1樓：王倩
個人認為這個是比較好的。「無人便利店」模式可以消除很多傳統零售業的弊端，比如可以儘可能的避免硬性銷售和欺騙顧客的行為。而且零售業也算是服務行業，從事服務行業的人總體的幸福感都偏低，所以也能將這些人解脫出來。
這個弊端，我覺得全面推廣之後，會出現大量失業者，國家需要費心讓這些人安置下來。
2樓：手機使用者
我覺得現在的新零售「無人便利店」的模式是一種很特別快捷捷方便的模式，我個人很喜歡無人便利店，這種新零售模式，對於我們這些消費者是非常有利的，很好的解決了，之前需要分時段的購物不便得到了很好的解決。
3樓：快魚的時代
在商業和辦公區的無人便利店，加上賣鮮食，
店裡早餐和午餐時段，加一個人配送100米區域的外賣（在商業區和辦公區地推），覆蓋人工成本。其他時間段也可以配送，服務100米區域上班的人。無人和有人搭配。
對商業區和辦公區的客人精準營銷，累積流量，引導復購以及裂變。
4樓：拉幫結派小童鞋
不會長久。誰投資誰死
5樓：小皓粉絲團
覺得是人類的生活方式上的改革。這樣做能節省出大量的人力，國家可以將這些人力安排到其他需要人力的領域去，為整個國家的發展做出更大的貢獻。這樣做也能提高人民的幸福指數，因為傳統的零售業沒有多大的技術含量，經營者在一直重複相同的事情，會感到厭煩。
所以這樣做，能將經營者解脫出來，換一份有意思的工作，體會不同的生活。
6樓：強仁生日哈皮
我覺得這種模式剛開始還行，每個人都會自覺地去付錢，但往後越發展就會發現，社會上不乏有一些素質不高的人群。他們在購買產品後沒有去付款，店長只能去通過監控來知道是誰，如果事件比較嚴重的話就會很麻煩，對於商家來說損失比較大。
7樓：戚小晴
無人便利店這種新零售模式區別於傳統的有人值守的便利店，其實我認為還是非常不錯的，因為便利店的本質就是要給人們提供便利，而便利店的店員的主要工作並不需要你賣貨，只是負責結賬而已，作用非常侷限，無人便利店更好的解放人類的勞動力，更好的投入到其他有意義的工作中。
8樓：絆你一生
個人認為還是非常不錯的，無人便利店的一個優勢就是在於大資料統計，無人便利店不光為了結賬買單而設定，重要的是根據消費者消費習慣及消費種類，能夠匹配出適合的商品，這樣不但可以節約成本，避免過多浪費、過期物品，還能方便顧客進行購買。
9樓：絆絆
順應時代發展潮流，無人便利是一種適應社會需求的新的模式。更大程度上的解放了勞動力，讓智慧時代參與到我們的日常生活中來。大大的節約了人們的時間，不會因為在便利店購買東西耽擱自己的時間。
是智慧化發展一個質的變化，社會發展的一大步。
10樓：尹朶月
這種新零售「無人便利店」模式挺好的，這也可以說是考驗國民素質的一種方式，沒有人來收銀全憑國民的素質來經營下去。不過剛投入就有很好的反響，幾乎每個人都會自覺遵守無人便利店的收費流程。開這種便利店的人也說會繼續開更多這樣的店給大家。
11樓：寶96130辰四
新零售「無人便利店」模式有一定的市場適應力，可以根據不同地方的特色進行設定，無人值守的形式，在很大程度上降低了人工成本的消耗，也真正實現了24小時沒有間斷的營業，能夠很好的滿足消費者全時段的消費需求，不管是針對目前現狀還是未來的發展前景都是很客觀的。
12樓：匿名使用者
無人便利店很大程度上的方便人們的生活方式，不會因為擔心時間原因便利店關門。提高人們生活的水準和方式。避免了很多不必要的因素的發生。
節約人工成本，緩解勞動力市場。解決很多人類在這方面不願意做的事情。促進勞動力的轉型。
如何看待現今的無人零售
13樓：匿名使用者
馬雲在杭州首次開家無人零售店，這也繪現在的零售企業敲響警鐘，這也可能是以後的趨勢，無人零售成本減少也意味著商品會便宜，競爭更加激烈。
14樓：佛系佛系佛系
感覺挺便利的
至少售貨員不用深夜去上班了，可是會覺得這種封閉的零售商店有點味道，但是對於一些人來說，可能會買一些隱私性的東西，就不會那麼尷尬了。
15樓：瑾臨珞晴
節省人力，是好事，未來應該都會這樣
16樓：艾特王瑋
從盲目擴張到步步為營，無人貨架的故事仍在繼續。無人零售在經歷行業的大規模的洗牌與重組之後，越發多企業選擇安全區進行小步的試探，行業資本熱之後的冷靜行為一步步的在推動新的起步。無人貨架、無人便利店等新的無人零售產物都是零售企業在降低成本做的嘗試，或許在度過穩定期後，又是一場真正的行業的戰役。
新零售讓沉寂一時的市場變得熱鬧起來，不論是資本雄厚、行業豐富的行業領頭人，還是寂寂無名、從零開始的新手對這個行業趨勢若騖。但在一時繁盛背後的平靜，讓人也不禁唏噓—無人零售是否真的需要？人工被代替後服務是否更加能達到消費者期待？
又或者是一時的噱頭？
但不管怎麼說，線上線下傳統零售行業的轉型已經是大趨勢，技術的使用帶來的新的消費體驗是不容置疑的事實。在未來，若是真的能規範化、理性佈局無人零售，為消費者的提供真實的便捷性，那也不失為一種社會進步。
怎麼看待新零售與現在的零售的區別
核心的區別在於資料，如何收集資料，利用資料，這是舊零售所欠缺的。新零售要做的包括不限於以下 如何對使用者進行差異化服務，如何做到線上線下一體化，如何提升使用者的體驗 如果管理，產品預存，如何推薦合適的產品給客戶 如何線上場景效率化，如何線下場景體驗好，增值化 非常大差異，其實是對網際網路的融合程度。...
零售行業的發展前景怎麼樣 新零售該怎麼理解
你對未來零售業發展的看法有哪些？對未來零售業發展的看法 1 一是零售業態多元化趨勢。由於我國經濟發展跨度較大，零售業態多元化的趨勢還 將長期存在。2 二是零售業態的均衡化趨勢。隨著經濟的發展，將來零售業態中的 超級大國 將不再存在，購買力將出現分流，各種零售業態將擁有自己相對穩定的消費群體，它們之間...
購物中心的新零售表現在哪些方面未來的新零售具備哪些特徵呢？
原創ip構築體驗場景 場景化消費時代的到來，ip營銷持續深化，很多購物中心通過引入ip產生話題，吸引消費者，實現商業變現，但是借勢ip與購物中心的定位匹配度低 市場同質化高 費用高昂 時效短等問題日益凸顯，基於此越來越多的購物中心開始打造自己的專屬ip。購物中心原創ip把文化 場景 故事 主題 互動...