對公司上級領導提出意見和建議的意見書怎麼寫阿

2021-03-07 20:08:17 字數 5392 閱讀 7639

1樓:錯位的神經

1、提意見和建議要掌握好分寸:

首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人,如果是的話,那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些;如果你的領導不能容人的話,那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸,千萬不要過火了,以免建議沒提好,反而給領導留下了壞印象。

2、建議領導多開展集體活動:

如果公司的活動比較少,而且比較單調的話,不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動,增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩,不會太過尖銳,而且也是從公司的實際角度出發,也是可行的。

3、建議領導多注意身體:

如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話,那麼不妨多關心一下領導,提醒他多注意身體健康,工作固然重要,但是有良好的身體也很重要,希望他能夠儘量多到勞逸結合,為公司的未來發展更好的提供身心方面的支援。

4、建議領導多加強對你們的培訓:

如果你們的人員實力不是很強大,或者有部分同事的能力還需要加強的話,此時可以建議領導為了綜合提升大家的實力、水平,不妨多給你們進行培訓,或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什麼的,這些也都是可以的。

5、建議領導給提供更好的工作環境:

好的工作環境,是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調,或者連個午休的地方也沒有的話,那麼不妨從公司的實際出發,建議公司給你們提供好一點的工作環境。這種提議雖然未必能最終實行,但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。

6、建議領導可以開展一些爭創優先的競賽活動:

如果公司或者單位的活動很少,而且有的同事工作有些懶散的話,為了促進大家工作的積極性,不妨建議領導搞個爭創優先的活動,並且設定一定的獎勵,這樣大家在工作時有了新的盼頭,也會更加的積極努力了。

7、建議領導給自己多進行指導:

可以從自身的情況出發,說出自己目前還存在哪些不足,並且已經為止努力了,但同時還是希望可以得到領導更多的工作方面的指導,並希望領導給予更多的鍛鍊機會,以便讓自己更快成長,為領導排憂解難。領導看到有這樣的奮進的苗子存在,自然會感到欣慰的。

2樓:匿名使用者

我覺得首先要確認,你在公司的地位,因為有些公司總是有一些特殊地位的人存在,他們任何時刻都可以提出一些反面的意見。

假如知識任務式的建議,個人覺得只寫好的東西,例如:建議領導可以加強本部門***x方面的實力!

假如是匿名**的話,那就想寫什麼就寫什麼吧!別客氣

3樓:匿名使用者

先看看周圍人怎麼寫,他能站上領導的位置自然有道理或後臺,最好寫好不寫差,寫些工作負責,對下屬親切的套話,記住自己不要出頭,不然有得你受的,得罪...

給領導的建議書結尾怎麼寫?

4樓:慈雲山重炮

以上是我個人的一些個人見解,可能在有些問題上考慮還不夠成熟,請領導批評指正!

對領導的建議、意見或者說評價領導缺點,是一件需要動腦筋的事情,說得不好會留下不好的印象,對將來不利。所以,評價時可以從如下幾個方面來談:

1、提意見和建議要掌握好分寸。首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人,如果是的話,那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些;如果你的領導不能容人的話,那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸,千萬不要過火了,以免建議沒提好,反而給領導留下了壞印象。

2、建議領導多注意身體,如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話,那麼不妨多關心一下領導,提醒他多注意身體健康,工作固然重要,但是有良好的身體也很重要,希望他能夠儘量多到勞逸結合,為公司的未來發展更好的提供身心方面的支援。

3、建議領導多加強對你們的培訓。如果你們的人員實力不是很強大,或者有部分同事的能力還需要加強的話,此時可以建議領導為了綜合提升大家的實力、水平,不妨多給你們進行培訓,或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什麼的,這些也都是可以的。

把以上寫進去注意好分寸,禮貌即可。

5樓:匿名使用者

結尾:以上是我個人的一些管孔之見,可能在有些問題上考慮還不夠成熟,請領導批評指正!

行文要謙虛,不要寫參考和採納,因為給到了領導,領導看了到底怎麼處理那是領導事情,不能逼領導按我們的思路決定。

下級對上級的建議書怎麼寫?

6樓:空山寒江

以給學校領導的一封信的形式寫!

1、注意措詞嚴謹,事實清楚;

2、結合你要建議改進 的事件 詳盡地描述現狀,最好能夠做一個的調查活動,把你調查、分析的結果用附件的形式同時提交。有了調查材料的反饋, 學校領導能夠迅速進入事件的調研處理,至少也會增加你親自與學校領導直接面談的可能性。

3、對存在問題之處,不要只是抱怨,要而且非常必要地提出積極策略提供參考!要從學校發展、學生髮展的大局出發思考問題,把問題放置在學校全域性上來看……

7樓:冰£弒『蒼天

1.一定要措詞嚴謹,事實清楚

2.問題明瞭,易懂

3.寫出解決辦法,以及你的看法怎樣.

呵呵 !記得選我呀!!!!

8樓:女將軍

想說什麼就說設麼`要是上司比較好的話就客氣點`要是不好的話寫了也沒用`

9樓:匿名使用者

第一要寫出問題,二寫出隱患,越嚴重越好,引起領導的重視,三寫出解決辦法。

10樓:匿名使用者

馬屁是要拍的,該說的還是要說的,至於怎麼去表達,那就是你個人藝術的體現啦!

11樓:偶念煙毓火

我建議在考慮這個建議信之前還是先觀察一下工作的環境,上級對於下級的意見採納程度,以及你的上級為人,工作作風是什麼樣的,如果這些你都沒弄清楚,盲然出動,是不好的。反過來想想,如果你的領導就是這樣的人,或者說對你的意見只是看看,那到時候你又應該要怎麼辦,走人還是留下來?

對公司上級領導提出意見和建議的意見書怎麼寫啊?

12樓:錯位的神經

1、提意見和建議要掌握

好分寸:

首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人,如果是的話,那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些;如果你的領導不能容人的話,那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸,千萬不要過火了,以免建議沒提好,反而給領導留下了壞印象。

2、建議領導多開展集體活動:

如果公司的活動比較少,而且比較單調的話,不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動,增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩,不會太過尖銳,而且也是從公司的實際角度出發,也是可行的。

3、建議領導多注意身體:

如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話,那麼不妨多關心一下領導,提醒他多注意身體健康,工作固然重要,但是有良好的身體也很重要,希望他能夠儘量多到勞逸結合,為公司的未來發展更好的提供身心方面的支援。

4、建議領導多加強對你們的培訓:

如果你們的人員實力不是很強大,或者有部分同事的能力還需要加強的話,此時可以建議領導為了綜合提升大家的實力、水平,不妨多給你們進行培訓,或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什麼的,這些也都是可以的。

5、建議領導給提供更好的工作環境:

好的工作環境,是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調,或者連個午休的地方也沒有的話,那麼不妨從公司的實際出發,建議公司給你們提供好一點的工作環境。這種提議雖然未必能最終實行,但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。

6、建議領導可以開展一些爭創優先的競賽活動:

如果公司或者單位的活動很少,而且有的同事工作有些懶散的話,為了促進大家工作的積極性,不妨建議領導搞個爭創優先的活動,並且設定一定的獎勵,這樣大家在工作時有了新的盼頭,也會更加的積極努力了。

7、建議領導給自己多進行指導:

可以從自身的情況出發,說出自己目前還存在哪些不足,並且已經為止努力了,但同時還是希望可以得到領導更多的工作方面的指導,並希望領導給予更多的鍛鍊機會,以便讓自己更快成長,為領導排憂解難。領導看到有這樣的奮進的苗子存在,自然會感到欣慰的。

13樓:匿名使用者

尊敬的領導,我認為這件事應該這樣做,這樣做可以減少人力,增加經濟效益,這就行。

對上級部門的意見及建議怎麼寫

14樓:

1。建議要從部門工作大局出發,不得針對領導個人,如開展一些爭先創優活動,加快部門人員流動,推進崗位交流,豐富員工生活等等。

2。建議可以從自身的不足出發,懇求部門領導多給自己交任務、壓擔子、嚴格要求,多對自己的工作進行指導,多點自己一些學習培訓的機會,讓自己更快成長,儘快獨檔一面,為領導分憂。

3。建議也可以針對部門工作中客觀的存在的問題,提出如何更好地推進工作的合理化建議。前提是這些問題是客觀因素造成的,如管理體制、人員不員、任務繁複、經費不足等,而不能是由於領導能力、團隊協作、人員素質等主觀問題造成的。

15樓:tony馮小乙

向上級提建議,要做足前期準備,唯此方能心中有數、持之有故、言之有理、論之有序。

一、資訊資料全面掌握。

既要對國家社會大環境大背景有所掌握,領會把握**政策精神、與時俱進,又要聚焦單位內部環境,充分了解領導要求、規章制度和業務本領,注重資料和事實材料的積累。資訊瞭解越全面,情況掌握越具體,對策建議越能提到點子上、關鍵處。

二、換位思考。

跳出思維的侷限,聚焦領導感興趣的熱點、難點和焦點,多從「換做是我該如何」的角度來思考。三是深思熟慮。要反覆推敲、思忖考量、從正反兩方面舉例論證,想想還存在哪些疏漏之處,若領導對此有異議,是否有足夠的理由使之信服。

**問題時要靈活機動,將建議以選擇而非問答的方式提出來,既可以讓領導感受到你的誠意,又能增加建議被採納的可能性。

16樓:莪深愛d籹孑

粗粗考慮下,給你一點原則性提示

1。建議要從部門工作大局出發,不得針對領導個人,如開展一些爭先創優活動,加快部門人員流動,推進崗位交流,豐富員工生活等等。

2。建議可以從自身的不足出發,懇求部門領導多給自己交任務、壓擔子、嚴格要求,多對自己的工作進行指導,多點自己一些學習培訓的機會,讓自己更快成長,儘快獨檔一面,為領導分憂。

3。建議也可以針對部門工作中客觀的存在的問題,提出如何更好地推進工作的合理化建議。前提是這些問題是客觀因素造成的,如管理體制、人員不員、任務繁複、經費不足等,而不能是由於領導能力、團隊協作、人員素質等主觀問題造成的。

以上為老祕**長觀點,僅供參考。

如何對領導寫建議書

17樓:匿名使用者

一是建議名稱,二是為何要提建議,即對某事或某種現象目前執**況、存在問題進行分析,得出一個要進行創新的建議要求,也就是必要性分析;三是建議的具體方案說明;四是方案的可行性和先進性以及安全經濟性等分析;五是實施辦法與時間安排;六是可能發生的相關費用計劃或需領導協調解決的事項。

開場白,就是第二部分的為何要提建議,可直接開門見山,直接點題,不用繞彎子,這樣看上去比較實在。如果要措辭好一些的話,不妨先寫一點在你提建議內容以前所取得的成績,或你們領導對此方面看不慣的東西狠批一下,然後點題。

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