開一家早教中心,怎樣才能真正盈利

2021-03-09 03:15:43 字數 1580 閱讀 3657

1樓:匿名使用者

教師難管理,多數家長和孩子一起上課,所以早教課對教師要求比幼兒園老師要高,招聘難是很多機構面臨的問題,培養老師和招聘新老師比例不協調,你培養出來個老師是需要花費很時間和錢的,剛畢業的小姑娘,面對家長孩子能震住場面嗎?孩子一哭一鬧,老師能不心虛嗎?現在90後,00後面對問題第一件事就是逃避,辭職事情太常見了,所以多數機構開始都會面臨沒老師,或者老師乾乾就離職事情,有些人說和員工籤合同幹不夠時間不能離職,離職賠錢等等,當然了你有政策下面也有對策。

消極怠工,經常請假等等。

現在很多早教為了平攤本錢,多數在開託班,早教開託班能賺錢嗎?不能!只能給你均攤你每個月的費用。最好的情況是讓你不賠錢。

有些人會說了,不賠錢不就好了?在我眼裡你不賠錢其實你就是在賠錢啊親,你前期至少有幾十萬,多的上百萬的投資了吧,如果你兩年三年內沒收回你的成本,你後期盈利的希望很小。因為你成本是增加的。

盈利點不穩定,生源難招,早教不是必須品,0-6歲大多數早教機構主要客戶群體,實際上早教客戶群體是多大呢,1.2歲-2.5歲,這個年齡段是早教主要客戶群體,1歲以下的寶寶很少報課的,就算報課也是很少能上完,不是這事就是那事不來上課,接近3歲的孩子,幼兒園又會搶走你的生源,很多地方孩子上過早教,到年齡去上幼兒園,基本很少回來繼續上早教課的。

2樓:大興社群

開一家早教中心,重要的有以下幾個因素:

1、品牌強硬,如果沒有品牌效應,那麼招生就很困難,沒有招生也就無從談起盈利。

2、要有合理的管理,如果無法控制人力成本,不僅僅只是浪費投資,更重要的是造成管理上的混亂。

3、要合理的分配好時間效率,讓員工有歸屬感!

3樓:____小小豆

聰明樹是早教行業的明星品牌,在連鎖校區經營管理方面有成熟的體系,而且他們的運營團隊是很專業的,還有精英組建的培訓團隊,可以幫助加盟商減輕經營壓力和難度,是不錯的早教加盟選擇。

聰明樹早教加盟有兩種形式,一種是區域**,即開辦早教服務中心,一種是合作辦學形式,即開設學館。前者的加盟費用更高,在70萬元以上,後者的成本較小,只需要承擔校區建設的費用,費用在30萬元以上。

國內二胎政策開放之後,早教的市場需求越來越大,目前仍然有很大的市場需求沒有得到滿足,所以現在加盟早教機構,從時機上來講,宜早不宜晚。

當然在申**盟之前,應該先確定自己的投資預算,是否與品牌加盟需要投入的資金相匹配,如果超過您的預算,並不建議您加盟,否則會給自己的投資帶來一定風險。

希望我的回答能夠幫助到您。

4樓:匿名使用者

首先不論是早教還是後期的託管,教育是朝陽行業這一點是毋庸置疑的。

現如今開設教育機構有很多問題,選址?課程?選人難?用人難?留人難?這也是市場的現狀。因此選擇一個合適的、靠譜的加盟專案,才有可能避免這些問題。

如果想要開辦早教中心,您不妨考慮一下早教「嫁接」託管,讓兩個紅火產業合二為一,實現雙盈利。當然,加盟商都會問,早教場地加上託管場地,這樣肯定會增加房租的支出。一般的機構當然是一是

一、二是二的固化思維,當時當站到加盟商要掙錢的角度,自然能突破這一侷限。

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想開一家早教中心,現在行情好嗎?需要什麼條件

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