經濟處罰,以引起他們的警惕,杜絕或減少裝置故障的發生,並能吸取教訓,加強責任心。
這樣,發揮人的積極因素,工程裝置管理水平定能得到進一步的提高。
工程裝置管理
四、裝置的安全管理 裝置安全管理是工程裝置管理的重要內容,涉及到裝置的安裝、拆除、執行、維護、保養、修理及事故處理等方面,裝置安全管理,主要包括:機械操作人員必須遵守《公路築養路機械操作規程》、《公路施工安全規程》,制定各種管理制度和規程,包括裝置安全檢查制度、事故報告制度、事故責任追究制度、裝置安全操作規程、裝置維護保養規程等,組織裝置(尤其是特種裝置)管理人員、操作人員、維護人員進行各類安全知識和安全技術的培訓,安全部配合裝置部對裝置的安全執行及作業進行檢查、監督,機械裝置安全防護必須可靠,在危險環境下施工一定要有可靠的安全措施,例如要戴安全帽,系安全帶要注意防火、防凍、防滑、防風、防雷擊等,機械裝置作業時操作人員不得擅自離開工作崗位,不準將機械交給非本機人員操作,嚴禁無關人員進入機械作業區和操作室內,嚴禁酒後駕車。
工程裝置管理是一個系統工程,需要各方面人員的全面參與、積極配合,以提高裝置完好率保證裝置穩定執行為目標,以搞好裝置現場管理強化維修保養為中心工作,並重視各級管理人員技術素質的提高。——漢高機械
對於大型施工專案的效率提升,機械指揮官是怎麼科學合理的管理工程機械的?
8樓:佔你大爺佔
大型施工現場監控協調管理的事情肯定多,機械指揮官有位置監控,臺班管理,啟停狀態分析,保養提醒、報警分析等功能,效果還可以,你可以去諮詢看看能不能幫助管理機械裝置!
9樓:匿名使用者
政治課、很多大學生文史常識的匱乏和精神世界的失衡現象已經不容忽視。青年歌手大賽綜合素質中反映出某些人文史知識的極度貧乏令人咋舌,足球界的諸多問題,體現出一代人文化素質和精神素質的持續荒廢有目共睹。
針對大型施工現場的效率提升,機械指揮官如何進行科學合理的管理工程機械裝置?
10樓:匿名使用者
1,熟悉各臺裝置;
2,什麼工作用什麼裝置,不得混用(比如剷車吊東西);
3、加強操作人員的培訓(包括操作與維護);
4、按照機械效能,定期保養;
5、熟知工程的施工方案;
6、做好現場施工人員之間的協調;
7、做好與甲方之間的協調;
總之,在施工現場要靈活運用,既要工期質量,也要人員及機械裝置安全。
西安朗潤機械裝置安裝工程有限公司怎麼樣
西安朗潤機械復裝置安裝工程制 是2018 06 06在陝西省西安bai市高陵 du縣註冊成立的有限責任公zhi司 自然人dao投資或控股的法人獨資 註冊地址位於西安市高陵區迎賓大道7號 中小企業聚集園內c 40501號 西安朗潤機械裝置安裝工程 的統一社會信用 註冊號是91610117ma6uxnn...
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