1樓：一個人的小站
可以把商業模式分為兩大類
2樓：匿名使用者
不管什麼模式，能吸引人加入，並讓每個人都受益就是好的商業模式
3樓：
cp將成為未來最終商業模式
「經濟生活的主導大權已經從生產商手中轉移到了消費者手中，從賣方轉移到了買方。」哈佛商學院教授羅薩貝思·莫斯·坎特認為，由於全球化、科技化和生產力的增長，消費者可以使用快速、便捷、互動式的多種新型產品分銷平臺，最快速地獲取**更低的產品和自己想要的任何東西。
「在這種浪潮的推動下，消費者成為宇宙中心，一切商業行為必須圍繞獲取消費者的滿意度而。」美國著名經濟學家羅賓·劉易斯認為，在未來，零售商必然會對其後端進行整合，加速推進自由品牌和專屬品牌發展；批發商將對其前段進行整合，設立自己的品牌零售連鎖店；在零售商和批發商不斷對產業鏈封閉後，生產商為存活下去，必然會大規模建立自己的體驗店和相應的分銷渠道，或者大規模兼併同行，形成新的生產帝國，封鎖產品生產鏈條，與批發商和零售商搶奪市場話語權。在這種格局下，生產商、批發商、零售商出現相互制衡，全面平衡發展狀態，那些曾經因為產業鏈不完善而消耗的利潤開始被重視。
與此同時，消費者將獲得至高權利，實現全新的cp模式。
那麼什麼是cp模式？cp模式既顧客定價模式，在商品銷售鏈中利潤全部透明化，同質化商品極度豐富的前提下，顧客在選購商品時，根據個人需求與評判，對商品給出高於成本價的自主定價模式。
創新商業模式具體能給企業發展帶來什麼好處？
4樓：巨集精
1、重定義企業價值主張，開闢企業市場藍海或藍海市場；
2、多元化企業價值獲取方式，如開發新產品、開發新市場、提供新服務，等等；
3、改善企業價值鞏固法則，如制定行業準則、設定行業壁壘、設定市場秩序；
總而言之，商業模式的不斷創新能夠為企業在未來的市場競爭中持續地保持競爭優勢。
5樓：匿名使用者
現代企業文化與老闆文化的融合。企業文化對於大部分中小型企業來說，就等同於老闆文化；中小型企業經過幾十年發展所積累起來的老闆文化，大多是奮鬥、執著、節約、草根、獨斷、朝令夕改、不尊重、不信任、任人唯親等一些詞句，隨著社會的進步，現代商業環境的改變，顯然，老闆文化需要同現代企業文化進行很好地融合。第一，丟棄落後的文化元素，引入尊重、信任、合作、共贏等積極的元素；第二，匯入科學的績效管理文化，績效管理是眾多的中國企業所缺失的，更有甚者將績效文化認定為懲罰文化，絕大多數企業的領導與員工無法理解績效管理的真實意圖，因而績效管理文化的推進勢在必行。
強勢的企業文化可保障戰略決策與行動的成功執行，中小型企業的老闆文化根深蒂固，如不能與時俱進，則在創新商業模式的過程中難以成功。
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什麼叫商業模式，什麼是商業模式，有哪些商業模式？（一）
經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是通過直接交易，還是通過間接交...
商業有哪些模式，什麼是商業模式，有哪些商業模式？（一）
商業模式，是管理學的重要研究物件之一，mba emba等主流商業管理課程均對 商業模式 給予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者 商 其他合作伙伴的關係，尤其是彼此間的物流 資訊流和資金流。商業模式新解 是一個企業滿足消費者需求的系統，這個系統組織管理企業的各種資...
李江濤商業模式創新的四種方法有哪些
商業模bai式創新就是對企du業以上的基本經營方法進行變革zhi 一般而言，有四種dao方法 改變專收入模式 revenue model innovation 改變企屬業模式 enterprise model 改變產業模式 industry model innovation 和改變技術模式 tech...