1樓：demon陌
倉庫管理abc分類法,可以是對物料進行分類,也可以是對成品進行abc進行分類.
拿成品abc進行分類來說,a類產品就是指在產品銷售程序中,銷量比較多,在庫存管理方面需要大量備貨的產品;b類則是銷量適中,可中輕度備貨的產品;c類則是在銷量較差,可少量甚至不備貨的產品.
根據存貨的重要程度把存貨歸為a、b、c三類：
a類物品：品種比例在10%左右，佔比很小；但年消耗的金額比例約為70%，比重較大，是關鍵的少數，需要重點管理。
b類物品：品種比例在20%左右；年消耗的金額比例約為20%，品種比例與金額比例基本持平，常規管理即可。
c類物品：品種比例在70%左右，佔比很大；但年消耗的金額比例在10%上下，此類物品數量多，佔用了大量管理成本，但年消耗的金額很小，只需一般管理即可。
擴充套件資料：
abc分類庫存控制法。它與我們常說的「二八法則」有類似之處。是經過研究分析後，將「關鍵的少數」找出來，重點管理，關鍵的少數就是a類，剩下的是「一般的大多數」，分為b類、c類。
把主要精力放在a類產品上，能夠得到事半功倍的效果。
a類產品：
◆ 管理方式：儘量將庫存壓縮到最低（當然季節儲備和漲價前的儲備是不可避免的），提高資金週轉率，能夠使庫存保持最優的有效期，能夠降低倉儲管理費用。
◆ 訂貨方式：根據庫存量與目標庫存量的差額定期訂貨。小批量、多批次按需儲存，在降低庫存的前提下，保證供給。
◆ 產品位置：臨近進出口的最佳位置，便於搬運。
◆ 檢查方式：每天檢查，詳細統計。
b類產品：
◆ 管理方式：按銷量大小隨時調整策略，控制存量。
◆ 訂貨方式：當庫存達到最低庫存量時，按量訂貨。
◆ 產品位置：倉庫的次佳位置。
◆ 檢查方式：每週檢查，按品種統計。
c類產品：
◆ 管理方式：採用「雙堆法」，將產品分為兩堆，一堆為經常庫存，供日常發貨之用；另一堆為訂貨庫存，單獨存放。經常庫存用完後，從訂貨庫儲存備物資。
這樣可以減少盤點庫存的次數，節省精力。
◆ 訂貨方式：可以大量採購，爭取**上的優勢，節省費用。
◆ 產品位置：倉庫的相對較差位置。
◆ 檢查方式：每月或季度檢查，按總金額統計。
2樓：匿名使用者
存貨控制的abc制度是根據存貨的重要程度把存貨歸為a、b、c三類，最重要的是a類，最不重要的是c類。
a類產品就是指在產品銷售程序中,銷量比較多,在庫存管理方面需要大量備貨的產品;
b類則是銷量適中,可中輕度備貨的產品;
c類則是在銷量較差,可少量甚至不備貨的產品。
abc代表著銷售的暢銷、平銷、滯銷，它對於倉庫管理及庫存控制關係重大。
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